（来源：搜药）

香港最大药品零售企业——龙丰集团申请上市，其以三维战略领跑全港药妆零售。

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经营效益卓越，领跑香港药妆零售赛道

11月28日，香港最大药品零售企业龙丰集团，正式向香港联合交易所递交主板上市申请。

据悉，龙丰集团扎根香港30年，是一家连锁药妆零售商，经营范围涵盖中成药、西药、保健品、护肤品、化妆品、香水、食品等11大类别，满足不同客群的多元化需求。

根据弗若斯特沙利文报告，其2024年以5.2%市场份额成为香港最大药品零售商，按平均单店SKU计亦为香港最大药妆零售商。

财务数据显示，龙丰集团近年业绩增长显著。2023至2025财年，其营收从10.94亿港元增至24.61亿港元（约合人民币22.35亿元），复合年增长率达50%，相比之下，香港消费品零售总额2020年至2024年的复合年增长率仅为3.6%。龙丰集团过去三个财年的毛利率也从24.9%提升至31.6%。

盈利方面，公司也从2023财年的亏损，到2024财年扭亏为盈实现1.45亿港元净利润，2025财年净利润进一步增长至1.70亿港元。

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三维战略，打造药妆产品零售新模式

作为香港健康、医药及美容产品零售市场的龙头企业，龙丰集团30多年来深耕本土，建立起全面的零售生态系统，集团以「品牌独特性+商品多样性+体验沉浸感」的三维战略，成功突破传统药妆产品零售模式，树立行业新标杆。

在品牌与商品方面，龙丰集团的产品组合极为丰富。往绩记录期间出售超过46000个SKU产品，2025财年销售SKU约28800种。拥有超600家全球供应商，与包括幸福医药、美素佳儿、乐信药业、虎标、马百良及京都念慈庵等多个知名品牌商保持长期的合作关系，同时建立超40个自有品牌，进一步丰富了产品独特性并优化了利润结构。

庞大且多元化的商品种类规模成功为消费者打造“一站式购齐”的沉浸式购物体验。不仅如此，集团亦积极拓展线上销售渠道，通过「龙丰Mall」网页以及天猫、京东等第三方电商平台，形成线上线下联动的全方位零售布局，全面满足顾客的购物喜好。

龙丰集团的零售生态系统是其核心竞争力的直观体现。该集团在香港拥有29间实体店，平均店铺面积超过4250平方英尺，旗舰店面积更达到17500平方英尺，是香港最大的药妆零售店。

这种大面积门店策略与海量SKU相结合，创造了沉浸式购物体验。消费者可以在店内发现更多产品，停留时间更长，购买转化率相应提高。

可以说，龙丰集团「品牌独特性+商品多样性+体验沉浸感」的药妆店模式为药品零售行业提供了多元化经营范本。

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内地上市连锁积极进行多元化布局

在内地药品零售市场环境下，“多元化”被赋予了更复杂的内涵，不仅是商品品类的增加，更是向服务和解决方案的转型。

品类多元化探索：内地上市连锁尝试方向各异，但大多围绕“健康”主题进行延伸。例如，一心堂在部分门店引入盲盒、国潮美妆、功能食品，吸引年轻客群；漱玉平民则与合作伙伴开设“大树漱玉”药房，增加健康生活用品、母婴、跨境产品等；健之佳通过与欧洲皮肤科制药公司LSI SILDERMA合作，独家引入功效性护肤产品，走“健康美丽”路线。

向“健康服务综合体”转型：慢病管理作为深化服务的重要领域，上市连锁通过完善慢病会员管理体系、部署慢病监测设备、打造专科药房等举措，提升患者健康管理水平，增强患者黏性，构建全周期健康服务生态。向“健康服务综合体”转型通常被认为是更核心的多元化战略方向。

门店多元化经营：为提升服务质量和竞争力，上市连锁药店依托院边店、DTP专业药房、双通道药房等多种专业药房形态，深化专业服务。同时，通过创新门店运营模式、打造特色门店项目等方式，构建全场景运营体系，为患者提供更便捷、专业的购药服务。

在内地，药店的“多元化”更侧重于向服务和解决方案转型，如专业药事服务、慢病管理、中医理疗等。多家连锁药店同时尝试增加健康生活用品、功能食品、功效性护肤等品类，但非药销售占比仍远低于日本药妆店。

龙丰集团与内地连锁药店的多元化路径对比，揭示了同一行业在不同市场阶段下的战略选择差异。这些差异为理解药妆零售行业的未来演进提供了重要参考。

龙丰集团通过极致商品力和体验感构建竞争壁垒的成功范式；而内地连锁药店则展现了在成熟期市场中，企业如何通过精耕细作实现转型升级。

长远来看，最成功的模式可能是龙丰式的商品广度与内地头部连锁药店的专业服务深度有机结合。在一个具备吸引力的健康消费场景中，同时提供不可替代的专业健康咨询服务。