（来源：衢州日报）

转自：衢州日报

　　记者 王继红 通讯员 陈霜

　　岁末年初，喜讯传来：

　　电子科技大学长三角研究院（衢州）（以下简称研究院）2025年较上一年实现全方位跨越式增长，发展重心从“搭建桥梁”跃迁到“驱动引擎”，价值标尺也从实验室的创新成果，转向生产线的切实效能与地方产业的实质贡献。

　　2025年，对研究院而言，是一个发展动能系统释放、产业贡献集中显现的年份。回溯研究院扎根衢州的六年历程，其路径清晰而坚定：从初期的搭建平台、汇聚人才，到中期的深化对接、协同研发，直至近年来推动创新链与产业链的深度融合。这是一个持续深耕、循序渐进的过程。2025年的突破尤为亮眼。

　　回望来时路，这份阶段性的突破殊为不易。六年间，面对将高校科研优势与地方产业特色相结合的课题，研究院选择了一条最需耐心却也最为坚实的道路：将创新的“根须”，逐年逐岁、持之以恒地深植于衢州的产业土壤之中。2025年取得的各项突破性进展，正是这份长期主义耕耘结出的果实。

　　战略深耕

　　从“解题者”到“共生者”的角色蜕变

　　真正的转型，始于思维与角色的重塑。研究院主动将自身定位，从承接项目的“技术解题者”，转变为与地方产业命运与共的“创新共生者”。

　　这一转变的标志，是一种全新科研组织模式的诞生——“编制在院、服务在企”的“科技副总”体系。研究院不再满足于短期项目合作，而是选派以博士、硕士为骨干的科研团队，长期、全职驻扎在龙头企业的一线车间。

　　在巨化集团的高端含氟材料产线上，以刘明辉博士为代表的科技专员们，身着工装，与工程师、技术工人朝夕相处，从轰鸣的设备声中精准捕获那些制约效率与质量的“真问题”。正是这种“浸泡式”的研发，催生了打破国外垄断的流延膜智能检测装备，单台即可为企业节约成本逾200万元，相关产线智慧化改造的年效益达数千万元量级。刘明辉博士也因其扎根一线的不俗业绩，一举荣获2025年省派“科技副总”称号。

　　这种深度共生，释放了巨大的能量。2025年，研究院与地方企业新签横向技术合作规模实现翻倍以上增长，源自本地企业的需求占比持续攀升，标志着这种“共生”模式的成功闭环：从扎根一线的需求发现，到联合共研的技术攻坚，最终接受市场检验并创造价值。

　　平台筑基

　　构建“三位一体”的硬核支撑体系

　　研究院深知，赋能产业生态不能停留于单点服务，必须构建系统性的支撑能力。2025年，研究院的平台建设实现了从“支撑科研”到“塑造产业区位优势”的战略跨越，形成了以“实体空间载体、核心功能平台、协同创新网络”“三位一体”的硬核支撑体系。

　　——实体空间能级跃升，智慧谷科技园成为创新转化主引擎。

　　作为研究院发展的核心物理载体，电子科大智慧谷科技园已完成从孵化基地向高能级产业加速器的转型。2025年，园区聚焦无线电、人工智能等重点方向，通过精准招商，全年新引进观瑞智能、镭加科技等科技企业25家，覆盖集成电路、生物医药等多个领域。园区运营效益显著，实现营收4.1亿元，同比增长约46%；税收贡献2700万元，同比增长约28%。目前，园区已累计集聚企业80余家，总营收超8亿元，税收超5000万元，成立2年即获评“浙江省小微企业园”等称号，成为衢州代表性的高能级科创平台成果转化的主引擎。

　　——核心功能平台突破，填补区域产业服务关键空白。

　　研究院着力建设填补区域空白的公共技术服务平台，其中标志性成果是四省边际无线电设备检测中心。该中心于2025年8月正式运营，并在12月成功获得CMA资质认定，为浙闽赣皖四省边际区域的企业提供关键的本地化检测服务。目前已服务喜尔康、夸迈医疗、智蔻科技等二十余家本地及周边企业，有效降低了区域企业的研发与认证成本，成为吸引相关产业链企业落户的关键配套。

　　——协同创新网络深化，构建全链条创新支持体系。

　　围绕实体空间与核心平台，研究院系统性地拓展多层次、立体化的协同创新网络：在研发前端，积极建设“下一代电子信息概念验证中心”并推进省级认定，着力破解成果转化的“最初一公里”难题。在攻关环节，牵头联合31家单位，新组建9个创新联合体。在合作载体上，与巨化集团等重点企业共建的联合实验室增至13个，实现创新链与产业链的深度融合。在转化矩阵上，研究院自主孵化企业21家，营业收入较上一年度同比实现翻两番。

　　这一“空间—功能—网络”“三位一体”的体系，不仅系统提升研究院的产业赋能能力，更为衢州重点产业的升级构筑起坚实且可持续的创新底座。

　　人才扎根

　　在创新沃土中培育与施展“最强大脑”

　　一切创新的源头在于人才。研究院不仅致力于“引得来”，更注重“用得好、留得下”，为他们提供施展才华的舞台，让人才在产业一线的主战场上扎根生长、建功立业。

　　这里既有从顶尖高校院所引进的杰出学者，也有在衢州产业沃土中成长起来的青年英才。国家级博士后科研工作站作为重要枢纽，形成了“引进—培养—留用”的良性循环，出站博士后留院比例达50%，已成为攻关克难的生力军。

　　人才的扎根，离不开坚实的创新绩效与成长空间。过去一年，研究院科研人员主持及参与国家级、省部级项目15项，新获批国家自然科学基金7项、浙江省自然科学基金5项，持续为地方基础研究注入活力。知识产权量质齐升，全年申请专利210余件，授权发明专利85件，为成果转化奠定丰厚技术储备。与此同时，人才蓄水池持续扩容，年内新引进博士15人、硕士8人，并成功引进两个由高级职称人才领衔的成果转化团队；博士后工作站新吸引6位青年才俊进站；海外国家级人才引育实现新突破，为可持续发展注入智力活水。

　　更深层次的“扎根”，是情感与事业的双向融入，是“家”一般的温暖。2025年，研究院成功承办电子科技大学第十届全球校友会会长秘书长联席会，如同一次“家宴”，将高校全球精英网络与衢州发展紧密相连。这不仅是次会议，更是衢州创新生态获得母校核心圈层认同的标志。这为地方导入了顶级产业与资本资源，也让在衢科研人员感受到背后强大而开放的“创新共同体”。目前电子科大校友孵化企业18家，累计吸引校友在衢投资额超2000万元。研究院全力落实人才安居、子女教育等政策，积极营造“近悦远来”的微环境，让人才心无旁骛地在此扎根、成长。

　　生态赋能

　　构建从“实验室”到“市场”的转化闭环

　　基于人才与创新资源的持续积累，研究院着力推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，在2025年成功构建多个可复制、可持续的转化闭环。市场认可度显著提升，全年新签横向技术合作项目数与合同金额实现翻倍增长，非财政到院经费同比增幅超过70%，彰显研究院技术价值的市场兑现能力。

　　在这一坚实基础上，产业赋能呈现多点开花格局：

　　在医工交叉领域，与衢州市人民医院的深度合作为典范，双方共同研发形成关键技术。研究院孵化企业浙江玉铉科技有限公司，其核心软件已获二类医疗器械注册证；协同申报的科研课题取得突破，研究院王卓然教授联合衢州市人民医院成功获批2025年度浙江省卫生健康行业科技计划重大和一般项目各1项。完整走通“临床需求→联合科研（项目/孵化）→技术攻坚→成果产出（论文/产品）”路径，系统展现前沿技术从研究到应用的扎实能力。

　　在智慧交通领域，与衢州海易科技有限公司、衢州市公安局交通警察支队等单位合作，针对重型车辆盲区事故预防痛点进行攻关，共同研发的“在用重型车辆盲区事故预测预警及主动防控关键技术”荣获中国智能交通协会科技进步奖二等奖，打通“行业痛点→技术攻关→产品开发→市场认可”链条，助力本土企业提升国家级竞争力。

　　在智慧农业领域，与浙江香满亭生物科技有限公司共建“数智生物联合实验室”，将人工智能应用于生产流程精准监测与优化，探索“产业升级需求→共建研发实体→技术嵌入流程→提升产业价值”的数字化转型路径。

　　此外，研究院通过梳理县域经济与产业集群需求，推动共性技术下沉；并通过共建创新联合体与联合实验室，将合作模式制度化、长期化，系统构建衢州“基础研究—技术攻关—成果转化—产业升级”的创新生态。

　　未来之约

　　这只是一个澎湃的开始

　　“2025年的系列成果，是研究院六年扎根衢州、与产业共进的集中答卷。它印证了创新从实验室走向市场，是一场需要耐心与定力的长跑，其能量在持续的深耕中积累，并在合适的时机系统性地释放出来，最终实现从服务产业到引领产业的能级跃迁。”研究院负责人表示。

　　如今，与巨化集团战略合作催生的系列化产品与系统解决方案，服务四省边际的公共检测平台，以及在医工交叉、智慧交通、数字农业等多领域孵化的高价值专利与初创企业，共同构成了研究院赋能地方发展的立体图谱。它们不仅是技术成果，更是研究院与这座城市产业脉搏同频共振、创新生态深度融合的坚实见证。

　　展望“十五五”，研究院的蓝图更加清晰：它立志成为衢州打造四省边际人才科创高地进程中，最值得信赖的技术策源地、最富创造力的产业赋能者、最具活力的资源链接器。前方的道路，需要更多志同道合的顶尖人才加入，需要更多有远见、敢创新的企业携手同行。

　　2025年的突破，是新征程上一个清晰的坐标。研究院负责人表示：“这片我们深耕六年、与之共同成长的土地，正以其更坚实的产业基础、更活跃的创新生态，向所有‘创新同行者’发出诚挚的邀请，携手奔赴下一段相互成就、共荣发展的新未来。”