2017年，两位硅谷青年注意到一个现象：欧美五大助听器厂商的产品价格高昂、操作复杂。他们意识到，若将先进的AI算法与国内成熟的供应链结合，不仅有望打破传统厂商的垄断，还能大幅降低用户成本，同时提升声音体验——这便是Orka Health Limited创业的起点。

12月12日，在“香港科大—越秀集团”百万奖金国际创业大赛（简称“港科百创”）2025年度总决赛上，Orka Health Limited带来的AI助听耳机项目，经过多轮激烈比拼，从1122支参赛团队中脱颖而出，摘得“2025年度·百万总冠军”，斩获100万元人民币的现金大奖。

香港科技大学副校长（研究及发展）郑光廷教授见证了百万大奖得主的诞生。他观察到，今年进入十强的团队普遍展现出更强的技术落地能力，“既具备国际一流的技术壁垒，也在产品研发、市场验证和商业模式构建上稳步推进”。

回望15年的发展历程，港科百创早已超越竞赛本身，演变为一个高浓度的科创资源聚合平台。它既是港科大创新基因的输出端口，也是大湾区科创资源的整合平台，更是孵化全球硬科技独角兽的重要摇篮。港科大也希望通过加强“产学研用金”合作，构建一个“学术成果+落地转化+全球应用”的协同创新链，推动大湾区科创实现“聚合效应”，培育出像大疆创新、云州智能创始人一样的兼具创新力与执行力的新一代创业之星。

打通微笑曲线两端

本届大赛累计吸引1122支优质项目参赛，涵盖人工智能、生物医药、先进制造、芯片、量子计算等前沿领域，经过多轮严苛筛选，10支精英团队晋级总决赛展开巅峰对决。超低功耗传感信息处理芯片、类脑视觉芯片、比人类手指分辨率更高的视触觉传感器、微纳胶囊、AI沙盒游戏……一批“深科技”新面孔集中亮相。

“毫无疑问，十支团队的技术在0到1的突破上已达到世界一流水准。总决赛的决胜关键，在于如何将这些世界一流的‘1’推向‘100’的产业化落地。”郑光廷教授赛后点评道。

作为全球硬科技创业标杆赛事，港科百创聚焦的“深科技”项目具有研发周期长、团队学历层次高、高风险高回报的特征。在科技赋能经济的趋势下，“赢者全拿”效应愈发显著，因此，参赛项目必须具备独特的科技壁垒与技术含量。

最终夺冠的Orka Health Limited，凭借科技向善的理念突围。“我们的AI助听器不仅融合了专业耳机的降噪技术，更通过自研AI算法提取关键声音信息，让用户听得更清晰轻松。”Orka Health Limited创始人陆丛希在台上台下始终佩戴着这款产品，“我已经佩戴了近一年时间，要对自己的产品有信心，就必须长期测试。”

“这是全场唯一现场向评委和观众展示产品的项目。”产业评审团评委、东方聚智科创公司董事长、香港科技大学北京校友会名誉会长陆宽对该项目赞赏有加：“它既具备很强的算法实力，又精准融入市场，牢牢占据了微笑曲线的两端。”

实际上，很多参赛的入围项目均有个鲜明特征，就是参赛团队的科技底蕴更显坚实，不仅对科研拥有多年积累，还对商业市场与应用场景的理解极为深入。在郑光廷看来，“科技创新者易陷入‘重技术、轻市场与资源整合’的盲区，而科技仅是起点，创业者需以谦卑之心整合多元人才与资源，以开放姿态拥抱全球市场。”

以摘得本次总决赛冠军的Orka Health Limited为例，其创立于硅谷、在大湾区获得快速发展，团队致力于以智能和经济方式解决听力损失问题，推出的AI驱动智能助听器及软件，融合了自适应AI与听力学，还积极融入养老生态。“中国人口老龄化将进入加速阶段，3亿多老年人及其家庭需求不断升级，对银发产品服务供给的规模、结构、品质等都提出更高要求，这是一个重大发展机遇。”陆丛希透露，下一步团队计划聚焦“智慧养老”场景，以人工智能技术服务老年陪伴、助老等需求场景。

依托香港科大开放办学体系与深厚科研积累，港科百创推动实验室成果向产业应用转化。而真金白银是对创业者最为有力的支持。除了大赛奖金，台下也有不少投资人认真听取项目路演。15年来，赛事已构建起“技术验证—资源对接—市场落地”的全链路支持体系，累计发放奖金近7000万元。

越秀集团连续冠名赞助港科百创总决赛七年之久，越秀集团党委书记、董事长陈强表示，许多参赛项目与越秀集团未来的产业布局高度契合，期待优秀项目能够加入越秀产业链，快速实现从实验室走向生产线、从理论走向实际应用。

托举新一代“独角兽”

“十五年前在清水湾播下的那颗种子，如今已蔚然成林。”据郑光廷介绍，截至目前港科百创已累计有超1万个参赛项目，发放奖金近7000万元。

为何要花费如此大的精力办赛？面对这一问题，郑光廷将创业比作体育竞赛：“创业本身就是一个深入的过程。”首先，竞赛帮助创业者认清自身优势与短板，在实战中不断打磨与成长；其次，正如球探通过比赛发掘体育明星，百万创赛也为“伯乐”搭建了寻找“千里马”的平台。

“香港科大的创业力量，正在形成一种独特的生态优势。一个个标杆，构建了独特的港科大科创文化与体系。”香港科大内地办（北京）主任袁冶深度参与并组织了多届港科百创，每年通过赛事决选出优质创业企业。“港科百创搭建了跨域协同、资源聚合的创业桥梁，实现香港科大创新基因与内地产业需求的深度对接。”

郑光廷欣慰地表示，越来越多青年通过这一平台投身创业，“这说明我们的投入是值得的”，希望建立一个让优秀人才发光发热的舞台，让有心创业、有志前行的年轻人被看见。

从香港清水湾到广州南沙，在香港科大和香港科大（广州）双校一体、优势互补的创新氛围和科研实力的支持下，每年都有一批优质科创项目或初创公司在粤港澳大湾区崛起。

在香港科技大学（广州）协理副校长（知识转移）熊辉教授看来，世界的发展已经从“人才红利”时代、“工程师红利”时代进化到了“人工智能红利”时代。过去社会有影星、歌星和球星，而现在是一个培养“科技创业者明星”的最好时代。

通过赛事筛选“科星”、培养“创霸”，港科百创用十五年跑通了一条“0到1”再从“1到100”的硬科技企业孵化闭环。数据显示，香港科大成员已累计创办超1900家活跃初创企业，孵化出大疆、云洲智能等10家独角兽及17家成功退出企业（含上市或并购），创造经济影响超4000亿港元。

作为一所以科技立校的高校，港科大创立于1991年，于1999年创立创业中心，系统性构建起“校内孵化+湾区转化”的双向赋能体系。其核心在于“创新创业即DNA”的内生生态，这一生态以师徒传承与朋辈互补为骨架，为创业生态搭建了最初的资源互补桥梁。

粤港澳大湾区的产业生态则为项目落地提供了肥沃土壤。郑光廷认为，大湾区在创业氛围、制造业生态、金融支持、市场接受度等方面的优势，使其成为硬科技从1到100的理想之地。“大湾区年轻人都有创新创业的梦想，创业成功的那些人会带动年轻一代继续往前走。”

“创业成功不是孤军奋战，而是政府、学校、师生、投资人的双向奔赴。”香港科大（广州）协理副校长熊辉表示，香港科大（广州）希望能通过搭建一系列科创生态体系，打造出属于粤港澳大湾区的“中关村”，吸引创新创业集聚，培养能改变行业的人物。

一个环港科大（广州）创新区正在加速形成。目前，香港科大（广州）校区所在地广州南沙已成为港科系项目的重要孵化地，两校在南沙孵化企业超110家，41家注册在科创成果转移转化基地，享受10亿元的科技成果转化母基金。

“南沙逐步形成‘雨林’式创新生态，为企业提供从源头创新到产业化的系统性支持。”广州市南沙区相关领导在大赛致辞中介绍，港科百创广州赛已连续两年与广州科技创新创业大赛港澳台赛两赛合一，广州赛区累计吸引近3000个优质项目参赛，一批硬科技企业从赛事中萌芽、扎根并发展壮大，成为推动南沙产业迭代升级的新生力量。

香港科技大学（广州）校长倪明选教授则寄语创业者，以“从0到1”的探索精神，既要展现技术的硬实力，也要传递出用科技解决人类重大挑战的深度与温度。

站在15周年的节点回望，港科百创的价值早已超越赛事本身。当越来越多的科创项目通过这个平台实现技术落地、产业升级，代表的不仅是一个个企业的崛起，更是一个以创新为核心的区域发展共同体的形成。正如郑光廷对创业者的寄语：“希望你们在前行路上，既勇敢又包容，不断克服挑战，真正成为推动社会进步的创新力量。”在大湾区这片创新沃土上，港科大百万创赛正续写着硬科技产业化的新篇章。