上海市黄浦区检察院聚焦高质效办案目标,从业务管理机制化、案件管理流程化、质量管理具体化、队伍管理体系化四个维度切入,纵深推进“三个管理”落地生根。
围绕业务管理机制化,我院细化“四大检察”办案细则标准,系统制定办案工作规范,形成“综合+专题”“业务部门先行分析+案管部门全量分析”等办案质效分析研判模式,定期开展“三个善于”大讨论等专题研讨,推动履职方向更趋精准。围绕案件管理流程化,我院开展专项检查,进一步规范分案流程;开发上线“全链智检——小灵通”平台,以数智化手段赋能流程监控实时反馈;开展高质效办案案例讲评活动,通过案例剖析和讲评复盘带动办案质效提升。围绕质量管理具体化,我院构建“承办人自查+部门核查+案管抽查”的“全链智检”审核体系,完善“四大检察”标准化检查清单并实现数字化人机协同核查,建立“问题入库—分类处置—跟踪问效”全流程问题闭环处置机制,把牢案件质量生命线。围绕队伍管理体系化,我院优化内部管理责任体系,厘清职责清单,着力将办案质效、管案结果与检察人员正向激励、反向问责贯通运用,真正实现高质效履职受激励、低质效办案有压力。
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