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（来源：易碳家）

随着全国碳市场扩围至钢铁、水泥、铝冶炼行业，对相关水泥企业而言，每吨熟料的生产成本里的二氧化碳排放量，不再是环境账本上的模糊数字，而是清晰计入企业损益表的真金白银。

近日，生态环境部印发《2024、2025年度全国碳排放权交易市场钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》，标志着新纳入的三大行业企业将在今年完成首次配额清缴。

政策落地之际，在大庆油田水泥有限责任公司，碳资产管理专员生产安全部副经理邹营的工作节奏明显加快，他与全国碳市场注册登记机构（以下简称“中碳登”）工作人员的沟通也愈发频繁，咨询并落实首次履约的各项具体操作细节。

“进入全国碳市场，机遇与挑战并存。我们绝不能掉以轻心，唯有做足万全准备，才能在这场行业变革中赢得主动、把握先机！”邹营的语气中透着紧迫与决心。

紧抓机遇，构建绿色发展新格局

作为一家具有深厚历史积淀的水泥企业，大庆油田水泥公司历经数十载发展，现已成为区域重要的水泥及熟料供应商之一。面对碳市场带来的全新“游戏规则”，公司管理层清醒地认识到，这不仅是政策要求，更是驱动行业绿色转型、实现高质量发展的历史性机遇。

“长期来看，碳市场将成为加速行业‘洗牌’的关键因素，”公司经理郭志军分析道，“它将推动优势企业加快技术升级，采用替代燃料、碳捕集等前沿技术，同时倒逼落后产能退出，从而提升整个行业的集中度和绿色水平。”

这一认知早已融入公司的日常实践。多年来，公司坚持在当地政府网站主动披露温室气体排放信息，自觉接受社会监督。“主动公开排放数据，既是对自身绿色发展的鞭策，也是树立负责任企业形象的重要方式，更能增进公众对工业低碳转型的理解与支持。”

正式纳入全国碳市场后，公司的碳管理体系建设步入快车道。一套涵盖：碳排放考核、碳交易管理、碳资产财务管理的制度体系迅速建立，明确了从月度数据监测、年度报告编制到履约计划制定的全流程规范。目前，一支约十人组成的专业团队正专职负责碳资产管理工作，确保这套体系有效运转。

对水泥企业来说，尽管今年作为过渡期，碳配额实行等量分配，暂不产生额外的履约成本，但公司并未有丝毫松懈。“明年开始配额分配将引入强度控制机制，这才是真正的考验。我们必须从现在起就夯实数据基础、培养专业人才，为未来的绿色挑战赢得主动权。”该负责人强调。

直面挑战，在精准管理中稳健前行

“碳市场就像一面‘照妖镜’，任何‘伪低碳’都将在它面前原形毕露。”公司负责人用一个生动的比喻道出了碳市场机制的硬约束力。

面对挑战，公司已展开周密布局——基于历史数据的碳排放预测模型开始运行，以期提前研判明年的配额盈缺；内部能力建设同步跟进，围绕配额分配、清缴履约等关键规则的组织学习持续开展。

水泥生产固有的季节性波动，给碳排放数据管理和配额规划带来了独特挑战。“月度碳排放强度会随着产量起伏，这就要求我们不能只看短期数据，必须结合中长期趋势进行综合分析，才能做出精准判断。”

在这个过程中，中碳登的专业服务成为企业不可或缺的支撑。该负责人特别提到一个细节，“在账户数据和上个月的碳排放数据存证过程中，我们对很多填报项的理解都有疑惑。通过中碳登的咨询热线，我们不仅得到了‘碳小二’耐心细致的政策解读，他们还主动提供了同类企业的解决方案，帮助我们高效、准确地完成了上报。”刚刚过去的11月，水泥行业配额分配方案发布后，中碳登就迅速为企业深入解读配额分配、履约和CCER抵消等政策，帮助公司成功制定了今年的履约计划。

展望“十五五”，公司的绿色低碳蓝图已然绘就。通过持续推进节能技术改造、探索原料替代路径，进一步降低熟料碳排放强度、完成超低排放改造，已成为公司发展的核心目标。

“我们的愿景，是实现从传统水泥制造商向绿色建材综合服务商的战略转型！”负责人信心满满地表示，“在这条绿色发展的新赛道上，我们将步履坚定，稳步前行。”

供稿：党群工作部 注册业务部

编发：党群工作部

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