（来源：湖州日报）

转自：湖州日报

　　记者  邵鼎

　　当科技创新与产业创新相遇，会碰撞出怎样的火花？在太湖之滨的湖州，一场以“两新”深度融合为关键路径的改革攻坚正在深入推进。今年以来，我市先后获批省“两新”深度融合改革试点2个。

　　湖州的“两新”深度融合改革，是一场针对具体堵点、卡点的持续攻坚。它的思辨性在于新与旧并非割裂对立，而是在融合中共生共荣，是对既有产业要素进行重组、升维与价值重塑。

　　从车间的数字化改造，到街头的无人驾驶；从中试基地的谨慎验证，到人才与企业的深度碰撞……湖州以一系列富有现场感的改革场景，诠释着“破壁融合”的实践哲学。它瞄准的不是单一技术的突破，而是产业生态、制度环境、人才机制的协同进化。

　　筑牢成果转化“桥头堡”

　　科技创新的价值，最终要通过产业创新来实现。然而，“实验室成果”与“产业化产品”之间，横亘着充满风险和不确定性的中试环节。湖州将改革的目光精准锚定这一核心堵点，全力构建现代化中试平台体系。

　　记者日前在浙工大莫干山研究院的生物医药中试基地看到，科研人员正将克级合成的活性分子，投入模拟工业化生产的放大装置。这里进行的不仅是规模的扩大，更是对纯化工艺、成本控制、稳定性的极限测试。平台如同一个高度专业化的“创新适配器”，一端紧密耦合高校的前沿发现，另一端精准对接全市多个化工园区的企业需求清单。今年以来，全市新认定的中试平台可提供150余项服务，承担192个中试项目，成为破解成果转化“断链”问题的关键支点。

　　中试平台，被称作跨越科技成果转化“死亡谷”的桥梁。长期以来，实验室成果与产业化生产之间存在鸿沟：高校院所的研究往往侧重理论突破，而企业需要的是成熟稳定的生产工艺。湖州精准锚定这一“断链”堵点，统筹谋划全市中试平台体系建设。

　　“我们不仅要建平台，更要建机制。”市经信局表示。湖州制定出台《关于加快培育建设现代化中试平台的实施方案》等，构建梯度培育体系，明确“建设怎样的类型、预期建设成效、具体要怎么干、要素怎么保障”。今年已新认定市级中试平台10个，2个平台列入首批国家重点培育名单。

　　湖州还在全省率先开展人才评价机制改革，推行用人单位自主认定、专家举荐等模式，“企业认定、政府认账”等做法在全省复制推广。截至目前，全市已有102名企业人才到高校担任“产业教授”，7名人才与省市属高校达成“校企双聘”。

　　这场“人才流动革命”背后，是深刻的身份破界与价值重估。传统意义上，人才往往被禁锢在单一组织内；而在湖州的实践中，人才成为可以在不同创新主体间自由流动的“活水”。企业人才走进高校，带去产业一线真问题；高校教授深入企业，注入前沿基础理论。这种双向流动催生了“1+1>2”的聚变效应。

　　驱动产业培育“向新力”

　　在德清地理信息小镇的智能网联汽车测试区内，一辆无人驾驶清扫车近日沿着既定路线平稳作业，遇到行人自动减速避让，完成区域清扫后自主返回充电站。不远处，搭载着智能感知系统的无人快递车正将包裹精准配送至园区指定货柜。这些充满未来感的场景，已从技术演示悄然融入城市日常运营，其背后是一场为新兴产业发展“破壁清障”的深层次制度变革。

　　这场制度创新的核心逻辑，在于为新兴产业构建“包容审慎、安全有序”的发展生态。由市经信局牵头，联合公安、交通、司法等多部门组成的工作专班，形成了“每周调度、专题研讨、联动攻坚”的工作常态，在筑牢安全底线的前提下，为技术创新和商业模式探索开辟“阳光赛道”。

　　制度壁垒的破除，迅速转化为新兴产业的发展动能。湖州绘制了清晰的产业招商图谱，聚焦智能感知、决策控制、座舱系统等核心环节，成功引进哈啰出行智能电单车研发中心、凌昇科技车规级激光雷达、PIXMoving滑板底盘等一批具有核心技术的标志性项目。

　　“我们选择湖州，看中的正是这里敢为人先的制度创新和丰富真实的路测场景。”凌昇科技表示。产业链的集聚绝非偶然，而是制度创新与产业规划同频共振的结果。湖州同步打造车联智造“万亩千亿”高能级产业平台，并联合省金融控股公司组建规模达30亿元的专项产业基金，形成了“制度保障—平台承载—资本助力”三位一体的新兴产业培育闭环。

　　这一成功做法是湖州系统性破除新兴产业发展壁垒的缩影。在生物医药领域，针对创新药械成果转化链条长、中试环节薄弱的问题，湖州出台专项政策，布局建设现代化中试平台体系。浙工大莫干山研究院的中试基地里，多个生物医药项目正加速熟化，直接对接全市6个化工园区的产业化需求。在新能源材料赛道，针对行业标准更新快、市场准入要求高的特点，相关部门主动对接企业，提供前瞻性标准指引和合规辅导，助力企业抢占市场先机。今年1至10月，全市战略性新兴产业增加值占比达44.1%，同比提升9.5%。

　　激活传统行业“新质化”

　　在美欣达绿色纺织示范园的智能工厂，传统印染车间的场景如今已不复存在，取而代之的是数码印花机、智能物流系统等先进设备在中央控制系统指挥下高效运转。美欣达纺织印染设备科负责人介绍，通过构建“研发—生产—售后”的全流程数字体系，每米面料都有了可追溯的“数字基因”。

　　更令人惊喜的是，人工智能技术的应用让产品质量控制更加精准。比如，AI视觉检测系统能够实时识别布面瑕疵，准确率高达99.5%，远超人工检测水平；大数据分析帮助优化生产工艺，使产品一次合格率提升至99%以上。

　　这正是湖州推动传统产业“新质化”转型的生动写照。面对“两新”深度融合的时代命题，湖州没有简单抛弃传统产业，而是选择了一条更为辩证的路径——在深厚的产业土壤中植入创新基因，让老树开出新花。

　　“传统产业不是包袱，而是‘两新’深度融合的重要战场。”市经信局介绍，今年以来，湖州“一业一策”推进6个高耗能行业提标改造，已完成312家企业改造，完成率90.7%。

　　这场转型有破有立。破除的是落后产能、低效模式；建立的是智能化生产线、绿色制造体系和品牌价值链条。在纺织行业，数字化改造让一批企业从“接单生产”转向“数据驱动”；在童装领域，设计师们正将传统文化元素与智能穿戴技术结合，打造“会讲故事的服装”。

　　更具思辨性的是，湖州在推动产业“新质化”过程中，始终把握着改造的节奏与尺度，不是一刀切地推倒重来，而是根据行业特点和企业实际，分类施策：对有条件的企业，推动其向“智能制造+工业互联网”跃升；对中小微企业，提供轻量化的数字化解决方案。

　　今年，湖州成功获批全省唯一的国家制造业新型技术改造城市试点，获得3亿元专项资金支持。这不仅是政策红利，更是对湖州转型路径的认可。