转自：贵州日报

松桃自治县人民医院新院区。

医生开展胃癌根治术。

导诊协助群众挂号。

龙琴爱 田靓雯 郭进 文叶飞

5年耕耘砺锋芒，松医担当护健康。站在新的时间节点回眸，铜仁市松桃自治县人民医院每步跨越都掷地有声，每项成绩都令人振奋——

“十四五”期间，落实党委领导下的院长负责制，全面加强公立医院党的领导，推动医院拔节生长，跃身三级乙等综合医院；搬迁至占地243.8亩、建筑面积18万平方米、床位1150张的新院区，开启发展新纪元；创新实施300多项新技术，年最高门诊量突破45万人次，较“十三五”末增长50%，年最高手术量达2万台，书写救死扶伤新篇章；人才建设结硕果，柔性引进享受国务院政府特殊津贴专家1名、医学博士11名、专家名医5名，形成“博士强院、名医强科”智技矩阵，专业技术人员中拥有研究生16人，高级职称医护人员143人，人才队伍结构持续优化。

“十四五”期间，松桃自治县人民医院大力培育新质生产力，全面提升综合服务能力，奋力向武陵山片区三甲医院的目标勇毅前行。

党建赋能 凝心铸魂强根基

“十四五”开局之初，松桃自治县人民医院锚定“党建引领医疗高质量发展”核心方向，以“三带六提升”工程为抓手，深化“医心向党·仁心为民”党建品牌建设，将红色基因深度融入诊疗服务各环节，构建起“1+N”党建品牌体系与“松医一品牌、支部一特色”立体格局，为医院高质量发展筑牢政治保障与组织支撑。

5年来，医院持续夯实党建基础，全面推进党支部标准化规范化建设，目前已有5个党支部获评铜仁市级示范支部，9个党支部通过县级标准化规范化建设验收。同时，深耕党员培育工程，以“三会一课”、主题党日为载体强化理论武装，推行“双带头人”培养工程与“三培养”机制，党员队伍从“十三五”末的135人发展至225人，中层干部党员占比达74%。40个党员先锋岗扎根诊疗一线，引领医护人员优化服务流程、提升服务质效，推动群众满意度攀升至97.91%。

医院还通过完善党委会会议规则等30项制度，实现党建与业务深度融合，交出亮眼成绩单：2021年、2022年及2024年获该县年度综合考核“第一等次”；连续三年在国家三级医院绩效考核中获B等；2022年全省公立医院改革与高质量发展评价从2021年的第59名跃升至第6名，居铜仁市区县人民医院首位，为实现医院提质达标奠定坚实基础。

攻坚聚力 高效搬迁拓新局

新院区的顺利启用，是松桃自治县人民医院“十四五”期间最亮眼的成绩之一。2024年，在松桃自治县委、县政府统筹部署下，医院创新策略、系统推进，以“6个月完成提质改造”“10个月完工启用”的效率交出高质量搬迁答卷。

该院构建高效协同指挥体系，打破部门壁垒，将工程设计、跟踪审计、项目监理纳入集中办公，实现指挥“零距离”，多方合力扫清障碍。围绕充要、安全、动态、全民、节俭原则，成立13个专项工作组，创新ABC三级患者转运机制，41天完成668名住院患者闭环转运。采取周巡查与联合督查的方式，推动45项问题闭环整改，最终实现安全“零事故”、信访“零投诉”、运行“零问题”的搬迁目标。

效率之外更有温度，该院开通免费健康公交专线，30天内出动1100余车次，惠及3万余名群众。多方筹措3.43亿元提质改造资金，施工团队以“一天也不耽误”的奋斗精神，让占地243.8亩、建筑面积18万平方米、床位1150张的新院区如期亮相，为医院高质量发展搭建起全新平台。

数据印证搬迁后的发展质效：门诊总量同比增长37%，总手术人数同比增长17.91%，床位使用率达105.97%，三四级手术同比增长18.73%；门诊次均费用同比下降25.65%，住院次均费用同比下降5.13%。这“一升一降”的良性态势，源于医院的精细化管理、规范诊疗行为，在提升服务质效的同时，切实减轻了群众就医负担。

人才筑基 引育用留激动能

“十四五”期间，松桃自治县人民医院将人才建设作为核心战略，通过引、育、用、留“四大工程”，打造县域人才高地，为医疗事业发展注入持久动力。

近两年，该院柔性引进享受国务院政府特殊津贴专家1名、医学博士11名，构建“博士强院、名医强科”的智技矩阵；聚焦医务人才总量不足、医院学科实力偏弱等问题，积极探索“针对需求发榜、多方参与揭榜、跟踪评估上榜”的“揭榜挂帅”机制，有效补齐医务人才短板，营造“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，医院目前通过“揭榜挂帅”机制增设优化医疗学科5个，工作经验入选贵州改革优质案例；坚持“送出去”与“请进来”并举，通过“黔医人才计划”“梵净之光”等项目及帮扶医院平台，选派专业人员外出深造503人次，邀请省内外知名专家来院开展技术传授、教学查房与手术示教，推动帮扶模式从“输血”向“造血”转变；依托广东东莞“组团式”帮扶专家资源，推广“1+3+N”师带徒模式，累计培养业务骨干36名，带动9个科室近百名医护人员能力提升。

5年来，该院积极拓宽引才渠道，通过公开招聘与人才引进等方式，吸引90余名学科带头人、高层次和急需紧缺人才扎根松桃。截至“十四五”末，全院专业技术人员达976人，其中高级职称143人、硕士研究生15人，人才队伍结构持续优化。

学科提质 软硬件升级强效能

硬件赋能与人才队伍的智力支撑，推动松桃自治县人民医院“十四五”期间学科建设与技术创新实现跨越式发展，多项指标刷新纪录、填补空白。

硬件设施实现质的飞跃。随着西门子128排双源CT、飞利浦EPIQ5四维彩超、美国GE血管造影机、高压氧舱等高端设备的相继引进，填补县域医疗设备的多项空白。同时，启动智慧医院5G专网建设，电子病历系统应用水平达到四级，为医院的精准诊疗提供了技术保障。

技术与学科协同突破。成功开展乳腺癌改良根治术、立体定向+DSA实时辅助下脑干血肿穿刺引流术、三叉神经射频消融术等300余项新技术。年最高门诊量突破45万人次，创下27分钟急性心梗救治新纪录，新生儿科年收治2000余名患儿，实现“危重症不出县”。

此外，借助东莞市滨海湾中心医院、四川遂宁市中心医院等三甲医院驻点帮扶契机，建成铜仁市首个独立一级科室——疼痛科，并率先在铜仁推广多项先进技术，目前共诊疗患者7200余人次。精神科、胃肠外科、中医科、老年病科·全科医学科等临床科室先后独立开科，形成了8个省级临床重点（含建设）专科、14个市级临床重点（含建设）专科的学科格局。

以五大急诊急救中心建设为抓手，该院构建起区域协同重大急性病救治体系，2022年创伤中心通过评审，2023年危重症孕产妇救治中心通过复审，持续织密全天候、立体化的生命守护网。

为民践诺 公益惠民守初心

作为公立医院，松桃自治县人民医院始终坚守公益性底色，“十四五”期间推出一系列惠民举措，将“以人民健康为中心”的理念落到实处，打通医疗服务“最后一公里”。

医共体建设持续深化。该院牵头组建紧密型县域医共体，医疗队下沉基层义诊，送医送药惠及2万余人，免费发放药品价值17万元。投入324万元建成县域医学影像中心，接入28家乡镇卫生院及县妇幼保健院，超10万群众享受到“乡镇拍片、县级诊断”的优质服务。

健康保障不断延伸。该院创新开展“健康松桃、‘救’在身边”项目，在公共场所部署AED。2025年联合东莞帮扶专家开展先天性心脏病筛查，覆盖全县120余所小学、4.6万余名儿童，患儿可通过跨省协作“快捷通道”完成手术。

便民举措落地见效。医院推出“一号管三天”、看病免费乘公交、免费停车、陪护床免费使用、特殊患者免费用餐等服务，落实先诊疗后付费、检验检查结果互认、急救接诊全免费，以及救护车外转病人车费调整至每公里2元等措施，并为450名村医免费体检。各项便民、惠民、利民举措为群众节约超600万元。

同时，建成铜仁首家暖新医院，院内增设80平方米24小时免费开放的暖新驿站，已服务2000余人；开展“五进”（进机关、进学校、进企业、进乡镇、进社区）健康行动125场，覆盖干部职工及群众942人次、学生4.5万余人次，现场筛查发现潜在疾病5955人次。依托媒体矩阵，5年来发布健康科普图文、视频超3000条，2025年医院获评“优秀网络新媒体单位”。先后选派16名优秀干部到帮扶村担任第一书记和驻村工作队员，投入101万元助力乡村发展，投入2.8万元升级5个村党建阵地。2023年，该院党委获评“全省乡村振兴驻村帮扶工作先进集体”。

5年耕耘结硕果，砥砺奋进启新程。“十四五”期间，松桃自治县人民医院以党建为引领、以人才为支撑、以技术为核心、以民生为导向，实现了从规模扩张到质量提升、从单点突破到全面跨越的蝶变。站在新的发展起点，该院将锚定“十五五”目标，聚焦医疗质量、学科内涵、服务提升，大力培育新质生产力，让群众在家门口享受更优质高效的健康服务，奋力书写新时代县域医疗事业发展的新篇章。

（本文资料图片由松桃自治县人民医院提供）