北京燕京啤酒股份有限公司（以下简称“燕京啤酒”）于2025年12月17日在公司会议室接待了机构调研。本次调研以特定对象调研及电话会议形式开展，才华资本分析师石林、邢庭志参与，公司副总经理、董事会秘书、总法律顾问徐月香就公司“十四五”业绩表现、战略推进及治理升级等核心问题与机构进行了深入交流。

投资者关系活动基本信息

核心议题聚焦战略落地与高质量发展

十四五战略重构成效显著 连续五年指标增长

徐月香介绍，“十四五”是燕京啤酒战略重构的关键时期，公司以变革为主线，围绕“强大品牌、夯实渠道、培育客户、深耕市场、精实运营”五大路径推进战略落地。得益于各项举措的扎实推进，公司业绩呈现“一年一个台阶”的增长态势，主要经济指标已连续五年实现增长，产品结构升级成为发展的“亮眼底色”。

九大变革多维发力 激活组织内生动力

谈及变革实施，燕京啤酒从多维度推进系统性改革：以思想变革凝聚共识，治理变革规范发展，组织变革提升效能，体制机制改革激发团队活力，运营变革优化效率，生产变革提质增效，营销变革加速品牌高端化。通过全链条变革，公司组织内生动力与活力得到深层次激活，为高质量发展奠定基础。

大单品战略立竿见影 U8成行业增长标杆

在产品战略方面，公司坚定推进以燕京U8为核心的大单品战略，加速提升中高档产品占比。其中，燕京U8凭借“小度酒、大滋味”的产品特性广受消费者认可，自上市以来连年保持强劲增长，成为“近年来业内最具成长性的全国大单品之一”。同时，公司在稳固塔基产品基础上，推出燕京V10、狮王系列等产品，构建覆盖全国不同消费场景的产品矩阵，有效带动产品结构优化与盈利能力增强。

ESG治理全面升级 多体系认证筑牢发展根基

公司将ESG理念全方位融入发展战略与运营活动，构建“绿色酿造-责任供应链-价值共创”体系。通过卓越管理体系助推生产变革，重塑生产管理架构，践行绿色酿造；构建产品与技术创新体系，提供安全绿色健康产品；推进营销创新与数字化转型，提升品牌影响力；实现供应链全链条数字化管理，增强风险防范能力。目前，公司已陆续获得ESG管理体系、合规管理体系、创新管理体系、反贿赂管理体系认证证书，标志着治理管理能力迈上新台阶，为高质量发展注入持续动能。

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