科技成果转化是新质生产力的“转化器”，更是产业升级的“跳板”。然而，长期以来，“定价难、决策难、信任难”三大堵点阻碍着专利从“书架”走向“货架”。如何破局？“先使用后付费”是重要一招。它不仅助力企业切换赛道，更将沉睡的存量专利盘活为产业“活水”。

近期，天津市科技局专题推动“先使用后付费”工作，不仅上线统一服务平台，更有金融机构同步推出多款专属产品，旨在以多元化金融手段分担转化风险，为创新“护航”。

“先使用后付费”并非简单的“降低费用”或“延期付款”。它实质上是机制创新：一方面，为中小微企业大幅降低前期资金门槛，缓解现金流压力；另一方面，将高校院所与企业紧密绑定为“创新共同体”，实现风险共担、收益共享。从更宏观的产业视角看，它显著缩短转化周期、提升资源配置效率，为产业升级注入持续动能。目前，北京、天津、陕西、广东等地已着手布局，积极开展相关探索。

“先使用后付费”本质上是信用交易。面对市场不确定性，其履约风险、估值争议、风险分担机制缺失等问题依然突出。若缺少金融工具的有效“补位”，信用缺口难以弥合，风险闭环难以形成。

从流程上看，确权与定价是基础前提。高校希望“有保底”，企业担心“买贵了”，银行则要求“可折现”。唯有达成三方共识，实现知识产权合理定价，才能完成确权登记与质押备案，为金融介入铺平道路。

从机制上看，必须充分发挥科技金融的“保险”功能。北京、天津、苏州等地已编制科技保险目录，正在研发相关金融产品。金融机构可继续丰富险种类型，积极开发如“成果转化失败险”“专利被侵权损失险”等创新产品，保障高校的研发回报与企业的转化收益。

此外，拓宽风险补偿资金池也同样重要。资金池具有“托底、增信、放大”三重价值，核心在于将“财政种子资金”转化为“多元资本+市场工具”放大器，构建“政府补一点、机构让一点、市场投一点、保险担一点”的可持续转化机制。天津、浙江等地已开始探索“母池+子池+溢池”模式，引导社会资本共同参与，真正打通“科技—产业—金融”的良性循环。

总而言之，“先使用后付费”不是简单的付款方式调整，而是通过风险后置、收益共享、信用托底，将科技成果转化的“最大堵点”转化为“最大增量”，为高质量发展注入源源不断的科技动能。