冲刺全年旺｜五矿发展：锚定全年目标 实干攻坚收官
（来源：中国五矿集团有限公司）
今年以来，五矿发展专注“强管控、抓降本、控风险、增效益”，紧紧围绕年度目标，顶压前行、克难奋进。进入四季度，五矿发展以“包抓联大干百日”为抓手，动员全体干部职工坚定信心，铆足干劲，以“实干、干实”的工作作风全力冲刺收官战。
狠抓年末指标管控，推动预算目标有序达成。至11月初，五矿发展营业收现率同比增加6.08个百分点；资产负债率延续稳中有降态势，同比下降2.2个百分点；战略客户合作占比超40%，有效抵御行业周期波动。公司围绕“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”方针，细化“大干100天”年底冲刺实施方案，落实“包保机制”，实现“责任到人、一企一策、全程督导”工作闭环，将任务分解到周、细化到天，统筹平衡、有保有压推进全年目标。
创新模式激活力，深挖潜能提质效。五矿发展深入推行阿米巴经营模式，聚焦“算账经营创效、精细管理增效、改革创新提效”，构建覆盖贸易、物流、生产加工等6类业务的精细核算体系，紧扣全年目标，预估外部风险、做足预案，深挖内潜、抢抓机遇，以多业态协同联动确保经营指标落地。“云链通”项目挂图作战、合力攻坚，配套日调度、周例会、月度会工作机制压茬推进，保障项目稳步实施。
降杠杆防风险，夯实发展底盘。公司以降杠杆化风险包抓联机制为抓手，分层分级压实责任，月度调研调度，动态管控“降本增效、综合施策降杠杆化风险三年专项行动计划”，确保完成集团公司任务目标。强化“两金”管控与现金流管理，紧盯逾期款项清欠，细化应收账款清收方案；严控非生产性开支，多措并举全方位压降成本，强化预算刚性约束。
五矿发展牢牢把握高质量发展主线，以只争朝夕的紧迫感推进工作，锚定“资源保障国家队、两新服务主力军”战略定位，树牢“大矿业观”，强化供应链安全，深化改革创新，助力“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。