国有企业团组织在长期发展实践中,淬炼形成矢志求真、扎根群众、担当实干、与时俱进、自我革新的优良品格,是新时代青年砥砺初心使命、汲取奋进力量的重要阵地。青年职工思维活跃、朝气蓬勃、勇于创新、敢闯敢干,是企业人才队伍中最具活力、最富创造力、最有发展潜力的群体,更是支撑国企改革发展、推动企业提质增效的中坚力量。

　　中华优秀传统文化是涵养青年品格、砥砺青年担当的深厚沃土。孟子倡导的涵养浩然之气、心怀家国大众、追求兼善天下的价值理念,跨越时空、历久弥新,为青年修身立德、履职尽责、岗位建功提供了丰厚精神滋养。基层团支部作为企业联系青年、服务青年、凝聚青年的“神经末梢”,是落实立德树人、育人兴企任务的前沿阵地,更是依托多元资源赋能青年成长、助推企业高质量发展的关键组织载体。

　　立足国企发展大局,基层团建工作必须紧扣生产经营中心任务、贴合青年成长成才需求,坚持以思想铸魂浸润青年、以优质资源赋能青年、以实干平台成就青年、以企业文化凝聚青年。通过系统化、常态化、精细化的群团资源整合举措,持续激活团组织内生动力,全面提升团的履职质效,引导广大青年职工扎根岗位、勤学砺能、奋勇争先、实干笃行,主动将个人成长轨迹深度融入企业发展脉络,在技术攻关、安全生产、经营创效、改革攻坚一线贡献青春智慧、彰显青春担当。

　　所谓团建资源整合,是立足企业发展与青年成长双重需求,对人力、平台、制度、阵地、培训等分散资源进行系统梳理、统筹协调与优化重构,通过盘活存量、做优增量、激活潜能,实现各类资源优势互补、精准适配、效能跃升。对国企团组织而言,资源整合是一项系统性、动态化的育人工程,通过建立资源识别、汲取、配置、利用的完整工作链条,推动团务工作规范化、青年培育精准化、资源利用最大化。

　　一、以求真笃行铸魂育人,筑牢青年思想根基

　　思想引领是国企团建工作的首要任务,求真务实、笃学精进、守正创新是国企青年立身立业、履职成事的根本准则。青年视野开阔、思维活跃,对职业成长、能力提升、价值实现有着更加多元、更高层次的追求。

　　团组织坚持以文化润心、以思想铸魂,将中华优秀传统文化蕴含的家国情怀、担当精神、向善品格深度融入青年思想政治教育,引导青年涵养浩然正气、树立高远志向、坚守从业初心。始终坚持铸魂育人、文化育人、榜样育人同向发力,统筹整合企业理论学习、文化宣传、先进典型、教育培训等资源,严格落实团内组织生活制度,常态化开展集中研学、专题研讨、榜样宣讲、岗位分享、线上学习等活动。推动正向思想教育融入日常、抓在经常,引导青年职工在持续学习中坚定理想信念、锤炼优良作风、摒弃浮躁心态,涵养严谨务实、精益求精、担当奉献的职业素养,真正实现思想上成长、能力上提升、作风上过硬。

　　二、以暖心服务凝聚青年,构建精准化培育体系

　　心系青年、服务青年、赋能青年、成就青年,是国企团组织始终坚守的工作初心与履职底色。企业广大青年职工扎根生产、技术、管理、服务各条战线,是企业稳产保供、创新突破、提质增效的生力军。做好青年工作,必须坚持以青年为本、服务为要,精准聚焦青年思想困惑、成长瓶颈、发展诉求,统筹整合企业关爱、培育、帮扶、成长平台等各类资源,构建全覆盖、常态化、精细化的青年培育服务体系。

　　基于青年成长规律与现实需求,团组织常态化运用爱心动员型、内生需求型资源整合模式做实青年服务工作。一方面紧扣企业人文建设导向,常态化开展谈心谈话、成长帮扶、心理疏导、节日关怀、互助共建,精准解决青年工作生活中的实际困难,持续增强青年职工的归属感、认同感与幸福感。另一方面立足青年自我提升、岗位成才的内在诉求,搭建互助学习、交流共进、实践锻炼平台,引导青年相互学习、共同进步,立足岗位履职尽责、主动担当作为,实现个人成长与企业发展同频共振。

　　三、以实干赋能岗位建功,搭建创新创效实践平台

　　岗位建功、实干成才是青年成长的必经之路,也是团组织服务企业中心工作的核心落点。企业团组织紧紧围绕生产经营、安全生产、技术攻关、工艺优化、降本增效、改革创新等重点任务,统筹整合技能实训、创新孵化、岗位比武、导师带徒、项目攻坚等优质资源,为青年成长成才、创新创效搭建广阔实践平台。

　　常态化运用赛会平台型资源整合模式,以各类技能竞赛、创新课题攻关、QC质量小组、技术革新活动为载体,坚持以赛促学、以赛促练、以赛促创、以赛促干。通过集聚赛事资源、实训资源、导师资源、项目资源,充分释放青年创新活力、激活青年创造潜能,鼓励青年立足岗位钻研技术、打磨本领、破解瓶颈、大胆革新,积极投身设备改良、工艺优化、管理提效、节能降耗等重点工作。持续营造比学赶超、争先建功、创新有为的浓厚氛围,让青年在实干磨砺中积累经验、锤炼本领、增长才干,为企业转型升级、高质量发展源源不断注入青春动能。

　　四、健全闭环运行机制,提炼可复制团建资源整合模式

　　前文所述思想引领、暖心培育、岗位建功等工作,是各类团建资源整合模式在日常工作中的具体落地实践。在此基础上,企业团组织通过系统总结、提炼规范,建立资源识别、资源汲取、资源配置、资源利用四位一体闭环运行体系,形成五类成熟可复制、可推广的资源整合工作模式,以标准化机制、体系化思维推动团务工作提质增效、常态长效。

　　一是爱心动员型资源整合模式。依托企业人文关怀、风尚引领、暖心帮扶资源,常态化开展青年思想引导、作风培育、情感凝聚,营造团结奋进、积极向上的青年发展氛围。

　　二是内生需求型资源整合模式。紧扣青年岗位成才、价值实现的内在诉求,引导青年主动参与技能练兵、创新实践、团队共建,实现青年成长与企业发展双向赋能、双向提升。

　　三是阵地建设型资源整合模式。依托青年活动室、实训基地、职工书屋等实体阵地,常态化开展团务活动、青年交流、技能培训、文化实践,夯实基层团建物理根基与活动载体。

　　四是赛会平台型资源整合模式。依托岗位比武、技能竞赛、创新比拼等赛事载体,集聚师资、技术、孵化、宣传资源,赋能青年技能提升与创新成果落地转化。

　　五是政策牵动型资源整合模式。依托企业人才培养、青年发展、激励考核、评优评先等制度政策,推动培育资源、激励资源、发展资源持续向青年倾斜,全方位护航青年成长成才。

　　五、优化多维提质路径,推动团建工作长效迭代升级

　　在建立标准化资源整合体系、固化五类工作模式的基础上,团组织持续优化工作路径、创新工作方法,从统筹协同、机制建设、数字赋能、文化浸润四个维度持续提质增效,推动基层团建工作迭代升级、常态向好,全面提升团组织引领力、组织力、服务力和大局贡献度。

　　强化统筹协同,凝聚育人合力。树立全域资源、全员育人、全程赋能的工作理念,统筹人力、阵地、文化、制度、培训、创新等各类资源,推动团务工作与企业生产经营、人才建设、文化建设、创新发展深度融合、一体推进,构建全方位、多层次、立体化的大团建工作格局。

　　健全长效机制,夯实发展根基。完善资源统筹、供需对接、协同联动、评价反馈、典型激励的闭环机制,推动各类团务资源规范运行、精准下沉、常态赋能,持续提升基层团支部标准化规范化建设水平,确保青年工作久久为功、落地见效。

　　深化数字赋能,提升服务质效。依托智慧团建系统与企业数字化平台,搭建智能化资源管理与青年服务体系,实现资源分类管理、精准匹配、高效对接,让团务运转更高效、青年服务更精准、育人赋能更精细。

　　厚植文化浸润,涵养青春品格。深度融通中华优秀传统文化、国企红色文化与企业特色文化,传承求真务实、担当奉献、精益求精的优良作风,引导广大青年涵养高尚品格、勇担时代使命、矢志砥砺奋进。

　　团组织将持续深化青年思想政治引领,完善青年成长成才体系,做实做细青年关爱服务,搭建青年愿参与、能表达、获认同的成长平台,推动红色基因、家国情怀与企业文化在青年实践中入脑入心、落地生根。同时聚力推进创新创效、技能培育、志愿服务、人才梯队建设等重点工作,持续构建贴合企业实际、适配青年需求的资源整合体系,不断夯实基层团建根基、激发青春奋进动能,团结带领广大青年以青春之我、奋斗之我,为企业高质量发展汇聚源源不断的青春力量。(山东公用建设集团有限公司　孙琨)