党员是党组织的基础单元,党员综合素养直接关乎国企党建实际成效。彭庄煤矿党委立足矿井生产实际,推行党员星级量化考评,把党员教育管理融入岗位履职、组织生活、职工服务各环节,构建标准化精细化党员管理模式,推动党建工作优势转化为矿井安全发展实效。

　　一、完善考评机制,筑牢星级管理制度根基

　　矿党委坚持工作重心下沉支部,针对党员考核难量化、作用发挥难评判等堵点,通过实地调研、征集基层意见,出台党员积分星级管理文件,细化考评指标。考核兼顾组织生活、岗位实绩、党性作风、纪律规矩,将安全履职、技术创新、志愿服务纳入评价范畴。压实党支部主体责任和党支部书记第一责任人职责,落实日常纪实、月度考评、季度汇总、年度研判工作机制,破解传统评议流于形式问题,为党员精细化管理提供实操载体。

　　二、再造考评环节,搭建多元量化评价模式

　　党员星级考评实行百分制,通过个人自主申报、业务实绩评判、支部党性研判三步核算积分。自主申报用于激励加分,党员对照实绩填报,实现自我检视提升；业务实绩评判以扣分为主,围绕安全管控、业务能力、团队协作开展评价,区分科室、区队分层打分；党性研判由支委会实施,重点考核党员义务履行、服务职工、示范带头情况。建立党员积分档案,考评结果公开公示,接受职工群众监督,做到履职情况有据可查。

　　三、健全闭环管理,强化考评结果落地执行

　　坚持考用结合,把星级考评结果作为民主评议、评先评优、党员处置的重要依据。四、五星级党员优先推荐党内表彰,年度综合星级低于三星取消评优资格。月度未获星级的党员,由党支部书记谈话提醒、针对性帮扶；连续三个月无星级的,严格依规开展组织处置,规范预备党员教育考察。奖惩双向发力,打破干好干坏差别不大的局面,树立鲜明激励约束导向。

　　四、立足中心工作,释放星级管理实践效能

　　将安全生产、隐患治理、节支降耗融入考评导向,引导党员亮身份、担重任,投身隐患排查、技术攻关和急难险重任务。配套落实“1+1+N”党员联系群众机制,推动党员常态化谈心走访,化解基层矛盾,解决职工急难愁盼。促使党员参与组织生活从被动应付转向主动担当,提升党内生活质量,密切党群关系,筑牢矿井和谐稳定根基。

　　实践证明,评星定级是国企建强党员队伍的有效抓手。彭庄煤矿通过该机制夯实党建基础,营造比学赶超氛围,推动党员教育管理由软性引导转向刚性约束。下一步将持续优化考评指标,促进党建与安全生产深度耦合,把党员活力转化为企业发展动能,为煤炭企业基层党建提供可复制实践参考。(临沂矿业集团菏泽煤电有限公司彭庄煤矿　陈传波)