营业收入:微降1.80%,行业供需格局影响显现
2025年大唐发电实现营业收入1212.55亿元,较上年的1234.74亿元同比下降1.80%。从业务结构看,电力行业营收1139.68亿元,同比下降1.65%,毛利率提升4.43个百分点至18.65%;其他业务营收58.22亿元,同比下降1.64%,毛利率提升3.65个百分点至11.82%。
分产品来看,电力销售仍是营收核心,实现收入1050.91亿元,同比下降2.33%,主要系上网电价同比下降影响;热力销售实现收入65.79亿元,同比增长4.67%,但毛利率仍为-52.69%,不过较上年提升4.69个百分点;其他产品收入81.20亿元,同比增长2.57%,毛利率大幅提升7.89个百分点至26.13%。
分区域来看,江西省营收增长36.62%,川渝地区增长7.87%,东北地区增长2.01%,但广东省、浙江省、江苏省等多个传统主力营收区域均出现不同程度下滑,反映出区域电力供需格局及市场竞争的差异。
净利润:归母净利增63.91%,盈利水平显著提升
2025年公司实现利润总额128.47亿元,同比上升48.99%;归属于上市公司股东的净利润73.86亿元,同比大幅上升63.91%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润78.53亿元,同比增长74.34%。
盈利增长主要得益于几方面:一是燃煤成本同比下降,公司采购煤炭总量11977.49万吨,煤机入炉标煤单价完成742.4元/吨(不含税),同比下降128.94元/吨,降幅14.80%,带动营业成本同比下降6.66%至981.18亿元;二是毛利率提升,整体主营业务毛利率提升4.39个百分点至18.32%,电力行业毛利率提升4.43个百分点,成本控制效果显著;三是财务费用大幅下降,同比减少16.21%至44.00亿元,进一步增厚利润。
每股收益:扣非每股收益增109.28%,盈利质量向好
2025年公司基本每股收益0.3155元/股,同比增长93.68%;扣除非经常性损益后的基本每股收益0.3407元/股,同比大幅增长109.28%。加权平均净资产收益率18.15%,同比增加7.71个百分点;扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率19.60%,同比增加9.17个百分点。
每股收益及净资产收益率的显著提升,反映出公司盈利质量持续向好,扣非指标的更高增速,说明公司核心业务盈利能力的改善更为突出,非经常性损益对盈利的拉动作用相对有限。
费用管控:财务费用大降16.21%,研发费用收缩
2025年公司期间费用合计88.61亿元,较上年的97.49亿元同比下降9.11%,费用管控成效显著:
| 费用项目 | 2025年(千元) | 2024年(千元) | 同比变动(%) |
|---|---|---|---|
| 销售费用 | 154,509 | 138,629 | 11.46% |
| 管理费用 | 4,288,342 | 4,325,683 | -0.86% |
| 财务费用 | 4,400,280 | 5,251,740 | -16.21% |
| 研发费用 | 17,372 | 24,898 | -30.23% |
销售费用:增11.46%,销售服务费、职工薪酬双升
销售费用同比增长11.46%,主要系销售服务费从3986.9万元增至5185.5万元,职工薪酬从6141.3万元增至6584.7万元,反映出公司在市场拓展及客户维护方面的投入有所增加。
管理费用:微降0.86%,精细化管理见成效
管理费用同比微降0.86%,其中绿化费从4046.8万元降至989.2万元,业务招待费从1484.7万元降至454.9万元,同时职工薪酬、信息化费用等刚性支出有所上升,整体体现出公司在管理环节的精细化管控。
财务费用:大降16.21%,成本优化显效
财务费用同比大幅下降16.21%,主要系利息费用从56.52亿元降至47.49亿元,利息资本化金额从3.93亿元增至3.63亿元,同时公司优化融资结构,综合融资成本完成2.33%,同比压降30个BP,有效降低了财务负担。
研发费用:降30.23%,资本化占比提升
研发费用同比下降30.23%,其中费用化研发支出1737.2万元,资本化研发支出23184.4万元,资本化占比从上年的92.28%提升至93.03%。研发投入主要集中在电力生产相关技术优化,虽然费用总额有所下降,但资本化占比提升,体现出公司对研发成果转化的重视。
研发人员情况:团队规模稳定,结构优化
公司研发人员数量3543人,占公司总人数的13.05%。从学历结构看,本科及以上人员2814人,占研发人员总数的79.42%,其中硕士研究生206人,博士研究生1人,高学历人才占比较高;从年龄结构看,30-40岁人员1593人,占比44.96%,30岁以下人员859人,占比24.25%,研发团队整体年轻化,创新活力充足。
现金流:经营现金流大增44.84%,筹资现金流由正转负
2025年公司现金流量净额整体呈现“经营强、投资稳、筹资缩”的格局:
| 现金流项目 | 2025年(千元) | 2024年(千元) | 同比变动(%) |
|---|---|---|---|
| 经营活动产生的现金流量净额 | 37,835,693 | 26,123,073 | 44.84% |
| 投资活动产生的现金流量净额 | -26,460,156 | -28,714,215 | 7.85% |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | -9,699,363 | 1,300,471 | -845.83% |
经营活动现金流:大增44.84%,成本改善核心驱动
经营活动产生的现金流量净额同比大增44.84%,主要系燃煤成本同比下降,本期购买商品、接受劳务支付的现金较同期大幅下降,同时营业收入虽略有下降,但毛利率提升带来盈利质量改善,经营现金流创造能力显著增强。
投资活动现金流:净流出收窄,基建投入下降
投资活动产生的现金流量净额净流出同比收窄7.85%,主要系本期用于购建固定资产的投资支出从304.80亿元降至283.09亿元,公司在基建投资上更趋谨慎,同时收回投资及取得投资收益收到的现金有所增加。
筹资活动现金流:由正转负,偿债力度加大
筹资活动产生的现金流量净额由上年净流入13.00亿元转为净流出96.99亿元,主要系本期较上期净还款额增加,公司加大了债务偿还力度,同时赎回永续债225亿元,进一步优化资本结构,降低财务杠杆。
可能面对的风险:市场竞争与政策变化带来多重挑战
电量风险
预计2026年全国电力供需整体偏松,新能源装机高速增长致部分区域结构性过剩,火电利用小时数承压;叠加部分区域电网接入、调峰资源配套不足,或推高弃风弃光率,影响新能源项目发电及收益水平;同时电力市场改革深化,对电量预测及交易执行能力要求显著提升,电量获取难度加大。
电价风险
市场竞争加剧,电价下行压力加大,部分地区电力市场竞争激烈,长协电价逼近低位;新能源电价全部市场化,交易价格波动加剧影响其收益稳定性;部分地区固定分时电价政策取消,市场形成的分时电价波动加剧,进一步压缩盈利空间。
燃料风险
国际形势复杂严峻,中东地缘冲突持续升级推高国际油气价格,带动国际煤价大幅上涨;进口煤补充能力减弱,对国内市场平抑价格作用下降;国内产能管控趋严,优质资源供给弹性不足,煤炭市场供需转向紧平衡,价格波动加剧,保供与控价双重压力突出。
资源开发风险
优质资源竞争加剧,项目开发成本高企,山地光伏征租地成本、限电率、电价市场化等综合因素,可能导致新能源项目盈利下滑;同时项目审批、土地获取等环节的不确定性也会影响开发进度。
董监高薪酬:核心管理层薪酬与业绩挂钩
2025年公司董监高薪酬与公司业绩表现紧密相关,核心管理层薪酬如下: - 董事长李霄飞:报告期内从公司获得的税前报酬总额16.51万元,其任职时间从2025年10月28日开始,薪酬任职期间实际发放金额。 - 总经理蒋建华:报告期内税前报酬总额78.29万元,同时获得任期激励收入1.41万元。 - 副总经理路平:报告期内税前报酬总额131.35万元,同时获得任期激励收入25.31万元;副总经理冷耀军:税前报酬总额105.35万元,任期激励收入3.46万元;副总经理郭春源:税前报酬总额99.66万元,任期激励收入3.9万元。 - 财务总监孙延文:税前报酬总额132.52万元,同时获得任期激励收入19.69万元。
整体来看,公司管理层薪酬与业绩考核挂钩,任期激励的设置也体现了对长期业绩的导向,同时独立董事薪酬统一为13.68万元/年,符合监管要求。
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