(来源:衢州日报)
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本报讯 (报道组 方晓璐) 3月17日,在位于开化县马金工业功能区的开化远兴机械设备有限公司(以下简称“远兴机械”)生产车间内,机器轰鸣声不绝于耳,工人们正忙着赶制农用水泵、铝锭模具等产品。“目前订单已有上百笔,总价值1500万元,生产计划已排到今年7月份。”公司负责人王新安说。
然而,这家开足马力赶订单的企业,曾因产品竞争力下降、经营管理不善等原因深陷连年亏损的困境。而让它起死回生并迅速在市场中站稳脚跟的,正是一套以技术为核心的“组合拳”。
2024年6月,在常山办厂多年的企业家王新安,通过股权转让的形式接手了这家濒临倒闭的企业。
刚接手企业,王新安将目光锁定在技术攻坚上。他敏锐地发现,行业内多数企业只卖半成品,导致下游客户加工成本高、产品质量参差不齐。依托远兴机械铸造及精加工的全产业链优势,企业直接向客户交付质量过硬、价格公道的成品。这种“一站式”服务,让农用水泵等产品迅速打入省内10多个县(市、区)的市场。
去年,企业开始涉足铝锭模具领域,引入了先进的钢丸埋箱工艺。与传统自然冷却工艺相比,这项技术能够让产品冷却时间更短、受热更均匀,极大地提升了模具质量的稳定性和成品率,客户很快遍布全国。其间,企业还借势吸收了五个厂家的模具和客户资源,如滚雪球般不断壮大。如今,产品种类已突破1000种,涵盖机械零部件、电梯零售件等多个领域,持续以技术创新驱动产品迭代。
“在传统行业,只有技术够硬,才能屹立不倒。”王新安表示,今年的目标是销售额再翻一番,力争突破5000万元。接下来,企业将加快推进更深层次的技术改造——引进自动化流水线,实施中频炉节能改造。通过这些技术“组合拳”,预计生产成本可降低10%,为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持。
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