（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    全球每生产三台液晶电视，就有一台使用他们的主控板卡。一块块屏幕背后是一家民营企业20年跋涉的山海征程。

    走进视源股份（简称“视源”），中华工商时报记者在采访中了解到他们如何在简陋条件下，用1.4万元启动资金，一步步走向全球。在充满坚持、创新与责任的创业历程中，记者触摸到了视源精神的起点：在困境与挑战中，对技术的热情未曾熄灭，对产品的苛求从未放松。

    “要么不做，要做就做到极致。”这句朴实的话，重若千钧。这也解释了为何视源能从5块板卡的订单起步，在全球显示主控板卡领域占据鳌头，为何能培育出希沃、MAXHUB两个深受消费者欢迎的品牌。这份“不将就”，是质量的生命线，更是创新的源动力。

    视源不仅是一家科技企业，更是一个用技术温暖人心的“教育公平践行者”。采访中，记者不断感受到这种精神从产品蔓延至战略，乃至企业文化的方方面面。

    累计超93亿元的投入，57.5%的技术人员占比，“三院一站”（研究院、工程院、创新设计院与博士后科研工作站）的体系……“技术必须根植于真实场景，解决真实痛点”这是视源的研发理念。视源执着于“解决”的，是偏远山区孩子的教育资源鸿沟，是跨国会议中的协作壁垒，是教师每一刻的授课焦虑。这份以人为本、科技向善的务实创新，让视源的技术有了温度，也让企业的成长有了坚实的道德底座。

    为超973所学校捐赠数字化教学设备、提供教育数字化软件平台支持和教师培训服务，惠及超57000名教师、约66万名学生从中受益……自2016年至今，希沃启动公益行，以数字技术改善乡村学校教学环境建设，助力教育优质均衡发展。

    视源更是将这份精神在党建文化中传承与升华。近1800名平均年龄29岁的党员，六成为科研骨干，每月主题鲜明的党建活动将“团结、奋斗、奉献”内化于心。从“青春之花”的评选到“维C公益行”的足迹，企业的红色引擎驱动着科技创新与社会责任同频共振。

    一路走来，视源的发展并非一帆风顺，从创业初期的资金匮乏、订单短缺，到发展过程中的技术瓶颈、市场竞争，每一步都充满了挑战。在面临困境时，视源主动求变，从液晶显示主控板卡拓展至教育、企业服务等多个领域，打造希沃、MAXHUB两大头部品牌，推动企业从“单项冠军”向“全场景赋能者”转型。

    从1.4万元创业资金，到年营收224亿元；从一间民房小厂，成长为手握超10000项专利、服务覆盖140多个国家和地区的行业翘楚——这条路，视源走了20年。视源的故事让记者深刻感悟到，民营企业的成长，从来没有捷径可走，唯有坚守初心、勇于创新、不折不挠，才能在时代的浪潮中站稳脚跟、逐梦前行。