“芯”,是种球,是技术,是自主可控的产业命脉。
采访中,听到最多就是百合种球成本计算。更深的焦虑在于,品种依赖、价格受制、供应链脆弱,产业就像种在别人的土壤里,花开得再盛,根却扎不稳。没有自主种源,产业便永远停在价值链低端,“花样经济”也就难以自由绽放。
转变始于一次高位谋划。2019年,延平区属企业延欣园艺科技有限公司成立,与省农科院携手,向“种业翻身”发起攻坚。几年间,百合种源研发中心拔地而起。自主孕育出的“延平1号”迈出了实现“种球自由”的第一步。从依赖进口到自繁1000万粒,这不只是简单的数字跨越,更是从“种植基地”向“种业策源地”的身份转变。无论是建设全省唯一的高山百合种质基因库,还是主动与北京林业大学、云南省农科院等科研院所“牵手”,设立专家工作站,编制产业五年规划……每一步,都朝着“把‘芯’握在自己手里”这一信念扎实迈进。
有了“芯”,产业才能真正出“新”。为下好一二三产融合“一盘棋”,国企福建百合集团应运而生:前端育种、中端种植向南平全市拓展,后端则依托“武夷山水”品牌,推出百合饮品、研发百合面条、香精等高附加值产品。一朵花,从鲜切花到食品、化妆品,从田间到生产线,从地方特产迈向全国市场——这一切的起点,又回到了那颗不甘被卡住的“芯”。
有“芯”,才有话语权;出“新”,才有未来。在全球化浪潮中,谁掌握核心资源,谁就能在产业链中站稳脚跟;谁持续创新,谁就能在变化中抓住机遇。产业如此,乡村振兴之路亦如此。