(来源:湖州日报)
转自:湖州日报
潮起新程阔,奋楫立潮头。
2025年,站在发展战略承前启后的关键节点,湖州交通集团锚定“产业转型”核心航向,在市委、市政府和市国资委的坚强领导下,以“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践为牵引,紧扣绿色化、数智化、融合化发展要求,推动绿色智能船舶制造扬帆起航、农文旅融合业态焕发生机、高端装备制造根基持续夯实,实现了从传统交通基建投资建设者向现代交通产业集团的华丽蜕变。
这一年,集团总资产超1030亿元,连续三年蝉联全国服务业500强,入围浙江服务业企业百强,顺利通过全国文明单位复评,交出了一份产业有厚度、发展有力度、民生有温度的高质量发展答卷。
硬核筑基 重大项目铺就发展通途
交通是城市发展的脉络,项目是产业崛起的支点。湖州交通集团始终将重大项目建设作为稳增长、促转型的核心抓手,紧扣省“千项万亿”攻坚行动,以时不我待的紧迫感推动项目建设跑出“加速度”。
在湖城西部,作为湖州绕城闭环交通网的核心工程,杭宁高速公路湖州市区联络线重大节点持续突破,路基关键段并线贯通,桥梁架设与隧道掘进同步攻坚,正加速勾勒出内畅外联的绕城高速通勤圈蓝图。
2025年9月,占地1200亩的湖州职业技术学院新校园全面完工交付,以“织山成谷”的设计理念打造“一谷、两轴、七园、双核、多组团”特色布局,其中,学院图书馆近零能耗建入选2025年度建筑领域碳达峰碳中工作典型案例,标志着集团基建建设能力与品质把控迈上新高度。
长三角智慧物流园一期顺利竣工,引入顺丰打造浙北区域分拨枢纽,通过AGV机器人、智能分拣流水线构建“黑灯仓库”,投递服务辐射长三角全域,日处理能力突破50万件,快递时效缩短4小时,推动区域物流效率质的跃升。如通苏湖城际铁路(南浔至长兴段)承办了全省地方铁路和城际轨道工程推进平安百年品质工程建设现场会,通过智慧梁场“1+6+7”数字大脑、软弱围岩隧道全工序机械化施工等创新实践,为全省轨道交通建设提供了可复制推广的经验,为织密长三角城际交通网络、助力区域一体化发展筑牢了坚实基础。
重大项目的持续接力,彰显着集团的责任与担当。2025年,集团全年完成工程投资73.3亿元,超额完成年度计划的111.6%,5年累计投资超576亿元。同时,凭借国内双AAA主体信用评级与国际Ag信用评级的“金字招牌”,集团持续保持市属国企最低融资成本优势,2025年新增融资成本降至2.45%,较“十四五”初期下降1.59个百分点,为产业转型与项目建设提供了坚实的资金后盾。
民生为本 初心如磐传递国企温度
湖州交通集团始终以“人民满意”为标尺,把产业发展的实效化作看得见、摸得着的民生便利,让交通服务的温暖渗透日常出行的每一处。
在城市街巷,便捷的公共交通网络不断完善。集团整合低效线路、优化运营调度,创新推出1.5小时内换乘免费政策,让绿色出行更具吸引力;开行院校直通车、文旅专线、动态公交、预约公交等17条特色线路,精准对接群众出行需求。仁皇山片区、吴兴东部新城、南浔片区的动态公交尤为亮眼,构建起“实体站点+定制站点”的灵活网络,叫车应答率高达99.17%,“像打车一样坐公交”的新模式获央视点赞,目前动态公交累计接单10万余次、服务乘客超12万人次,有效填补了公交“毛细血管”的服务空白。
在服务延伸领域,“交通+民生”暖意持续浸润出行全链条。浙北高速公司所属10处服务区获评全国5A、4A级“司机之家”星级服务品牌,为司乘打造暖心休憩空间,其创新建成的46处全国首创高速救援应急避险平台更入选民生实事服务项目优秀案例。集团还通过常态化开展抗冰雪应急演练、织密1公里救援服务圈,筑牢高速通行安全防线,在春茶季开通运输“绿色通道”并设立“采茶工爱心驿站”以细节传递关怀,同时打造“交投好行”服务平台实现高铁与公车、网约车无缝接驳,切实破解群众出行“最后一公里”难题。
“十四五”时期,湖州公交累计运营里程达2.4亿公里,服务客流超1.4亿人次,群众满意度始终保持在92%以上;杭长、湖皖等4条高速公路累计服务通行车辆3.06亿辆次,守护2745万人次平安往返。一组组数据的背后,是国企扎根民生的坚守,是交通服务于细微处见真章的温度。
蝶变跃升 全链布局激活转型动能
项目建设是发展的“硬支撑”,改革创新就是跨越的“软实力”。面对新时代国企转型命题,湖州交通集团打破传统路径依赖,以市场化改革为刃,以全产业链布局为纲,在多元协同中开辟发展新赛道。
集团锚定“国有资本做强做优”目标,聚合“政企社”多元资本,构建起覆盖交通基建、绿色船舶、公共交通、物流贸易、资产经营、交通能源等十大业务板块的产业生态。从单一的投资建设者,到交通全产业链的运营者,集团实现了跨越式转型,各板块协同发力、多点开花。
高端制造领域,集团与中能建集团深度携手,聚焦绿色船舶产业赛道布局重大项目,总投资规模达330亿元。其中,总投资近30亿元的新能源船舶智造基地一期正稳步推进,建成后将具备年产200艘以上千吨级电动船舶的能力,有力推动内河水运装备向绿色化、智能化升级,成为驱动内河水运绿色转型的“新引擎”。
产业融合领域,“交通+”模式焕发蓬勃生机。旗下茶卡盐湖天空壹号景区成功获评青海省省级旅游度假区,年接待游客150万人次,成为“交通+旅游”的全国标杆。农垦公司创成省级大小麦良种繁育基地,亩产效益提升超3倍,走出“交通+农业”的创新之路。湖州上港码头依托上海上港资源,2025年吞吐量超28.8万标箱,年均增长率连续三年位居全省第一,成为“湖州制造”出海的核心通道。
改革的活力还源于开放的姿态。集团创新“场景+定制+资源”招商模式,主动对接宁德时代、吉利、比亚迪等头部企业50余家,与哈啰集团深度洽谈合作,通过引入优质资本、先进技术与管理经验,为产业链完善升级注入源头活水。同时,集团优化薪酬激励体系、盘活存量资源、创新融资模式,一系列改革举措让国企发展的内生动力持续迸发。
党建引领 凝心聚力筑牢发展根基
根深则叶茂,魂固则行远。湖州交通集团始终坚持党建引领,将党的政治优势、组织优势转化为发展优势,为集团高质量发展提供坚强保障。
集团党委围绕打造“一流国企”目标,迭代升级“开路先锋”党建品牌,构建起覆盖全域的“1+X”党建品牌矩阵,相关案例成功入选“全省国企党建展播案例”。通过深化党建联建、设立党员示范岗、组建党员突击队,让党员干部在重大项目攻坚、改革创新突破、民生服务提升等一线当先锋、作表率,将党建活力转化为发展动力。
党建引领下,集团各项工作成效显著。连续三年获市直单位考核一等,“向人民承诺事项”100%完成;荣获省忠实践行“八八战略”奋力打造“重要窗口”立功竞赛先进集体,斩获“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践奋斗者、奔跑者、贡献者等多项荣誉,彰显了国企党建与生产经营深度融合的丰硕成果。
站在2026年的新起点,湖州交通集团锚定新目标、扛起新使命,将深度融入“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践,全力投身“十五五”建设目标,在交通强国建设的征程上再谱新篇。
潮涌苕霅,奋楫争先。湖州交通集团将以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,在推动湖州交通事业高质量发展的道路上勇毅前行,为湖州经济社会发展贡献更大的交通力量!
文/董梁