2025年12月11日,山东省政府新闻办例行新闻发布会上,一组数字引人关注:山东60岁及以上人口已达2482万,正式进入中度人口老龄化社会。

　　几天后,我在济南一家社区日间照料中心,翻看两份“00后”养老本科毕业生的采访记录,宏观数字与微观人生就此交汇。

　　一份厚重的《关于深化养老服务改革发展的实施意见》,承载着老年人口第一大省的探索决心；而付思梅和苏艳秋的故事,则如一束微光,照见了年轻人在理想与现实间的辗转、困惑与坚持。蓝图勾勒未来轮廓,她们则正用青春脚步,丈量着养老之路的温度与坎坷。

　　翻开专业简介,“应用型管理人才”的定位格外醒目。作为全国首批、山东唯一的公办养老本科专业,这里走出的年轻人,被寄予的期待,远不止日常照护。“我们培养的不是护理员,而是懂护理的管理者。”山东女子学院健康养老学院党委书记赵丽丽的话,道破专业初衷——赋予学生更辽阔的视野,去理解并塑造养老事业的未来。

　　毕业后,付思梅从一线照护岗位起步,在养老机构经历了三个月的实践；苏艳秋的市场营销岗位,也要求她深入照护场景。管理学、社会学、心理学的交融视角,让她们面对复杂情境时,多了一份理解与从容。校方跟踪发现,不少本科生积累半年一线经验后,会流向运营、管理等更需要综合能力的岗位。

　　这条路并非坦途。苏艳秋曾被家属反问“你怎么来做这个”,瞬间的错愕,折射出社会对养老职业的陈旧偏见。职业尊严,仍需用行动点滴赢取。

　　更大的挑战,是学校培养的综合能力与行业一线急需的专项技能间的短暂“错配”,曾让一些年轻人心生迷茫。

　　但总有些时刻,能穿透迷茫,照亮去路。对付思梅而言,光亮藏在微信里那些熟悉老人头像背后,一声带着依赖的“小付,今天几点来?”便能瞬间消解所有疲惫,让她真切地感受到“被需要”的幸福。

　　对苏艳秋来说,那束光亮出现在一对为失智父亲寻找依靠的姐妹脸上。当得知父亲能得到妥善照护,姐妹俩眼中流露出的那种疲惫后的释然与希望,让她明白,自己的工作守护的不仅是一位老人,更是一个家庭担忧的心能否放下。在这些点滴细节里,知识转化成了温度,工作升华为了事业,她们也从“从业者”成长为“建设者”。

　　两位年轻“养老人”的故事,正是山东养老改革政策的生动注脚。政策中“拓宽职业发展通道”的构想,体现在她们从一线走向管理的足迹里；“发展普惠养老”的蓝图,需要付思梅这样的运营者激活社区细胞；“智慧养老”的未来,也因她们的专业视角更贴近真实需求。

　　应对老龄化,我们需要的不只是“每万名老年人配15名护理员”的数字,而是能让数字活起来的人才结构——既有一线护理员,也有善思考、能创新的管理者与变革者。

　　采访最后,被问及本科教育的收获,付思梅说:“这是一种‘看见’的能力,能看见老人没说出口的需求。”苏艳秋则说:“是选择的底气,知道自己面前有很多条路,你可以选择那条最能创造价值的。”

　　2482万,不再只是一个庞大的数字,它的背后,是千千万万个家庭和生命。

　　养老,这项常常被宏大的话语所描绘的事业,其实正由一个个像付思梅、苏艳秋这样的年轻人,用她们的专业、热忱甚至稚嫩的肩膀,默默扛起一角。她们或许也曾犹豫,却最终选择留下。她们正在经历的,正是人口老龄化加速发展的大背景下,一场静默而深刻的转型。

　　她们的每一步,不仅是在探索个人的职业道路,更是在为终将老去的我们,探寻一个更有尊严、更有选择的未来。

　　这条路刚刚起步,每一步都算数。