今年以来，黑龙江省农投集团权属企业龙粮集团坚决扛起保障国家粮食安全重大政治责任，聚焦仓储提质、科技赋能、产业升级、惠农助农重点工作，全力推进硬件改造、数字转型、模式创新，补短板、强弱项、提效能，全面提升粮食收储保供综合能力，以实干实绩筑牢龙江粮食安全坚固屏障。

整合存量资源 仓储效能持续攀升

龙粮集团通过系统性资源整合与设施升级，建成覆盖全省9大粮食主产区的综合性粮储运营体系，形成集粮食收购、烘干、仓储、贸易、物流于一体的完整产业链。目前，公司拥有标准化仓储容量480万吨、4804延长米铁路专用线，日粮食烘干能力达1.8万吨，储粮保供硬件体系持续夯实。国有仓容利用效率提升显著，改造盘活前仓容利用率仅56.6%，通过闲置仓房统筹调配、对外租赁运营，近两年仓容利用率稳定保持67%以上，累计对外租赁仓容68.26万吨，高效盘活国有仓储资产，筑牢省级粮食应急保供底座。

创新建设模式 提升仓储保障能力

聚焦东部粮食主产区烘干设备老旧、产能不足的突出痛点，龙粮集团启动仓储能力提升专项行动，创新“合作方投资、分期付租、期满资产移交”市场化建设模式，落地多处仓储烘干升级工程。该模式有效破解传统基建落地慢、投入大的难题，项目全面投用后，将彻底补齐区域烘干产能短板，实现秋粮收购“仓等人、械待命”，从源头减少粮食产后损耗，全面提升产区储粮保障能力。

数智系统赋能 守牢储粮安全防线

深耕“藏粮于技”战略，龙粮集团全域推进智慧粮储体系建设，彻底革新传统管粮模式。一体化智慧储粮管控平台、安全生产双重预防数字化系统实现全覆盖，智能收购、云端管理、线上结算等功能全面落地。智能化改造后，农户售粮等候时长压缩超60%，仓内设备、粮情数据24小时实时监测、自动预警，推动粮情管控从“事后补救”转为“前置防控”。2026年上半年，依托数字化管控体系累计排查整改储粮安全隐患88项，实现储粮运营零事故、无负面舆情，以科技力量守住储粮安全底线。

拓宽经营赛道 惠农稳市双向发力

依托数字化交割资源，公司创新搭建期现联动贸易体系，补齐以往市场化对冲业务空白。2022-2025年期现套期保值业务连续实现盈利，累计收益906万元；2026年上半年完成大豆标准仓单注册191手，新增玉米期现业务10万吨，实现套期保值收益148万元，充分发挥市场化工具作用，平抑粮价波动，稳定区域粮食流通秩序。2026年上半年累计采购粮食44.67万吨、对外销售28.72万吨，打通省外外销通道，化解农户丰产滞销难题。通过多元贸易模式稳定种植收益，优先吸纳周边群众就近务工，切实将国企发展红利惠及田间地头、助力乡村振兴。

下一步，龙粮集团将持续锚定粮食安全核心任务，深化仓储硬件升级、数字粮仓迭代、全产业链提质增效，持续释放国企保供、稳市、惠民综合效能，持续夯实龙江粮食安全“压舱石”，为黑龙江农业强省建设贡献坚实力量。

来源：龙江农投