1月20日，TCL电子与索尼公司在签署意向备忘录，计划成立一家由TCL持股51%，索尼持股49%的合资公司。这意味着曾经的电视霸主，索尼将以BRAVIA电视为核心的家庭娱乐业务的主导权交给了中国合作伙伴TCL。

数据显示，2025年三星电视全球出货量约3500万台，排名第一。TCL全球出货量约3041万台，排名第二。索尼全球出货量约410万台，体量仅为TCL的约1/7，市场份额1.9%，且主要市场仍在日本本土和欧美高端领域，在东南亚、拉美等新兴市场几乎没有存在感。

在中国市场，凭借XR 认知芯片、音画调校优势，在影音发烧友和高端用户心目中“索尼大法好”的口碑，诠释了其“宗教品牌”的独有特征。不过坚持产品高溢价的同时，索尼已陷入高端卖不动、低端没产品的困境。2025年在中国市场出货量已不足100 万台，市场份额萎缩至不足1.25%，被海信、TCL、小米等品牌挤压至边缘。

据口碑家电网了解，目前索尼的核心利润来自游戏、半导体、影视音乐等高毛利板块，电视长期“赚吆喝不赚钱”，研发与营销投入被持续压缩，已非企业的核心业务。尽管有XR芯片、OLED 调校等优势，但在Mini LED、高刷、本地化智能系统上跟进迟缓，被国产显像技术和性价比组合拳长期压制。

同时，索尼无自有面板产线，依赖三星、LGD、京东方等采购，在成本上要高于TCL与华星光电、海信与京东方深度合作等垂直一体化厂商，其全球工厂的重资产模式和线下高端体验店的高运营成本，遭遇销量萎缩与模效应丧失，在供应链、成本优势和运营效率上已无法与本土品牌抗衡，高端生存空间又被韩系三星、LG的OLED、QD-OLED的产品不断下沉挤压。

据口碑家电网了解，此次合作TCL 电子持股51%居于控股地位，索尼持股49%，新公司负责产品开发、制造、全球销售与客服。索尼保留品牌授权、XR 芯片、调校算法等核心音画技术和高端设计，TCL则负责输出供应链、规模制造、渠道与成本控制。双方通过合资继续分享收益，以轻资产运营索尼电视品牌也避免其彻底退出显示赛道。

行业普遍认为，随着从自主经营变为技术与品牌授权方，索尼成功瘦身甩掉包袱，电视业务得以续命但已失去主导权，本质上彻底退出了电视行业的核心竞争，日系电视品牌在全球市场进一步被边缘化。

对TCL来说，此次合作将是高端化与全球化关键一跃，其全球3000万台出货量叠加索尼电视的400万台出货量和销售渠道，实现降成增效后本规模将进一步放大，有望在2026年至2027年挑战三星全球第一的市场地位，同时推动国产显示产业从规模领先向品牌与技术领先升级。

全球彩电格局将从三星、LG与索尼的韩日系主导，全面转向以三星、TCL、海信为主导的中韩争霸。