文/伍素文

群峦叠翠，地处清远连南的铁坑村在晨光中展露出宁静平和的模样。

吕宏一早便赶去村委会，与工作队商量电商平台上线后的物流问题，好让村民的产品更有销路。驻村一年多，吕宏很快就适应从广州排水公司安全管理部副部长到寨岗镇铁坑村驻村第一书记的转变，与许多人一道推动着这个“九山半水半分田”的小山村大变样。

2022年12月8日，广东省委十三届二次全会审议通过《关于实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展的决定》，一场以城乡融合发展为主线、全面推进乡村振兴的壮阔工程在南粤大地迅速铺开。国资国企率先行动，发挥“顶得上去、沉得下来”的使命担当。

今年是“百千万工程”三年初见成效之年。据了解，三年来广州国资国企累计完成投资1343亿元，各企业选派多名优秀干部扎根一线，将他们的专业优势与乡村振兴实践深度结合起来，为区域协调发展注入坚实动力。

水，是流淌于城乡肌理的“生命线”。当前城乡水环境治理面临双重挑战：一方面，乡村地广人稀、基础设施分散，治理难度大；另一方面，乡村产业基础相对薄弱，亟需培育内生发展动能。作为国内为数不多具备水务全产业链的大型国有企业，广州水投集团如何破局？

青山绿水加“数”入“云”

从化区吕田镇安山村田野成片，不少村民会从清澈的水渠打水浇灌作物。得益于2023年广州水投净水公司派驻的一支专业队伍，以及他们带来的一系列“黑科技”，曾经困扰村庄的水体异味、污水横流等问题逐渐消失，农村水环境迎来蝶变。

2024年以来，广州水投净水公司为从化温泉、良口、吕田179个自然村新建了42座农村生活污水处理设施，新建设污水管道80.4公里，并对原有122座设施进行了更新改造，每日处理污水量约4352吨，推动村容村貌与水环境质量有了实实在在的改善。

然而，在幅员辽阔、村落分散的乡野间，如何确保散布数十公里的处理设施被“看得见、管得住、养得好”？广州水投净水公司引入了一整套智治系统，将每个环节都纳入智能化平台，从巡检管理、运维调度到数据回传，形成完整的“数字治理闭环”。

现在，广州水投净水公司的运维人员只需打开手机上专门开发的巡检APP，几十个污水处理点位在地图上闪烁，包括精确位置、管道走向、巡查频率、设施状况、周边环境等情况都能一览无遗，更高效地完成村内污水管网巡检维护。

其实在更早之前，这样的技术帮扶就已深入到湛江、清远等地，在当地经济发展和社会民生中发挥支撑作用。

湛江境内缺少大江大河、地表水资源紧缺且富营养化，一些村镇集中供水站、水处理工艺及专业设备也相对落后。为提升当地村民的用水质量，2021年起，饶明明作为广州水投广州自来水公司帮扶集中供水专班组长，到湛江攻坚集中供水站的提标改造。

专班小组经过详细勘察后，因地制宜逐项列出改造清单，探索适合农村地区的集中供水站。他们在一个月之内做出了两个标准化示范点，无论水质检测技术还是设备自动化水平，在当时都达到全省最先进的水准。饶明明还与同事编写了湛江市集中供水技术标准，培训超百名人员。

三年来，依托广州自来水公司的技术支持与经验推广，湛江改造建设了100多个的集中供水项目。如今这些供水站里，整套净水设备可以实现全自动运行，各站点通过信息管控平台串联成网，实现供水信息互联互通、智能决策。

“衡量水里面的颗粒物杂质，可以参考NTU（散射浊度单位）值。国标小于1是合格，现在湛江这些标准化集中供水站达到0.1以下，相比我们来时有了大幅降低。”饶明明告诉南方财经记者。比起技术突破，更令他开心的是，他们的工作最终惠及了数十万甚至百万人的供水安全。

从污水处理到流域调控，从智能巡检到智慧供水，技术、数据与管理正在青山绿水间深度交融，催生出更智能精细的治理模式，进一步促进城乡协调发展。

产业“造血”建长效机制

视线向北延伸，清远北江风光旖旎。

2024年7月31日，由广州自来水公司建设，历经近5年施工横跨清远与广州两市的广州市北江引水工程（水源工程）正式通水。作为支撑“百千万工程”的重大水利枢纽，北江引水工程总投资约40亿元，目前已平稳运行数月，广清“同饮一江水”日日都在上演。

工程取水泵站所在的清远市源潭镇新马小楠村，村民对改善出行有着强烈需求。广州自来水公司采取泵站工程出资、当地政府代建的模式，推进乡村道路硬化改造，打通了村民出行“最后一公里”。如今，新马小楠村围绕公路沿线打造旅游露营基地和水果基地，发展的底气更足了。

这样的“小插曲”实际上意义深远。壮大县域综合实力，既要解决眼前之困，更需谋划长远之策——融入企业思维和市场模式，激活乡村内生动力，探索富民兴村新路径。

驻村以来，吕宏度过了充实的一年。除了筹集资金逾30万元更新改造铁坑村供水管网近3公里，他还带领铁坑村成立村集体企业广胜农业发展有限公司，鼓励农户开展菜心种植、腊味制作、活禽养殖等，借助集团力量搭建“铁坑优选”线上平台，全力提升农户及村集体收入。

“村民的口碑是我最看重的。当我真正了解他们的需求，踏踏实实做点事，他们对我的认可和支持就是最大的动力。”吕宏说。最近他全身心扑在刚上线的“铁坑优选”平台，挨家挨户跟村民联络选品，带着摄影师去拍摄，穿梭于各方处理商品上架、物流配送、售后服务等事宜。

新的一年快要来了，他希望明年将当地的特色农产品更好推出去。“我们村的板栗也很好，有280亩板栗地，但青壮年都出外打工了，明年我要想想怎么盘活起来。另外，持续挖掘集团内消费帮扶潜力，完善村集体收入激励机制也要提上日程。”他向南方财经记者说。

饶明明回来后，他的同事继续接棒，有的前往湛江等地技术帮扶，有的聚焦产业帮扶。其所在的广州水投自来水公司，近年持续深化与清远连南、梅州、从化等地产销合作，通过“企业集采+职工福利+食堂直供”的多元采购模式消费帮扶，让企业得实惠、农户增收入、产业稳发展。

在梅州五华郭田镇横塘村，广州水投集团依托产业优势，自行设计并捐资建设了“大窝里生态农业示范园”项目，由村内合作社实施运营，通过搭建“合作社+基地+农户”模式，经过多年实践，已形成以莲藕、莲子、百香果、高山红薯、梅州丝苗米、梅州蜜柚等拳头产品的农副产品生产基地，并大力发展家禽养殖、肉牛养殖等高附加值产业，逐步发展成农业、畜牧业、旅游业为一体的大型农业综合体项目，从撂荒复耕到资金支持、从道路修建到品牌打造，实现从无到有的产业培育带动村民务工增收。

12月22日至23日，2025年广东全省推进“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展现场会召开。会议提出要“一年接着一年抓、一锤接着一锤敲”，释放长期攻坚、持续投入的明确信号。恰如江河奔涌，长流不息，乡村振兴的征途永无止境。持续奔涌的“水引擎”，正激发千村万落的蓬勃生机，激活百县千镇的发展潜能，最终激荡成一幅城乡共美、区域协调的壮丽画卷。