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为进一步提高会计信息质量,客观真实反映公司财务状况和经营成果,12月18日下午,物资公司召开2025年度财务决算工作会议,传达学习油田2025年度财务决算工作会议精神,现场表彰先进班组及先进个人,安排部署2025年财务决算工作及2026年重点工作。
会议指出,进入四季度,物资采购单元昼夜奋战抢计划、抓结算,其他部门、单位同步保生产、降成本、控指标。希望最后10天左右冲刺期,继续全力抢抓工作量、提升采购效益、刚性控制费用支出,坚决完成年度目标。
针对下一步财务资产系统重点工作。公司总会计李峰提出明确要求,强调要认真贯彻落实油田决算会议精神,紧密围绕公司战略部署,扎实推进以“一个核心、两大重点、两个基础、一项融合”为核心的“1221”行动计划,即:要以建立上市大集中ERP系统为核心任务,夯实系统基础;要聚焦成本与效益两大重点,持续提升经营质量;要夯实制度与人才两大基础,筑牢发展支撑;要持续推动业财深度融合,增强协同效能,以坚实的财务资产保障,全力护航油田物资保供。
通讯员:李薇