随着“企业技能人才自主评价”政策逐步推广，按照“谁用人、谁评价、谁负责”原则，符合条件的企业，可依据国家职业技能标准或行业企业评价规范，面向职工自主开展职业技能水平考核与等级认定。“评什么、怎么评、如何用”，均由企业说了算。企业要用好自主评价这根“指挥棒”，促进技能人才成长。

　　探索人才评价新标准。技能人才评价以往只有国标“一把尺子”，通用性有余，针对性不足；企业自主评价，能用自己的尺子“量”人才，更好地服务生产经营。当前产业更新快，关键技术与生产工艺迭代加速，相比而言，过去的人才评价体系更新周期长，难以适应生产端的变化节奏。人才的价值，企业最有发言权。把评价权交给企业，就是让企业充分发挥用人主体作用。对此，国家决定分步取消技能人员水平评价类职业资格，推行社会化职业技能等级认定。国家层面支持企业自主开展技能人才评价、自主确定评价范围、自主设置职业技能等级、自主开发制定企业评价规范等。一子落，满盘活。在此背景下，许多企业把原本依靠老师傅口传心授的经验拆解成可量化的操作规范，把工艺秘诀写进岗位能力清单，让“老经验”变成可复制的“硬标准”。什么样的技术水平该评什么等级，企业最清楚。有了评价权，企业内部培训更贴近生产实际，避免评用“两张皮”，人才队伍也更稳定。

　　创新人才评价新模式。自主评价，有助于更好地吸引人才。技能等级设定，企业主要以“新八级工”职业技能等级序列（学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师）为参照，结合自身情况灵活调整。企业主动打破年龄、学历、资历等限制，让有晋升意愿的员工都能参评。随着改革深入，有的地方探索出企业技能人才自主评价新模式。有的地方探索“一评双证”，打开职业发展新空间，这是面向企业探索的一种新的人才评价模式。职工通过一次评审，可同时获得职业技能等级证书和专业技术职称证书。企业拥有自主评价资格后，也要积极主动作为，既要及时开展开展评价，也要规范评价标准，否则将被取消资格。

　　激发人才评价新活力。考核内容是“活”的，方式是“立体”的。在国家职业技能标准基础上，企业结合实际‘做加法’，每年动态调整考核内容和评分标准。考查不局限于理论知识，工作业绩、实操水平、创新贡献等更加重要。企业采取多元评价方式，实操、理论、业绩、面试成绩分别占60%、20%、10%、10%。企业对高技能人才的要求，不仅是技术过硬，还要具备工匠精神，善于言传身教，带动年轻人成长成才。组成专业委员会，负责技能等级评定全程监督，所有标准、流程提前公开。常规评价外，企业还将职业技能竞赛纳入评价体系，实现竞赛结果与技能等级认定有机衔接。企业每半年对获得职业技能等级证书的人员进行业绩评价，评价结果不高的人员，会被降级、调岗或扣减绩效，以此激励技能人员持续精进技术，改变了过去“一证管终身”的情况。（张闲语）