（来源：塔木德咨询）

本期分享

塔木德咨询——耿新娟

流行天后泰勒·斯威夫特，大家都叫她霉霉，她的“The Eras Tour”全球巡演那从2023年3月在美国亚利桑那州开唱，一路high到2024年12月在加拿大温哥华收尾，149场演出，横跨五大洲，粉丝挤爆了现场，超过1000万人次买票。

这场历时21个月、横跨21个国家、举办149场演出的“时代巡演”，创下了音乐史上20亿美元的票房纪录。

“当全球打工人年关将至，盼望着老板能体恤一年辛劳时，流行天后泰勒·斯威夫特豪掷14亿奖金给巡演团队的消息，如同一颗投入平静水面的巨石，激起了无数职场人的心灵涟漪。”塔木德咨询

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  薪酬之外的奖金

此次1.97亿美元激励，是薪酬之外的额外奖金，是额外的，不包括在薪酬、福利和合约报酬之内。

这份奖金覆盖范围极广，从聚光灯下的舞者、乐手，到幕后调试音效的技师、守护安全的安保人员，再到连夜运输舞台设备的卡车司机、保障饮食的后勤人员，50多个岗位无一遗漏。

她没搞平均主义，而是根据每个人干的活儿和贡献来分。比如，美国那段巡演刚结束，她就给50多个卡车司机一人塞了10万美元支票。这些哥们儿天天风里来雨里去，开着大卡车拉设备从纽约跑到洛杉矶，常常半夜赶路，累得像狗一样。

一位司机后来在采访里乐呵呵地说：“我打开信封时，手都抖了，以为看错了小数点！”舞者们更牛，每人至少75万美元，这够他们几年工资了。

有一段视频火了，团队拿到支票时，有人当场哭成泪人，有人跳起来互相击掌庆祝。霉霉在巡演纪录片里还特意聊到这个“奖金日”，她说这些人是她的“家人”，没有他们，她再牛的歌也唱不出去。巡演那么大阵仗，从搭起巨型LED屏到全球飞来飞去，每一步都靠这些人顶着。霉霉不光给钱，还在巡演中处处关心大家。

欧洲站时，有个灯光师感冒了，她不光改排练时间，还亲自送花过去问候。卡车司机们也吐槽，她总在演出后溜到后台聊天，记住每个人名字，说声“谢谢哥们儿，你们是我的英雄”。这种小举动，让团队像铁板一块，士气爆棚。

据估算，巡演团队规模不足500人，人均可获得约38万美元（约合275万人民币）的额外奖金，且不包含基础薪酬，有外国网友通过唇语解读，部分伴舞的奖金更是高达75万美元（约合529万人民币）。

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情绪价值拉满

Taylor Swift，不是简单地砸钱，而是给足了情绪价值：

她耗费数周时间为每位工作人员撰写个性化亲笔信，亲手将装着支票与信笺的信封送到大家手中。

Taylor Swift亲自分享了她的奖励哲学：“对我来说，巡演的奖金制度非常重要——如果票房表现越好，团队获得的奖金就会越多。他们付出了极大的努力，而且都是业界最顶尖的人才。”

给灯光师的信中，她写道：“记得你为了调试灯光，连续三天只睡四小时，舞台上的每一束光都离不开你的坚持。”

给一位安保人员的信中，她提到了对方曾挡开冲上台的粉丝。就连外包的清洁阿姨，都收到了写着“谢谢你总把后台的镜子擦得特别亮”的感谢。

这些信的意义远超过奖金本身，它传递的核心信息是：“我不仅看到了你的劳动成果，还记住了你为工作付出的代价——那些错过的生日、缺席的陪伴、熬红的眼睛。”

有一位灯光师表示，自己从来没和霉霉说过几句话，只在一次彩排时提过“女儿今天高考”，没想到她记了大半年。信的末尾还加了句“祝你女儿金榜题名”。

根据2025年最新的身家估算（彭博社说21亿），这奖金差不多是她财富的10%。她完全可以把钱砸到买豪宅或出新碟上，但她选择回馈这些小伙伴。这不就是真大方吗？

霉霉在采访里笑说：“钱赚来就是为了分享，尤其是和那些让你赚到钱的人。”

这态度，搁谁身上都得竖大拇指。团队里有人匿名爆料，说拿到奖金后，大家都觉得“值了”，因为霉霉不把他们当工具，而是当真伙伴。想想那些长途跋涉的日子，团队互相扶持，霉霉的这份礼，让一切都甜蜜收尾。

霉霉不止一次在聊天中说，她最开心的不是票房，而是和这些哥们儿姐们儿一起疯的回忆。这让我不由得想，在啥行业都一样，人才就是那股推动力。没有他们，再牛的idea也只是空谈。

霉霉这波操作，就证明了：你真心对团队好，他们会给你加倍回报。团队散了，一切就玩完；团队铁了，一切就无敌。

霉霉的团队现在忠诚度爆表，好多人都说，下一场巡演随时上阵。这不光是钱的事儿，更是那份被尊重的感觉，让人干活带劲。

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 物质奖励 VS  精神奖励

就在霉霉团队因巨额奖金激动落泪的同时，国内职场文化中流行着“画大饼”、“打鸡血”式激励现象，形成了鲜明对比。

11月中旬（企业32周年庆期间），某公司创始人Y先生正身处南极，站在翡翠般的冰山前打卡，同步给全员发了封以“冰雪中的坚守”为主题的感谢信。

信中畅谈“教育初心”“以人为本”，还特意强调“欢迎大家公开吐槽”，字里行间满是对员工的“致敬”，却对福利保障鲜有提及。

而彼时，不少基层员工正顶着“996单休”的压力，日均工作超10小时，无偿加班成常态，入职时约定的双休屈指可数。

有员工直接模仿其口吻写“回信”吐槽：“您在南极看冰山，我在出租屋看业绩数字”；更有网友发现，这封感谢信全文提及17次“我”和5次“南极”，聚焦的是老板的感悟，却忽略了一线员工的辛劳。

据悉，Y先生此次南极之行乘坐的邮轮，单人最低票价就达26万元，这般落差让“情怀感谢”更显苍白。

面对这份遥远的致敬，员工们无奈表示：“煽情的话听着暖心，不如工资卡多一笔实在；远方的冰山再美，不如一次不被打扰的调休珍贵。”

这种现象，在国内并不鲜见，许多员工面临着口头承诺多、实际兑现少的困境。

这种“被忽视”的现象在职场中普遍存在，最终导致员工对工作失去热情，仅仅完成最基本的任务，陷入所谓的“安静离职”状态。

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情绪价值拉满

欧美巨星“霉霉”泰勒·斯威夫特，他们释放出的正能量，是大家有目共睹、普遍认可的吧？那么，为什么他们能做到这样？

霉霉用音乐连接全球情感，慷慨回馈粉丝与社会，他们都在做一件核心的事——利他。

但往深处想，这不仅仅是简单的奉献，这其实践行了一个更高明的逻辑，一个与我们东方智慧高度共鸣的法则：“利他，才是最好的利己”。

这不是牺牲，而是通达。霉霉通过极致真诚的作品与对粉丝权益的捍卫，构筑了坚不可摧的文化影响力与商业帝国，这堪称“水涨船高，成人达己”。

真正的成功，是创造共同价值。当你真心实意地去成就他人、赋能伙伴、温暖社会时，你所收获的信任、声誉与追随，最终会如江河归海，反过来成就一个更强大、更可持续的“我”。

这正暗合了中国文化中“舍”与“得”、“渡人即渡己”的深远智慧。它超越了零和博弈，走向了共生共荣。所以，他们的正能量，不是偶然，而是一种基于深刻洞察的必然选择——先种下利他的因，自然收获利己的果。这条路，走得远，也走得稳。

最打动人心的，永远是 “既有星辰大海的召唤，也不缺真金白银的船票” 。能够将“分利”的诚意与“立志”的格局合二为一，既拥有“散财”的魄力，也具备“聚心”的智慧，这才是中国智慧中所推崇的、可持续的“成人达己”之道。

最终，人们会用脚投票：

是追随一个愿意慷慨分利的实干家，还是信从一个善于描绘愿景的布道者？

或许，最好的答案，是成为那个 “说的情怀都作数，许的承诺都兑现” 的、值得托付的领路人。