（来源：安徽新闻网）

转自：安徽新闻网

党员管理，如何打破“一刀切”模式、激发先锋力量？

今年以来，滁州市聚焦激发党员充分发挥先锋模范作用，创新实施“亭城先锋”党员分类管理工程，通过科学分类定方向、精准搭台赋动能、量化考评促提升，为不同类型党员量身打造干事创业平台，持续激活党员服务群众、奋力推动发展的“红色引擎”。

分类“精准画像”各就其位显专长

实现对党员的精准管理，首先要掌握情况、摸准底数。

依托党内统计数据，滁州市对全市23万名党员的职业分布、年龄结构、流动状况及作用发挥情况开展全方位分析研判，打破以往“一刀切”管理模式，将党员科学划分为在职党员、无职党员、流动党员、新兴领域党员、银发党员5个类型，以发挥先锋模范作用为核心目标，着力打造“五个先锋”。

“细化制定32条针对性教育管理举措，引导党员精准锚定定位、锤炼过硬本领、主动担当作为。”滁州市委组织部有关负责人介绍，在职党员争当“岗位先锋”、无职党员争当“服务先锋”、流动党员争当“归巢先锋”、新兴领域党员争当“治理先锋”、银发党员争当“帮带先锋”。

搭台“靶向赋能”各展其才办实事

搭建大舞台，倾力展其才。围绕不同类型党员特点，滁州市各级党组织积极搭建党员作用发挥平台，推动党员服务精准落地。

据介绍，滁州全市各级党组织实施在职党员“立足岗位作贡献”行动，深化机关社区共建共驻与“双报到双服务”机制，推动党员下沉一线、服务基层。对于无职党员，进行“设岗定责”，明确职责清单，实现有岗有为、履职尽责。在流动党员中推进“连心”工程，优化报到服务流程，引导他们双向服务、反哺两地。在新兴领域，开展党员“双找双融”活动，推动党员深度融入基层治理体系。面向银发党员，实施“生辉”行动，组建志愿服务队，助力老同志发挥余热、续写荣光。

截至目前，滁州全市有2.3万多名在职党员到社区报到服务，4300余名新兴领域党员主动参与社区治理，1200余名银发党员常态化开展志愿服务，280余名流动党员返乡创业带动群众增收致富。

考评“激励争先”各尽其责创佳绩

用好“指挥棒”，激励创先争优。滁州市制定党员分类管理量化积分工作指引，规范“党员申报、支委会初审、支部党员大会评定、年度汇总”全流程纪实机制，对党员作用发挥情况进行精准量化考评。

据介绍，党员积分结果直接与年度民主评议挂钩，按照“优秀、合格、基本合格、不合格”4个等次评定。同时，建立健全激励约束机制，对表现优异、作用突出的党员，实行使用、奖励、培训、扶持“四优先”；对不履行党员义务、不起先锋模范作用或存在违规违纪行为的，依规依纪严肃处理，形成“先进受褒奖、优秀有激励、后进受鞭策、不合格受处置”的良性生态。

今年以来，滁州市、县两级通过分类管理精准识别优秀党员1.1万名，900余名党员获评“优秀共产党员”称号。

■ 本报通讯员 赵勇 张伟