(来源:黑龙江日报)
转自:黑龙江日报
中铁二十三局集团投资管理分公司以党建为引领,将“学思想、强党性、重实践、建新功”贯穿风险防控全过程,创新推进“学、查、防、保”四维风险防控机制,推动责任落实从“被动应对”到“主动攻坚”转变,为企业高质量发展注入强劲红色动能。
公司党委理论学习中心组带头研学,深入学习贯彻关于“坚持底线思维、增强系统观念”等核心要求,形成思想共识。班子成员深入一线开展调研,形成高质量调研报告7份。推动风险防控理念入脑入心,从思想根源上拧紧安全“总开关”。
公司党委坚持问题导向,聚焦“岗位、项目、外部”三大维度开展拉网式排查。针对投资研判、合同审核、资金监管等关键岗位,以及项目公司对投资决策执行情况、合规性管理、融资保障、债权债务等风险进行排查和当前经济形势与市场波动开展分析排查,形成《风险应对清单》,实现风险排查无死角。
坚持“制度+机制+教育”三位一体,推动风险防控从“被动应对”向“主动预防”转变。修订完善制度8项,建立“党委统筹—分管领导主责—部门协同—项目组落实”的四级联动机制,组织开展“投资领域典型风险案例剖析”集中学习,提升全员防风险意识和能力。
为确保风险防控常态长效,公司打出“管理+责任”组合拳。推进精细化管理,细化“目标—措施—时限—责任人”四要素清单,实施“领导人员分片包干”机制,形成责任闭环。
通过持续深化“学查防保”工作机制,以更实的举措、更严的标准推动党建与风控管理深度融合,为企业高质量发展筑牢“红色安全屏障”。
(武应军)