转自：扬子晚报

AI时代的人才标准将从选拔“能力上限高的人”转向选拔“能力下限高的人”；没有AI用写过代码就不是合格的产品经理？2025年6月开始，招聘市场逐渐回暖，新经济行业整体新发岗位量超过去年同期……12月12日，“AI Native·2025脉脉MAX年度职场力量盛典”上，脉脉创始人兼CEO林凡认为，未来AI Native组织将经历“人人都是程序员-人人都是管理者-人人都是CEO”三个阶段的进化。

会上 京东集团、比亚迪、SHEIN、滴滴等多家企业入选“年度职得去雇主”。

AI将推动组织从“人人都是程序员”到“人人都是CEO”

在《AI Native 组织进化论》主题演讲中，林凡认为，AI将推动组织经历“人人都是程序员-人人都是管理者-人人都是CEO”三个阶段的演进。在第一阶段，至少有20%的工作量可以稳定由AI完成。员工的核心能力在于学会将工作任务拆解、交给AI执行，并通过反馈不断优化结果。第二阶段，60%至70%的工作由AI完成，跨部门协作已不再是简单的人与人之间的协作，更多的是人和Agent（智能体）之间的协作。第三阶段，公司95%以上的工作量将由AI完成，大量专业服务将平台化、云端化，企业不再需要维持完整的人力团队，而是按需购买由人和AI共同完成的服务，进而产生更多一人公司。

脉脉创始人兼CEO林凡

同时，林凡表示，AI时代的人才标准将从选拔“能力上限高的人”转向选拔“能力下限高的人”。AI的能力上限很高，它提供的建议和想法高过大部分人类。同时，AI的能力下限又很低，一些简单的bug都不会改。林凡建议，企业应该招聘能力下限高的人才来弥补AI的不足。他还透露，现在美国部分创业公司已经不再招聘能力下限低的应届毕业生，而是选择有经验的能力下限高的“老法师”。同时，林凡给出了AI Native人才应具备三个关键能力：快速掌握新工具与新领域的学习力、辨别AI输出对不对的判断力、精准提出真问题的能力。

怎样评估整个组织的AI Native落地效果？林凡认为，短期可以通过观测Token消耗量来判断，长期则可以衡量各个工种是否有20%的工作由AI完成。

最后，林凡提出了三个新经济企业可立即落地实践的建议：一是在所有岗位的面试环节加一道AI能力题，如果没有AI用写过代码就不是合格的产品经理。二是在自己的工作中，用 AI 接手你“20%”的任务。三是在组织内部发起AI黑客松，让员工感受AI从零开始解决具体任务，让整个团队改变对AI的理解。

鼓励每个员工构建自己的Agent，1个人可以干10个人的工作

会上，月之暗面技术副总裁付强在主题为《AI Native人才观——大模型时代的技术发展与管理实践》的演讲中，详细拆解了Kimi的人才标准，即“追求真相的好奇心 >我一直是对的；独立思考的审美>跟随共识的安全感；使用AI Scale>单线程努力；进化速度>过去履历；通用智能>单一技能”。

月之暗面技术副总裁付强

在提到“使用AI Scale>单线程努力”时，付强用“Kimi员工1个人怎么干10个人的活”来举例。Kimi鼓励每个员工将自身的经验与知识“Agent化”。以广告投放为例，Kimi将相关数据统一沉淀至数据库，投放人员可通过内部工具以自然语言方式搭建workflow（工作流），将个人投放偏好转化为可学习的“记忆”，形成高度个性化的智能化身。这一模式无需复杂的技术门槛，即可实现广告投放的高度自动化，1名员工就能高效完成成千上万条广告的创建与投放。

此外，付强认为泛化能力是AI Native时代最重要的人才特征，这也是Kimi人才标准最重要的一条，即“通用智能>单一技能”。相比被教会解决固定问题，AI Native时代更需要能够通过探索和反馈自行总结规律的人。具备泛化能力的人，能够将已有经验迁移到新场景，在组织转型和环境变化中持续创造价值。

AI引领职场变革招聘市场回暖，AI科学家平均月薪突破12.7万元

脉脉CHO兼创新业务副总裁周巍巍在《2025人才流动趋势洞察》的演讲中发布了《2025年度人才迁徙报告》。周巍巍表示，2025年的求职招聘市场有两大明显趋势：人心思动和AI革命。数据显示，2025年6月开始，招聘市场逐渐回暖，新经济行业整体新发岗位量超过去年同期。同时2025年主动辞职人才比例相较2024年同期上涨5个百分点。

AI领域展开了抢人大战。2025年AI人才招聘量爆发式增长，单月同比增幅最高超过11倍。AI岗位同时占据热招岗位榜、紧缺岗位榜和高薪岗位榜。在热招的TOP10技术岗中，算法工程师与大模型算法分列第⼀位、第⼆位。核心算法人才紧缺，高性能计算⼯程师⼈才供需比0.31，相当于每3个岗位争夺1名求职者。AI技术类岗位占据高薪岗大半，AI科学家平均月薪突破12.7万元。

脉脉CHO兼创新业务副总裁周巍巍

周巍巍认为，AI时代的组织形态正在经历重大变革，组织形态需要重新被定义。AI时代的超级HR需要回归主体性，主动引领组织变革，主动使用超级AI工具提升效率、激发潜能。比如在招聘中，使用AI招聘，3分钟极速筛选5000份简历，7×24小时AI意向沟通，解决HR在重复性工作上花费的过多时间；同时，AI招聘还能有效拓宽筛选范围，丰富人才储备；深度解析人才履历，实现人岗的精准匹配。

八成企业对AI的应用仍停留在浅应用阶段

在圆桌论坛中，启融科技创始人兼CEO曹新宇认为，80%的企业对AI的应用仍停留在浅应用阶段。落地AI过程中，管理者要打破以往的认知，布置“不可能完成的任务”，倒逼团队主动拥抱AI。比如，HR的极限是每天筛选200份简历，通过AI一天可以筛2000份简历。但不要用KPI去束缚员工，要采用OKR来鼓励探索、允许失败。

启融科技创始人兼CEO曹新宇

在盛典现场举行了2025MAX年度“职得去”公司颁奖仪式，共有上百家企业获奖。其中，京东集团、比亚迪、SHEIN、滴滴、腾讯、智谱华章等80多家企业入选“年度职得去雇主”；字节跳动、比亚迪、贝壳找房等企业获“应届生好评雇主”；特斯拉、博世中国等企业获“最受欢迎外企”；小米集团、趣丸科技、钛动科技等企业获得“AI招聘先锋雇主”；京东集团、美团等企业获评“AI领域卓越雇主”；SHEIN、携程集团、百度、淘天集团等企业获“技术人才焦点雇主”。同时，科锐国际、CGP集团、CGL Consulting等企业获得“最值得信赖人力资源企业”。

扬子晚报/紫牛新闻记者 徐晓风