四季度以来,中国石油长庆油田采油七厂紧抓冬季原油上产黄金季,全面打响稳油保产、安全生产攻坚战,为完成全年产量目标筑牢坚实基础。
围绕产量节点目标,该厂以月度配产任务为抓手,科学统筹生产运行。成立上产攻坚小组,专人负责监控关键环节运行情况。坚持每日生产晨会、旬度例会制度,把每项工作细化到站点、安排到岗位、明确到责任人,实行重点工作督办制和干部问责制,全面提升生产系统运行效率。技术人员对产量下降井,通过油井计量、落实含水等举措,对不同问题“对症下药”努力提高油井产量,严格执行油井“六小措施”落实与跟踪,全力进行油井摸排,出“良方”治“顽疾”。
以“老井稳产压舱、新井上产提速、措施增产挖潜”为路径,细化落实老井稳产措施,积极协调组织油井措施、新井达产、重点井治理等工作。该厂持续提升基础资料录取质量,充分运用动态监测资料,加强单井和井组分析,坚持地质工艺一体化,“一井一策”制定增产措施,不断提升技术管理水平。加大“六小措施”实施监控。紧盯产量指标,紧密结合生产实际,狠抓精细注水、油藏管理、措施增油等环节,通过油藏地质分析、优化水井措施方案、强化修井作业等措施,全力提速上产步伐。
全面开展安全隐患排查与整改工作。该厂各单位对照检查标准,逐个井场、逐台设备进行排查,特别是安全阀、呼吸阀、阻火器等安全防护设施的检查和保养维护。对于排查出的安全隐患问题,分轻重缓急及时处理,针对现场部分整改难度大的问题,制定隐患整改运行大表,明确整改负责人,限定整改期限,逐一落实销项整改,进一步提升现场安全管理水平。(刘向东)
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