（来源：中国改革报）

转自：中国改革报

□ 李立中

“数字界面”即AOM——资产属权标识。AOM并非数字货币，也非概念噱头，而是在加快形成新质生产力、推进数据要素市场化配置与“数字中国”建设进程中，将“技术进步—生产率跃升”与“参与更广—分配更公”相结合的重要治理机制。

当前，人工智能等技术不仅带来供给端效率显著提升，更在深刻重塑经济社会的基本规则。如何在技术红利与共同富裕之间搭建起可审计、可执行、可复制的制度桥梁，已成为高质量发展的关键命题。

问题之源：效率超车，分配掉队

在人类两次大的生产率跃迁中，制度滞后往往是常态。今天，人工智能、大数据等技术相互耦合，推动供给能力以前所未有的速度扩张，然而需求侧的支付能力与广泛参与度却未能同步提升，由此带来库存逻辑长期化、价格传导机制钝化、就业结构加速分层等一系列问题。

从全球情况看，无人工厂不断涌现，大量传统岗位被替代，以往依赖工资—消费—再生产闭环经济循环出现明显断裂，宏观上库存走高、价格信号钝化，微观上则是人们想消费却能力不足。这并非单纯的供给过剩问题，智能化的冲击使生产端迅猛增长，消费端却因就业不稳与收入不确定迟滞，整个经济系统从“顺时针”滑向“逆循环”。其根源在于“参与—收益”映射关系失真，需求侧的支付能力滞后于供给侧生产率跃升。在过去线性的雇佣关系下，非标准化、跨组织、多形态的贡献难以被有效计量与回报。因此，必须通过构建新生产关系，使普通人以多元要素参与价值创造，并真正按贡献获得收益。在智能化浪潮下，传统的增长“加速器”可能转变为加剧分化的“离心机”，短暂刺激与补贴并非长久之计，关键是要让更多人贡献可计量、可分配，将断裂的“权利流”与“价值流”重新连接。其核心思路是，建立一个能将要素贡献转化为可信分配权的“数字界面”，确保其在法律与工程上可被审计、可执行。

权识何为：从逻辑岗位转向要素逻辑

权识的核心，在于建立一套基于合规语义的一对一标识化映射机制，它将现实世界中的有形生产资料（如机器、仓位等）和无形要素（如数据权、商标、专利、时间与空间等）按物权法的语义，精准映射到数字空间中。这种映射并非证券化，不涉及超越合规边界的金融操作，而是为各类要素赋予可验证的“数字标签”，让使用权、收益权与分配权能够被清晰拆分、灵活重组与安全流转。

在这一机制下，合约定义全流程，过往难以计量、无计流转的零散贡献，得以转化为可计价、可转让、可抵押、可参与分润的“微资产”。AOM与NFT、RWA存在本质区别。NFT强调编号的唯一性，但未必对应唯一且实在的权利，容易形成虚悬的价值表达；RWA侧重于现实资产的证券化，常伴随着复杂的法律与合规边界。AOM侧回归到生产要素本身的标识化起点，强调与现实资产的严密映射及权利可拆分、可执行的技术实现，定位更接近于支撑智能经济的“操作系统”。

三位一体判断框架：数据是新的生产资料，人工智能是新的生产力，而以区块链为代表的技术则重构新的生产关系。“Web3.0”的本质更偏生产关系的重构——通过区块链实现对生产资料确权、溯源与流转，建立赛博空间与人类社会之间的可信链接，在共识基础上实现共产、共建、共享的价值交换，这构成了权识生态的理论根基。在分配端，权识体系需要一个能够动态平衡“效率与公平”的自适应调节机制。笔者提出“立中区间常数”，其核心制度为：K=φ×(1-G)×L其中，φ为黄金分割率（≈0.618）代表理想均衡；G为实时基尼系数（0≤G≤1），反映社会贫富差距，差距越大、分配越向劳动贡献倾斜；L为通过链上证据量化并归一化后的个体要素贡献率。该常数并非简单“分钱公式”，而是将“谁贡献、何时贡献、质量如何、如何担责”等复杂问题、沉淀为可计算，可复核指标的工程化方法。当K值由宏观不平等（G）与微观个体贡献（L）共同驱动，系统便能在不同产业与群体之间实现柔性的校准与适配。

把规则写进代码：从身份到合约，从可用到可证

理念的执行，需触及身份与合约两大底层。在身份层，建议对DID（去中心化身份）链路进行创新，采用“私钥先行、权威复核”授权流程，从技术上防止模拟攻击，使“授权是否发生”成为可被技术与制度双重验证的问题。在合约层，各类要素贡献被抽象为可计算指标，并通过智能合约固化执行路径。例如，数据类要素需标注来源与时效；设备类要素会计入折旧；品牌类要素则通过反作弊条款杜绝虚假流量。一旦满足条件，链上合约即自动执行分配，形成“谁贡献、谁受益”的强约束闭环。

合规与风控被写入系统底层。通过在交易中引入可监管的轨迹指纹技术中，系统在保护用户隐私的同时，对异常路径保留自动检测能力，相关专利已获多法域授权。系统对自身证据有着清醒的分级管理，对探索性指标记录版本与时效；对成熟流程则通过多方节点校验构成可审计的闭环，从而在保持迭代灵活性的同时，确保关健环的可追溯与可验证。

场景的温度：当共建共益照进现实

在实践层面，权识体系正为多个领域注入新的活力。在农业试点，通过权识标签对土地经营权数字化确权，使农户利润分成比例从30%提升至60%，带动年销售额增长180%。在医疗与科研领域，“存储位权识”将长期、重资产的投入拆分为社会化参与单元。个人可持有“存储位”参与上游服务供给，医疗机构调用时需履行硬约束合约，收益由多方按约自动分配。这为个体创造获得稳定收益的新途径。

在消费与品牌领域，“商标权识”重塑用户与品牌关系。真正的消费与推荐成为累积品牌权益的凭证，用户从被动流量转化为品牌持共建共有人，品牌增长过程可公开审计，推动企业与用户的关系从短促交易走向长期合伙。

在数据要素领域，通过确权、加密与链上存证，个体可自主设定数据使用范围与期限。当数据在授权范围内被调用并产生收益时，分配将按约自动回至个人账户。长远看，这为构建一个像电力市场一样可标准计量、结算的“数据要素统一大市场”奠定了基础。

从全球看，在跨国制造集团采用中，AOM技术助力库存周转率提升40%，设备利用率提高25%，年节约运营成本超2亿元；在萨摩亚的试点，则探索跨境资产数字化与稳定币发行，为数字经济全球化开拓新路径；在共建“一带一路”框架下，权识思路为跨境协作提供信任底座。这些案例的公共价值在于制度可复制，当一套证据与合约组合拳能穿越法域差异、对齐审计接口，就具备从地方实验走向全球样板的可能性。

从生态到能力：通往新质生产力的工程之路

将权识生态转化为坚实的产业能力，需要底层专利与平台工程的支撑，更有赖于规模化的人才培养与产学研协同。笔者认为，以企业实际需求为靶心，通过项目任务将学校、研究机构与产业联结，在确权、授权、分配、审计的全链路上共同攻关，这是把愿景变成生产力的关健。

当新质生产力引擎全面启动，决定社会韧性的不仅是算力和供给，更是能否以证据为纽带，将数据要素与分配规则精确对接。权识体系通过一比一的权利映射、闭环的身份授权与自动执行的智能合约，将“谁参与、贡献几何、如何获益”写成可审计、可复算、可追溯的规则系统。

面向数字中国，这勾勒出一条从理念到制度、从工程到场景的可复制路径：将人的多元要素变成可计量的权利，再兑现为可持续的收入。

（作者系国家金融安全及系统装备工程技术研究中心数字货币及区块链技术首席科学家）