(来源:纪要头等座)
1、公司CGT CDMO/CRO业务概况
·业务范围与运营数据:公司主要从事基因治疗的CDMO和CRO业务,既能够提供早研级别的病毒载体,也能提供GMP级别临床样品;规模方面,中国和美国两地加起来有350人左右,其中国内300人,美国50人左右;收入方面,2025年中美两地加起来预计有2亿出头,与2024年相比较有下滑,主要因CGT行业大环境及其他很多行业均有类似情况。
2、CAR-T行业现状与局限性
·已上市CAR-T的现状与问题:a. 已上市CAR-T产品(如凯特、驯鹿等)销售情况有好有坏,凯特海外市场反馈较好,驯鹿国内表现尚可,但价格昂贵(上市价100万、120万+),可及性差;b. CAR-T需分离患者T细胞改造后回输,属个性化治疗,存在疗程长、成功率不高的问题,部分患者可能等不到药物制备完成;c. 院内野生型CAR-T产品价格十几万,但生产环境非GMP级,无法做到无菌,存在风险;d. CAR-T目前并非血液肿瘤一线治疗方案,仅作为二线或晚期患者的最后治疗工具
3、体内CAR-T优势与行业趋势
·体内CAR-T的核心优势:体内CAR-T相比传统方式成本优势显著,成本下降一个数量级,从100多万降至十几万甚至5万,可行性大幅提高;其按生物制品标准标准化生产,靶向性好、药效持久,仅需单次给药无需重复。与异体细胞治疗(通过干细胞诱导分化)相比,体内CAR-T通过改造无免疫源性慢病毒实现,感染效率更高、血药浓度持续性更好,稳定性和安全性更具前景与临床价值。
·行业趋势与市场空间:行业趋势上,体内CAR-T适应症正从血液肿瘤(仅占肿瘤个位数)向实体肿瘤(肺、肾、肝等)拓宽,国内科学家已开展相关实验及概念验证;全球细胞基因治疗赛道仅中美领先,全球市场规模至少为国内两倍。监管政策支持力度加大,818总理发文规范临床试验,博鳌与广东南沙试点自主收费,未来北上广大医院有望跟进,若适应症拓展至实体肿瘤,市场空间将极为广阔。
4、Biotech外包趋势与CDMO竞争优势
·Biotech外包逻辑:Biotech专注技术创新与产品创新,短期目标是拿批件后BD,大部分创业者无药背景仅具科学背景(更多实时纪要加微信:aileesir),优先选择外包生产;MNC自研细胞治疗项目成本高(做IND需10亿+)、周期长(立项三年才到猴子阶段),效率远低于Biotech(Biotech做IND约1亿,三年可获批上临床),因此MNC放弃自研转而收购国内细胞治疗管线(如礼来、洛华、阿斯利康);少数公司(如科技)自建产能是因早期CDMO行业未发展,属不得已而为之
·CDMO的竞争优势:CDMO的核心竞争优势体现在技术、质量及法规能力:a. 技术与质量方面,产量和质量行业领先,甲方项目会邀请3-5家CDMO测试;b. 法规方面,熟悉中美欧日韩法规,有多个中美双报项目;c. 订单与产能布局方面,当前收入国内占比约一半(国内已运营七八年),美国2024年刚建成工厂,海外订单包括欧洲公司IND管线委托美国工厂生产、国外上市药物(单价数百万至千万美金一针,销量少)找CDMO降低成本
5、CDMO毛利率、成本结构与行业阶段
·毛利率与成本变化:当前CDMO订单毛利率约15%上下,很多公司算上折旧、房租等成本会亏损。IND订单价格下降30%,原来一个IND能卖1000万,现在卖到700万已算不错。物料成本方面,去年通过供应链优化下降35%,但人工成本有上升,总体成本没有下降很多。
·物料国产替代与供应商:物料国产替代率已做到90%以上,核心物料包括生产慢病毒用的传染试剂、培养基、反应器袋子及下游纯化用的亲和填料等。供应商选择头部企业,如做培养基的Excel、做纯化的乐纯,这类头部供应商占份额较大;基本不用金斯瑞,因其既是服务供应商存在竞争关系有供应风险,且产品性价比低。
·行业淘汰赛与商业化预期:行业当前处于淘汰赛阶段,2024年杭州有一家公司倒闭,2023年上海有一家公司也倒闭,能否跨过2027年是关键。2027年预计迎来商业化收获期,当前IND订单规模约1000万-2000万,商业化订单规模可能上亿;规模效应下运营效率提升、成本分担减少,毛利率有望达到30%。
6、体内CAR-T对原料需求的影响
·原料需求增量分析:体内CAR-T发展对原料需求有显著拉动作用,管线推进上市将提升原料销量。体内与体外CAR-T生产工艺和方式存在差异,但90%以上物料无太大差异,核心物料均为病毒载体和纳米脂质体。当前相关管线多处于临床一期、二期阶段,预计2027年国内CGT产品将陆续上市,随着管线持续推进,原料需求增量将较为明显。
Q&A
Q: 细胞治疗当前实际行业情况、体内基因治疗技术对行业的影响、生产环节细分原材料的情况,以及公司从事的CGT CDMO业务及收入水平如何?
A: 公司主要从事基因治疗CDMO和CRO业务,可提供早研级病毒载体及GMP级临床样品,规模为中美两地共350人,融资已至C轮;今年中美两地营收合计约2亿出头,较去年有所下滑,主要受CGT行业大环境影响。前几年细胞治疗行业因CAR-T技术受关注,中国有4款CAR-T产品上市,但销售表现分化,价格高、可及性差是主要问题;传统CAR-T需将患者样本送至公司分离T细胞、改造后回输,疗程复杂、成功率有限,部分患者或因等待时间过长无法使用,这是其发展瓶颈。近期体内基因治疗技术受关注,其以药的形式直接将外援基因武装的T细胞注入患者体内,无需抽取患者血液改造;目前部分进展较快的公司通过RIT方式已取得血液肿瘤、自身免疫领域的良好临床数据,且该技术可实现癌症治愈,这是与传统治疗方案的本质区别,患者获益显著优于免疫治疗、抗体治疗及化疗等手段。
Q: 当前CAR-T与体内CAR-T相比,市场接受度不佳的主要原因是什么?核心因素是价格、效果、毒性还是生产周期?
A: 当前CAR-T上市价约100万-120万,院内部分治疗虽售价约十几万但存在风险;此外,在血液肿瘤领域,CAR-T并非一线治疗方案,仅作为二线及晚期患者的最后治疗手段,这是其市场接受度不佳的重要原因。
Q: K7价格较高的主要原因是否为需在GMP工厂生产,体内K7能否大幅压缩成本、提高可行性,以及实际需求端是否较高?
A: K7价格较高主要因需在GMP工厂生产;体内K7可大幅压缩成本、提高可行性;实际需求端较高。
Q: GPT相关的体内方法前景是否良好及未来是否具备成为一线的潜力?
A: 体内方法有两大优势,一是大幅降低成本,可降至原成本的一个数量级,原100多万元的成本现在可降至十几万甚至5万元,可行性显著提升;二是细胞基因治疗赛道全球仅中美领先,公司在该赛道处于领先地位,若将视野扩展至全球,市场规模至少为国内市场的两倍,因此前景良好且具备成为一线的潜力。
Q: 体内细胞治疗与异体细胞治疗的差异是什么?体内细胞治疗效果较好的原因是什么?
A: 异体细胞治疗通过干细胞诱导分化实现,作为药品的稳定性和安全性有临床价值,但目前相关数据较少,仍处于学者研究阶段。体内细胞治疗被行业广泛认可且效果较好的核心原因在于技术发展:通过改造HIV病毒获得无免疫源性慢病毒载体,感染效率显著高于异体细胞治疗方案;同时,体内细胞治疗的血药浓度持续性好,脏器靶向性强,无需重复给药,技术已通过临床验证,且成本降至普通患者可负担水平。
Q: 体内细胞治疗是否是标准化的?
A: 体内细胞治疗是标准化的,按照生物制品的标准进行生产。
Q: 下游药企整体方向是否向体内细胞治疗赛道转变,传统细胞治疗领域投入趋势及未来前景如何?
A: 行业趋势明确,监管层面通过总理发文规范临床试验开展、博鳌及广东南沙试点自主收费等政策支持创新药发展;适应症从血液肿瘤拓展至肺、肾、肝等实体肿瘤,未来若适应症拓宽至实体肿瘤,市场空间广阔;企业竞争上,Biotech公司做细胞治疗药从早期到IND获批及临床一期约1亿,3年可获批上临床,而MNC需10亿以上、3年才到猴子实验阶段,因创新性与执行力不足不得不砍传统项目,转而在国内收购项目。
Q: 体内细胞治疗是否为标准化产品?
A: 体内细胞治疗是标准化的,按照生物制品的标准生产。
Q: 公司目前收入中主要是服务收入还是原料收入?
A: 公司为服务型公司,收入主要来自服务。原料收入方面,因供应链不独家,物料价格无信息差,难以盈利。服务的核心是技术与质量:技术上产量优于同行,质量具备竞争优势;甲方项目委托前通常会调研并邀请3-5家CDMO测试,公司凭借技术与质量表现获得业务。
Q: 当前细胞治疗领域中,biotech企业更倾向于自建产能还是外包居多?
A: 外包居多,主要因大部分biotech创业者聚焦技术与产品创新,短期目标为获取批件后开展BD,而非自建产能;且(更多实时纪要加微信:aileesir)多数团队仅有科学背景、无制药经验,不想成为药厂老板。
Q: 海外砍管线较多且国内管线较多的情况下,团队的订单是否主要以国内为主?
A: 团队仅负责国内业务,国外业务由美国团队负责。
Q: 公司国内收入占整体收入的比例是多少?
A: 目前公司国内收入占整体收入的比例约为50%;国内业务已开展近七八年,美国工厂于去年建成。
Q: MNC获取管线后是否会选择外包,以及公司未来收入增量来源是什么?
A: MNC会选择外包,例如公司一款IND阶段管线已BD给欧洲公司,对方正洽谈将生产转移至公司美国分工厂;此外,国外上市的细胞基因治疗药物因单价高、患者数量少,也在国内寻找CDMO以降低运营成本,为公司未来收入提供增量。
Q: 客户与公司合作后,是否会继续使用公司的海外产能?
A: 公司的服务不仅满足中国CD要求,还熟悉中美欧日韩法规,且有多个中美双报的项目。
Q: GPT相关CDMO订单的当前毛利率水平及与前几年的变化情况如何?
A: 部分公司若计入折旧、房租等成本,GPT相关CDMO订单处于亏损状态。
Q: 为什么淘汰赛阶段需跨过2027年?
A: 2027年将迎来收获期,当前管线多处于RIT或IND阶段,目前能推进至上市的管线较少;管线上市后商业化订单规模可达上亿,而当前IND阶段订单规模仅1000万-2000万,商业化订单可通过规模效应提升运营效率、降低成本分摊。
Q: 商业化层面预计未来的毛利率水平是多少?
A: 商业化层面毛利率未来至少将达到30%。
Q: 当前公司毛利较前几年显著降低,整体生产的物料成本是否有所下降?
A: 物料成本变化较大,目前在保证质量前提下,物料国产替代率已达90%以上;此前核心物料依赖进口,近年国内厂商通过默克、森默等进口物料的性能验证及GMP验证,平替性较强,且去年通过供应链优化,物料成本下降约35%。
Q: 与2022年疫情阶段相比,公司今年同阶段订单价格、成本的下降幅度及毛利率情况如何?
A: 订单价格方面,IND项目成交价下降30%;成本方面,物料成本下降但人工成本上升,总体成本下降幅度较小。
Q: IND项目的成本下降幅度是否超过订单价格下降幅度?
A: IND项目成本下降幅度超过订单价格下降幅度,但物料成本仅为成本构成之一,人工成本有所上升,因此总体成本下降幅度有限。
Q: 从生产角度而言,原料层面的整体物料占比是多少?
A: 以1000万元人民币正常合理市场价评估,生产环节成本中物料占35%,人工占35%,检测占20%,能源及折旧合计占10%。
Q: 原料中酶、慢病毒等细分品类的占比情况如何?
A: 我主要负责销售环节,不掌握采购渠道信息,无法给出准确评估,建议咨询供应链相关专家。
Q: 公司原料已完成90%国产化,原料国产化的壁垒大小及是否为当前最大壁垒?
A: 原料国产化的壁垒已几乎被国内公司攻克,当前最大壁垒在于硬件,200升、500升规模的反应期及检测用高精尖设备仍以进口品牌为主,占据大量份额。
Q: 国内相关领域供应商整体是否集中于少数厂商,还是较为分散?
A: 国内相关领域头部供应商呈现聚集效应,例如做培养基的Excel、做纯化的乐纯等头部供应商占据较大份额。
Q: 公司是否从金斯瑞采购原料?
A: 公司基本不从金斯瑞采购原料,且其他CDMO也较少使用其原料。原因主要有两点:一是双方存在竞争关系,采购其物料需合作但可能面临断供的供应风险;二是金斯瑞并非聚焦生产物料研发生产的企业,作为服务型公司顺带开展该业务,产品性价比相对较低。
Q: 体内CPT与当前CPT在物料使用上有什么差异?
A: 90%以上的物料无太大差异,体内与体外CPT生产工艺及方式相近,所用物料基本一致,主要使用病毒载体和纳米脂质体两种载体。
Q: 体内卡机对公司未来业务的拉动作用如何?
A: 肯定会,因客户及市场需求向体内卡机方向发展,公司会像现有业务一样抢占该市场份额。
Q: 价格较低的产品考虑终端价格后对公司收入增长的贡献有多大,是否存在销量大但收入难有增量的情况?
A: 该情况属于时间换空间的逻辑。目前行业内细胞基因治疗管线多处于临床一期、二期阶段,2027年起国内将有CGT产品陆续上市,预计再过两年会迎来爆发。当前行业整体处于早期阶段,今年国内获批40款CGT IND批件,即使仅20%的产品最终上市,也将有8款产品,长(更多实时纪要加微信:aileesir)期来看收入增量可期。
Q: 若当前CGT成本主要在于GMP产能,体内CAR-T对服务的拉动是否较小,但对原料的拉动较大?
A: 国内CGT管线只要持续推进上市计划,均将提升原料销量。
免责申明:以上内容不构成投资建议,以此作为投资依据出现任何损失不承担任何责任。