转自：新华财经

近日，中国烟草职工思想政治工作研究会（以下简称“中烟政研会”）通报2025年度优秀研究成果和优秀工作案例征集推介结果。长沙卷烟厂报送的两项成果——《构建翻班产业工人思想“同心圆”的探索与实践》和《以“赤领银辉”党建品牌赋能基层治理的实践探索》，从全行业276篇政研论文和204个工作案例中脱颖而出，分别荣获“一类优秀研究成果”和“优秀工作案例”两项奖项，成为本次推介活动中表现突出的基层单位。

构建思想同心圆：探索翻班工人思政工作新路径

该厂推送的《构建翻班产业工人思想“同心圆”的探索与实践》论文，直面制造业企业普遍面临的翻班生产模式下员工思想管理难题。该研究通过系统性的“问题诊断—理论建模—实践验证—成效转化”路径，创新构建了以“人本—契约—赋能”为理论支撑的“五维赋能”同心圆模型。

这一模型从机制、管理、群团、沟通、文化五个维度系统发力，形成了全方位、立体化的思想工作体系。在机制维度，建立了常态化的思想动态监测与响应机制；在管理维度，推行柔性化、人性化的班次管理制度；在群团维度，充分发挥工会、团委等组织的桥梁纽带作用；在沟通维度，搭建多层次、多渠道的沟通平台；在文化维度，培育具有翻班特色的团队文化和价值认同。

通过这一创新实践，长沙卷烟厂成功实现了思想政治工作从传统的“被动应对”向现代的“主动赋能”、从单一的“管理约束”向综合的“发展激励”转变，为企业高质量发展提供了坚实的思想保障和人才支撑。

打造“赤领银辉”品牌：创新退休人员社企共治新模式

该厂《以“赤领银辉”党建品牌赋能基层治理的实践探索》案例，则展现了长沙卷烟厂在国有企业退休人员社会化管理改革中的创新作为。该厂以“三个不断”为工作主线，通过打造“赤领银辉”这一特色党建服务品牌，系统推进“五大服务”和“五大行动”。

在服务层面，创新开展“盘活人力、文化养老、关爱传递、智慧助老、团队稳定”等服务项目，充分挖掘退休人员这一“银发资源”的社会价值。在行动层面，通过“队伍建设、活动联办、爱心帮扶、社企共建、风险防控”等具体措施，构建了社企协同、多方参与、共建共享的基层治理新格局。

这一实践取得了显著成效：年均服务超千人次，带动银发志愿者600余人，助力社区获评市级一类老年教育示范点和省级老年友好社区，更重要的是实现了1775名国企退休人员从“企业管”到“协同治”的平稳过渡，为国有企业退休社会化管理工作提供了可复制、可推广的实践路径。

长沙卷烟厂此次获得双项荣誉，充分体现了其在思想政治工作领域的系统思考和创新能力。两项成果分别从在职员工和退休人员两个重要群体入手，构建了覆盖员工全职业生涯的思想政治工作体系，展现了新时代国有企业思想政治工作的广度和深度。

这些创新实践不仅有效解决了企业改革发展中面临的具体问题，更为烟草行业乃至全国国有企业提供了宝贵经验。其中蕴含的“以人为本”“系统思维”“精准施策”等工作理念和方法，对推动新时代思想政治工作高质量发展具有重要的示范意义和参考价值。

未来，长沙卷烟厂表示将继续深化思想政治工作创新，不断探索符合时代要求、贴近员工实际的工作方法，为企业持续健康发展提供更强有力的思想保证和精神动力。（黄晓辉 张浥珩）

编辑：赵鼎