来源：上海证券报·中国证券网

上证报中国证券网讯（记者 李雁争）“所有的智能都是数据催生的，模型乘以数据等于智能。”奥比中光创始人、董事长兼CEO黄源浩近日接受上海证券报记者专访表示，当前具身智能领域最紧迫的问题，是数据没有标准——不同机型采集的数据互不通用，视场角、帧率、与触觉的同步精度各不相同，大量数据还存在丢帧问题。“很多原来做采集设备的公司自己做硬件，后面都来找我们，因为他们自己的硬件做得不够好。”

在黄源浩看来，中国在具身智能领域的优势很大，“所有的工业品类和操作场景中国都有，基于模型、数据、本体的飞轮，我们会做得很好。”

如何建立数据标准？“你就想象人操作的时候是怎么操作的，我要记录哪些数据。”黄源浩解释，核心就是3D空间加上时间维度的4D数据，加上物体信息，再加上触觉的力数据——“不只是法向力，还有侧向力、滑移力。”这样的数据一旦标准化，就具备了跨本体迁移、跨模型应用乃至可交易的属性，同步精度需做到毫秒级甚至微秒级，不会出现“触觉采一套、视觉采一套根本对不齐”的情况。

作为上游核心供应商，黄源浩对行业景气度的感受最为直接。“我干企业13年多，从去年下半年开始，第一次被客户追着要货。”他举例说，原来客户预测要1万个传感器最终只提两三千个，去年开始说要5000个结果要提15000个，“两三倍地提”。在长三角、北京跑客户时，客户都急着要样品，“工程样机也行，先给我弄过来先用。”

这种热度背后，是黄源浩对具身智能拐点的判断，对于具身智能行业的“GPT时刻”，黄源浩认为，乐观者指向2027年，保守者的判断也不过三五年。物理智能对应的市场规模，未来有望达到数字智能市场的五倍甚至十倍。

黄源浩更进一步指出，机器人有望率先从苦活、累活场景落地，“这是历史上最大的市场，比汽车行业还大”。与汽车自动驾驶仍需司机在场不同，机器人是直接进入劳动场景。一个工厂1万人，5年后可能1000个岗位由机器人承担，10年后可能3000个——“这些都是创造的增量市场，形成新的产品和服务需求，具身智能是增量市场，不是存量替代的关系。”

在庞大的产业图景中，奥比中光将自己定位为“眼”。黄源浩解释，机器人替人干活无非两件事：脚要动和手要操作。移动能力现在已解决得不错，但精细操作仍有难度，“操作本质就是手眼脑——手要有触觉，眼睛是视觉，脑就是模型加数据的迭代飞轮。”奥比中光正是在“眼”这个环节建立了壁垒，3D视觉传感器出货量已达千万级，视觉领域已占据较高市占率。

在此基础上，奥比中光正从视觉硬件企业向数据平台延伸——与数家触觉手套、灵巧手、大脑及芯片厂商合作，在瓶颈环节提供开放标准接口，让各家数据能够集成统一。“光有硬件是没有粘性的，别人替换你比较容易；但一旦涉及到数据，它就有黏性了。”黄源浩说，当市场上用同一平台采集的数据越来越多，模型公司和本体公司自然会采用这套标准，便会形成数据生态。

对于市场担忧的具身智能行业泡沫，黄源浩认为目前还远没到模型能力成熟及落地的时间。很多产业泡沫一破大批公司死亡，但具身智能行业可能反过来——泡沫破时很多机器人公司还活着，“做大进可攻，做不大退可以守，做行业落地也能活得不错”。真正会消失的，可能是那些跟机器人无关、又没有及时拥抱机器人与AI等新技术的传统企业。