Temu用一场全面胜诉，验证了平台系统化治理体系的成色。这场胜利背后，是一套覆盖技术、规则、生态的知识产权保护体系，也是中国电商平台为商家出海构筑全链条防线的真实缩影。

“竞争中最有效的防御，是从根本上阻止战斗发生。”竞争战略之父迈克尔·波特的这句话，道出了一个关于竞争的本质逻辑，也在近日的一场跨境知识产权诉讼中得到了验证。

2026年8月13日，英国伦敦高等法院就一起跨境电商版权侵权案作出一审判决，全面驳回原告全部诉讼主张，这场历时三年的跨境知识产权诉讼以Temu全面胜诉告一段落。法官认定平台并未授权侵权行为，也不存在知晓侵权的客观事实，符合“托管免责”的适用条件。

胜诉的意义远不止于法律层面。法院认可托管免责的前提，恰恰是平台能证明自己建立了完善的审核规则、有效的审查机制和快速的响应能力。Temu靠的不是临场发挥，而是过去两年在技术与治理上的持续积累。

这套覆盖商品全生命周期的知产保护体系，在技术、规则、行业协作三个维度同步升级。检测数据库已覆盖4700万张图片和950万个关键词，主动监测品牌数从5000余个跃升至1.5万个以上，主动拦截与被动投诉之比达到331:1。

保护能力的最终落点，是让商家出海轻装上阵，并传导至产业带的升级。而在全球监管持续收紧的背景下，拼多多正通过知产保护与供应链深耕，为商家构筑全链条防线，也让中国制造业在合规轨道上实现从“传统供给”到“新质供给”的价值跃迁。

一场胜诉验证的治理成色

近日，英国伦敦高等法院就一起备受关注的跨境电商版权侵权案作出一审判决，全面驳回快时尚平台关于Temu“产业化规模”盗用产品实拍图的全部诉讼主张。这场历时三年的跨境知识产权诉讼，以Temu全面胜诉告一段落。

法官Kelyn Bacon在书面裁决中指出，Temu“并未授权其网站用户实施版权侵权行为”，也“不知道、也没有理由相信”相关照片侵犯了原告版权。法院认定图片上传主体为入驻第三方商家，Temu平台规则明文禁止侵权素材上架，平台既未主动授权侵权，也不存在知晓侵权行为的客观事实，符合英国电商法规中中间服务商“托管免责”的适用条件。

判决同时支持了Temu的反诉请求——此前原告凭借临时禁令，以部分权属存疑的图片要求Temu批量下架商品，对电商而言产品图直接影响流量和成交，删除图片相当于切断整条交易链，Temu有权就此向原告索赔。

这场胜诉的意义远不止于两家公司之间的法律胜负，它相当于给平台的知产合规体系做了一次权威的司法背书。从案件结果可以解读，法院认可托管辩护的前提，或有赖于平台能够证明自己建立了完善的审核规则、执行了有效的审查机制、并能快速响应知识产权投诉。

进一步看，Temu之所以能在法庭上站住脚，靠的不是律师团队的临场发挥，而是过去两年在技术投入和治理动作上的持续积累。

Temu知识产权保护的跃迁之路

正如《黄帝内经》所书“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，Temu用实践再一次证明最高明的医术，是在疾病发生之前就加以预防。

2026年7月，Temu发布《2026年知识产权保护报告》，全面披露平台年度知识产权治理成果。报告显示，平台深度完善了全链路知识产权风控体系，构建“机器智能审核+人工精细复核+品牌方联动核验”三重审核机制，实现商品上架前、售卖中、售后全周期风险管控。

在技术层面，平台检测数据库已覆盖超过4700万张图片和950万个关键词，图片覆盖量较上年增长超8倍。主动监测的品牌数量从一年前的5000多个跃升至1.5万个以上，增长至三倍。依托自研AI智能识别系统，平台实现24小时不间断巡检，精准筛查商标盗用、图片版权、外观专利、隐性图案侵权等各类风险。

平台主动发现并下架的侵权链接与依赖品牌方投诉后被动处理的链接之比，已从上一年的约200:1跃升至331:1——这意味着平台更多是在侵权发生前主动拦截，而非等品牌方投诉后才处理。借此，知识产权投诉的平均处理时间已缩短至不足24小时。

在规则体系层面，平台持续收紧入驻与上架审核门槛，全面优化品牌资质核验流程，要求商家提供完整品牌授权证书和合法采购凭证。过去一年，超过40%的新申请卖家在入驻审核阶段被拒绝，因反复侵犯知识产权而被清退的店铺累计超过1.6万家。

平台同时建立分级分类处置体系，针对轻度违规、重复侵权、恶意侵权等不同行为，采取商品下架、店铺扣分、保证金冻结、限制经营、封禁店铺等差异化处罚措施。平台还上线了消费者提示功能，在所有运营市场阻止“假货”、“仿冒品”等关键词搜索，每日可拦截超过8万次此类搜索。

在行业协作层面，Temu于2026年4月加入国际反假冒联盟（IACC），并与国际商标协会、法国制造商联盟等国际组织开展合作。过去一年，平台对接的行业协会数量超130个，规模接近上年两倍。

在集团层面，截至目前，拼多多平台已累计出台150余项综合治理举措，覆盖商品准入、食品安全、药品安全、资质审核、广告治理、知识产权保护、虚假营销整治、直播带货规范、技术滥用防范等关键环节。仅在6月份，平台便针对细分领域集中落地50余个专项方案。

让产业带出海轻装上阵

这套系统化的知产保护能力，最终要落到对平台上成千上万出海商家的实际保护上，并由此传导至中国制造业产业链的升级。

对于合规商家而言，这些看似枯燥的系统指标落到经营层面就是实实在在的安全感，因为平台把知产保护工作做在前面，等于替商家提前排掉了最凶险的法律风险，让商家不必因临时禁令承受经营冲击，为商家筑牢合规底座。

而这种保护能力，正在与拼多多的供应链战略形成深度协同。2025年底，拼多多提出“聚焦供应链、高质量发展”的下阶段战略，力争“三年再造一个拼多多”。进入2026年第二季度，拼多多Non-GAAP研发投入达43亿元，同比增长40%，而这些投入的方向之一，就是将合规能力当作与供应链同等重要的基础设施来建设。

此外，平台“千亿扶持”战略持续加大对商家及产业的投入力度，将扶持范围从广大商家延伸至产业链的上下游，推动供应链体系实现全方位升级。目前“新质供给”专项团队已先后走进义乌美妆、深圳数码、山东饰品、邵东箱包、平湖羽绒、威海钓具等超百个优质制造业集群，深入原材料、配件等供应链的各个环节。

备受关注的自营品牌业务“新拼姆”团队也在深入产业带，通过统一的商品标准、生产标准和品控体系帮助工厂进行适配性改造。

陈磊同样在财报电话会上表示，拼多多将继续重仓供应链，稳扎稳打地推动供应链升级。在全球各市场监管政策持续收紧的背景下，拼多多正通过系统化的知产保护升级与供应链深耕，为商家出海构筑一道从源头拦截到快速响应的全链条防线。

责任编辑 |  汪鹏