（来源：嘉兴日报）

转自：嘉兴日报

　　■记者 庄佳莉 通讯员 王梦云

　　本报讯 一本本散落的图书被归回原位，一张张乒乓球桌旁有了固定的“管家”，一碗碗热气腾腾的饺子送到独居老人手中……这些发生在南湖区禾兴街道西马桥社区里的点滴变化，背后是一群被称作“社区主理人”的普通居民。

　　日前，西马桥社区首届“好邻居·金点子”社区主理人项目路演复赛在社区党群服务中心举行。从初赛中脱颖而出的6支项目团队同台竞技，围绕网格微自治、空间活化、为老服务三大赛道展开比拼，最终优秀项目获得500元至1000元专项资金支持，用于后续常态化运营。

　　“社区主理人”，是西马桥社区今年重点培育的居民自治角色——他们不是社区干部，也不是外聘社工，而是主动认领公共事务、牵头小微项目、持续投入精力的所在地居民。他们用自己的时间和技能，把原本“没人管”的社区小事，变成了一件件有人牵头、有人负责、有人回应的“分内事”。

　　路演现场，6个“金点子”依次亮相。“今日馆长”项目讲述了社区智慧书房从“无人管”到“有人爱”的故事——15位居民馆长轮流排班，整一整书架、轻声劝导吵闹的孩子，让书香重回书房。“飞马乒乓球”主理人团队共自筹6000余元升级球室环境，成员从4人发展到20人，让一间闲置会议室成为日均服务超10小时的居民“打卡点”。“妈妈的味道”美食班从8人发展到17人，每月主题活动从不间断，去年年底一场爱心年夜饭温暖了20余位独居孤寡老人。

　　此外，“隔代教育·心服务”项目引入专业心理咨询师，为社区家庭提供亲子沟通辅导；“三方协同”项目建立起社区、业委会、物业的联合接待与闭环处置机制，让居民烦心事件件有回应；“知音俱乐部”的10名歌友，三年如一日扎根社区，用文艺凝聚邻里真情。三个项目同样扎根社区土壤，各具特色。

　　这些项目看似都是“小事”，却件件都是居民身边的“大事”。 “金点子”虽小，撬动的却是社区治理的大格局。

　　“社区治理，居民才是真正的主角。”西马桥社区党委书记张晔说。在她看来，举办主理人项目路演，不仅是一场项目比拼，更是搭建起居民发声、想法落地的实践平台，“让闲置空间活起来、邻里关系热起来、便民服务实起来”。

　　这正是西马桥社区“好邻居”品牌的核心要义。作为一个20世纪90年代建成、老年人口占比超36%、外来人口多的老旧小区，熟人社会解构、关系网络断裂、治理资源匮乏曾是现实困境。而“好邻居”品牌以“人好——邻里之间有温度、事好——社区服务有回应、圈好——治理网络有协同”为战略架构，通过培育主理人队伍、搭建微治理机制、激活公共空间，一点点重建邻里连接。

　　路演结束后，6位主理人代表被授予荣誉绶带。优秀项目分别获得500元至1000元的专项资金支持。这笔钱数额不大，却有着特殊的意义——它代表着社区对居民自治的信任与托付，是“好点子”走向常态化运营的“启动钥匙”。

　　“从‘旁观者’变为‘当家人’，让‘小治理’汇聚起居民的‘大幸福’。”张晔说，接下来西马桥社区将持续深化“好邻居”品牌建设，用好项目专项资金，完善主理人培育机制，推动微治理项目常态化运营，让更多居民在参与中建立归属感、在共建中收获幸福感。