国有企业思想政治工作是筑牢思想根基、凝聚职工力量的重要抓手。上合控股集团以服务上合、赋能产业、建设城市、引领未来为使命,业务涵盖城市开发、股权投资和资本运作、物流贸易、商业文旅等多元板块,下属子公司多、岗位类型广、职工思想多元,改革攻坚、风险化解任务繁重,对新时代政工工作提出更高要求。如何破解党建业务“两张皮”,把思想政治优势转化为企业治理效能,是集团政工工作的重要课题。

　　上合控股集团以“合创领筑”党建品牌体系为载体,构建“党委统筹、支部落实、党员示范、全员参与”的思政工作格局,推动思想政治工作嵌入企业治理各环节。

　　一是强化理论铸魂,夯实思想根基。坚持把政治理论学习作为首要任务,依托党委理论学习中心组等,结合上合示范区国家战略定位开展专题学习,把国企改革政策转化为干部职工的思想共识,引导职工筑牢干事创业思想基础。

　　二是聚焦中心任务,做实一线思政。面对化债攻坚、项目建设等重点任务,把思想政治工作前移到攻坚一线。在重大项目、重点业务设立党员先锋岗,将谈心谈话、思想疏导融入日常管理。针对改革转型过程中职工的思想困惑,常态化开展职工思想动态摸排,引导广大职工正确看待改革发展中的困难,凝聚攻坚克难合力。

　　三是厚植企业文化,激发内生动力。立足集团服务上合示范区对外开放的独特定位,将国企文化、上合开放理念、廉洁文化有机结合。开展廉洁文化建设,常态化开展纪律警示教育,筑牢干部职工廉洁从业思想防线。用好职工书屋、群团活动等载体,丰富职工精神文化生活,增强职工归属感、认同感,以文化软实力凝聚发展向心力。

　　同时实践中也看到,集团下属子公司业态多元,部分基层单位还存在思政工作载体不够丰富、政工力量不均衡、青年职工思想引导方式有待创新等问题。为此提出几点改进方向。

　　第一,持续深化党建品牌落地。进一步做实“一支部一特色”,推动思想政治工作从“做活动”向“解难题、促经营”转变,将思政工作成效与业务攻坚成效一体评价,破除党建业务脱节问题。

　　第二,创新青年职工思想引导模式。针对集团青年职工占比提升的现状,用好新媒体阵地,用更贴合青年的方式开展思想教育,搭建青年成长平台,激发青年队伍担当作为。

　　第三,建强基层政工队伍。强化政工人员业务培训,推动政工干部深入业务一线,既懂思想政治工作,又熟悉集团资本运作、项目建设业务,提升发现思想问题、化解矛盾问题的实操能力。

　　总而言之,国企思想政治工作不是虚功,而是服务企业高质量发展的重要保障。上合控股集团要持续以党建为引领,立足服务上合示范区建设的职责使命,不断优化思想政治工作方式方法,把思想引领转化为改革攻坚、产业发展的强大动能,为集团高质量发展提供坚强思想保证与精神力量。