(来源:地产高富帅 地产一品塘)
大家好,我是地产高富帅。
杭州酒局事件发酵了近一个月,已经不只是房地产行业的一次突发事件,现阶段更上升为全国政商圈广泛关注的大事,就连茅台酒也直接“躺枪”。
本次事件让公款接待问题"旧事重提",接下来势必有不少国企、事业单位陆续发布禁酒令。白酒产业会不会成为下一个遭受重创的行业?
其他行业不敢说,房地产行业未来这种酒局肯定会持续减少。
在房地产与金融两大行业内,商务接待一直都是再正常不过的存在,特别是两大产业涉及很多政府部门,未来很有可能监管更加严格。
房地产、金融、地方国企这套“酒桌公关”的隐性规则,会加速退场。
过去在土地获取、融资审批、预售监管、税务稽查等诸多环节,存在“可操作空间”,酒桌是润滑剂、
现在监管更严、舆情更敏感、企业治理更规范,年轻一代管理层对这套文化的依赖也在降低。
从本次酒局事件的官方通告来看,涉事的两家房企都有所动作。虽然在上市公司层面并没有直接通告,但是两家房企的通讯录上已经少了两位大佬。
上周开始,建发房产也果断给出了一个交代:马政纲已被建发房产除名,通讯录已经查无此人,相关职务也一并取消。
截至目前,两家房企尚未公布两个重要岗位的最终接替者,或许是因为岗位如今特殊且敏感,内部需要较长时间进行多方面考量。
从招商蛇口与建发房产两家的战略方面来看,杭州都是两家房企最重要的战场之一,截至目前,两家房企的投资额度都已经超过百亿。
杭州滨江区也是未来杭州可持续发展的重要区位,滨江能吸引房企重金押注,核心还是产业和人口支撑。
这里是杭州高新(维权)区,聚集了大量互联网、人工智能和上市公司,2025年GDP突破3000亿元,每平方公里就有超过一家上市公司。
杭州这几年业内常有声音认为其有望赶超深圳,也是其聚集了不少含金量颇高的产业巨头与细分行业独角兽,大力发展科技产业都是两个城市现阶段的整体产业布局。
像宇树科技这样的企业IPO后,会带来一批购买力强的科技新贵,直接支撑起高端改善需求。
谁也没有想到,因为一个酒局事件,杭州滨江区未来的投资建设恐怕都会有一些影响,特别是深度布局在此的多家知名房企。
随着这一轮舆情渐渐收尾,建发房产似乎有了新的动静。
地产一品塘独家获悉,建发房产近期对组织架构再次做出调整,集团总部三大协同中心同步取消,迎来了这家闽系国企发展史上的最新节点。
我们把时间线拉到2026年2月,建发房产启动全新组织调整策略,加强总部管控力度,早期三大集群平台全部取消变成三大协同中心,事业部成为业务核心一线组织,完成了一次大的管理体系升华。
在集团总部层面全新设立十大职能中心,与三大协同中心共同为一线事业部赋能,提升管控效率,加大管控力度,实现更加高效的精细化运营体系。
对于当时的建发房产来说,已经迎来了一次巨变,熟悉建发的人肯定知道,建发房产早期一直以来都是四级管控体系,整体来看相当臃肿。
在事业部层面,年初也做出了些许调整,原南宁事业部与广州事业部合并成为新广州事业部,完成了原华南区域业务的全面整合,实现高质量协调深耕发展。
经本次合并后,建发房产形成18大事业部新格局,不排除之后仍然还会继续合并事业部。
本次建发房产再次调整,原集团三大协同中心直接消失,从整体架构来看,就是现阶段各大头部房企最标准的组织体系:集团直接管理地区公司。
原本的三大协同中心早期类似我们熟知的"街道办",集团与事业部中间的一个沟通协同组织,现阶段就变成了集团强职能管控时代。
早期三大协同中心里面也包含四大职能:财务、综合、客关、成本,接下来势必会迎来了一波岗位流动,要么在集团其他职能中心,要么下放到事业部。
今年年初,早期三大集群总经理都迎来了集团调任:
原海西集群总经理叶耿,拟任集团首席营销总监,原华东集群总经理凌祁,拟任集团首席供应链总监,原东南集群副总(主持工作)林聪凯拟任集团运营总监。
地产一品塘独家获悉,本次组织调整期间,前集团首席营销总监叶耿得到了晋升,担任集团总助分管营销。
叶耿,80后,建发系管培生之一,早期曾在总部从事营销客服工作,后担任过建发苏州公司总经理、上海公司总经理、华东集群、海西集群总经理等职务。
这几年建发房产在华东区域的上海与杭州形成了重点战略布局,原华东集群的一些高管都迎来了不错的发展机遇。
早期建发房产东南集群董事长许伊璇在上一轮调整过后,原本是集团分管营销的副总,现阶段直接分管集团第二曲线的所有业务(物业、商管、代建、合诚公司)。
从整体来看,建发房产作为行业TOP10中的唯一的闽系国企,这几年一直褒贬不一。尽管业绩一直位居行业头部,但是口碑与资本市场都一直处于风口浪尖。
从一家深耕海西的区域型房企,短短5年进阶行业top10,这种发展速度堪称“极速传说”。但是深挖内核,如果一家房企只有数字上的规模增长,谈穿越周期还“为时尚早”.
今天就聊到这里,关于建发房产,大家有何分享,可以留言讨论。
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