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并购后开展大规模裁员，似乎已成为行业惯例。

器械之家统计，今年以来已有波科、卡尔·史托斯、赛诺菲、甲骨文等至少10家医疗科技企业在并购后，发出了裁员/重组公告，共计裁员至少12049人。

大体呈现出，高比例，以管线架构为单位整体清退的特征。让医械从业者感到一阵凉意。

收购终成“人才洗牌局”

首先重点来看看医械相关企业。

并购机器人，摘芯留髓

内镜巨头卡尔·史托斯收购Asensus Surgical后表现得较为温和。

2024年6月，卡尔·史托斯以9500万美元收购Asensus Surgical，彼时这场收购被全行业奉为“抄底神操作”。Asensus旗下的Senhance手术机器人是全球第二款获FDA批准的腹腔镜手术机器人，拥有达芬奇不具备的眼球追踪操控、术中智能决策ISU系统两大差异化优势，巅峰估值高达12亿美元，卡尔·史托斯67%溢价抄底，被视作内镜龙头正式跨界手术机器人、挑战直觉外科垄断的战略布局。

但公司存在商业化短板：2023年Senhance全年营收仅860万美元，净亏损高达8380万美元；下一代Luna机器人平台长期研发难产，迟迟无法提交FDA认证，若无人收购公司即将破产。

卡尔·史托斯给出了两年的观察期，最后在2026年6月宣布裁员108人，全面终止Senhance机器人后续服务、叫停Luna下一代硬件平台全部研发、彻底废弃Asensus独立品牌，砍掉所有亏损的重资产业务及配套团队。

保留三大软资产团队：一是AI算法与软件工程团队；二是临床数据团队；三是核心临床科学家。所有优质人才与技术全部并入卡尔·史托斯全球内镜研发体系，赋能传统内窥镜智能化升级，而非继续做机器人。

百亿并购，与结构重整

波士顿科学则呈现出一边收购，一边重组的特点。

2026年全年，波士顿科学开启密集扫货模式，行业震动最大的便是拟以145亿美元收购Penumbra，切入高壁垒的神经血管、机械取栓黄金赛道；除此之外，接连完成Nalu Medical慢性疼痛神经调控产品、Valencia Technologies电生理高端器械的收购。

全力扩张的同时，2026年7月21日，公司董事会批准2026-2029全球重组计划。本次重组预计产生7-8亿美元（约50亿人民币）税前重组费用。

医疗IT赛道的跨界阵痛

甲骨文跨界入局医械赛道之路并不平顺。

2022年，甲骨文以283亿美元天价收购全球头部医疗IT器械企业Cerner。收购之初，员工普遍抱有“大厂兜底、稳定上岸”的心态。但跨界整合的水土不服持续发酵。Cerner深耕医疗IT数十年，与甲骨文的轻量化、云原生战略严重冲突。

自此，一场长达四年的渐进式裁员清退正式开启。2023-2024年仍以小幅职能优化为主；2025-2026年，甲骨文集团开启数万人级别的整体裁员中，Cerner医疗IT板块成为重灾区，累计至少上万名原Cerner员工被精简。彻底取消Cerner独立业务架构，所有业务并入甲骨文医疗云体系。

最近，甲骨文不仅持续精简人员，更传出评估出售Cerner部分医疗IT板块的消息。

给医械人的启示

相比医械企业，生物医疗企业的裁员落地堪称光速。吉利德收购Arcellx完成仅2天就提交WARN备案，快速清退87%的人员；BioMarin收购Amicus后两周火速裁员。

过去从业者认为进入头部械企、被巨头并购就是保障，如今现实已然反转。

能够给医械人的建议是，要远离容易被替代的中后台，还要优先拥抱智能化能力。比如卡尔·史托斯的整合，就明确了行业未来趋势：AI算法、临床数据挖掘、智能器械研发地等软实力的价值正在提升。

2026年医械并购裁员潮之所以剧烈，背后是高端医疗器械产业的一场技术迭代，智能化转型正在发生。对于从业者而言，要嗅到这股气息，构建不可替代的个人能力，才能在常态化的并购整合中站稳脚跟。