转自：中国经营网

文 杜丽娟

2026年8月3日，元谋县召开2026年第二次招商引资工作推进会。会场空气中弥漫着干热河谷特有的燥热。县长李进财端坐主席台，指尖捏着当日招商成绩单——这场会一次性签下16个产业项目，协议投资额7.38亿元，其中3个项目投资过亿。各行业主管部门负责人正襟危坐，他一句“彻底打破部门壁垒、属地界限”，声音不大，却掷地有声。

1985年10月出生的李进财，今年1月调任元谋县，先任代理县长，次月当选县长。20年基层仕途，从乡镇一线起步，历经组织部门、乡镇主要负责人、常务副县长多岗历练。滇中红土上漫长的基层生涯，在他身上沉淀出一种不紧不慢的沉稳。

到任后，他没急着开大会，而是一头扎进田野、乡镇、园区，用脚步丈量全县家底。3月份，他深入姜驿乡，看提水工程管网铺设进度，问蓝莓产业园种苗培育难题。一个多月后，他又出现在县住建局的座谈会上，议题直指城乡基础设施短板。半年间，调研足迹遍及统计局、信访局、校园、民俗节庆现场，覆盖了元谋经济社会运行的各个板块。

元谋的底色，是红军巧渡金沙江沉淀下来的长征精神。站在“十五五”开局关键节点，元谋农村常住居民人均可支配收入已连续23年居全州第一，但产业转型升级、要素保障等发展命题同样迫切。在李进财的治理逻辑里，当年红军突围制胜依靠的战略判断、群众根基、灵活应变，正是当下县域破局招商、振兴产业的底层方法论。

基于这份思考，他推动“4+3+X”现代化产业框架落地生根。框架涵盖高原特色农业、现代种业、绿色食品加工、采矿四大传统产业，筑牢基本盘；新能源、文旅康养、地产作为县域主导产业；低空经济、数字经济作为面向未来的增量突破口。

为破解以往招商散乱、产业链断裂的老问题，元谋推行产业链链长责任制，每条产业链由县处级领导牵头主抓，绘制清晰招商图谱，每一个重点赛道锁定至少5家头部企业精准对接。

曾有干部质疑这套精细化招商路径落地难度，李进财总会拿金沙江的往事作答：当年红军面对天险尚能寻得出路，如今产业突围，咱们还怕一张蓝图？

7月上旬，一场高密度外出招商拉开帷幕。他带队密集走访云南芸岭鲜生、京东集团云南区域中心、中国电建昆明院等重点企业。在芸岭鲜生的生产基地，他从有机蔬菜种植聊到净菜分拣、从仓储物流聊到精深加工，“全产业链”四个字，短短两天被他提及数十次。

外出招商回来后的同月，元谋和爱莓庄农业集团签订了万亩现代设施农业产业园项目。在签约仪式上，他舍弃提前备好的发言稿，对着台下的企业家说：“我们不是来做一锤子买卖的。承诺的事，一件一件办到位。”

“办到位”三个字，成为优化营商环境最实在的注脚，也是改革中实打实的数字：企业开办时间压缩至1个工作日，重大项目审批提速50%以上，工程建设项目开工审批环节从15个精简至2个，审批时限从3个月压缩至5个工作日，63个“高效办成一件事”事项的申请材料及办理时限压减83.73%以上。

在李进财的价值标尺里，招商引资从来不是简单把企业引进县域，留得住经营主体、让本地群众共享发展红利，才是发展的核心要义。

自1月到任元谋以来，他清醒地意识到，这片土地虽已具备良好的发展底色：旅居人口从2020年的1万余人增长至2025年的11万人，干热河谷暖冬资源正转化为文旅康养特色名片；农村常住居民收入连续23年领跑全州，联农带农机制让农户稳稳拿稳租金、股金、薪金、经营收益，但这些成绩是前人耕耘与全县干部群众共同积累的成果。对他而言，当下的责任是如何接好这一棒，在既有优势上续写新篇。

截至2026年7月底，全县新签约产业项目36个，总投资27.99亿元；亿元以上签约项目5个，落地投产3个，产业实际到位资金25.39亿元，向全年6个亿元项目、41亿元产业资金的攻坚目标稳步推进。

2月11日，元谋县第十八届人民代表大会第五次会议选举李进财为元谋县人民政府县长。就职讲话中，他再次提及金沙江渡口的长征往事。对这名扎根基层20年的干部来说，他要做的不只是完成年度招商目标，而是要把元谋从“资源富县”真正推向“产业强县”。

从金沙江边的红色渡口出发，到干热河谷连片的产业园区，其背后是元谋一代代建设者传承长征精神、深耕热土的坚实足迹。对于履新半年的县委副书记、县长李进财而言，这同样是一条需要他躬身前行、真抓实干，一步一个脚印踩实走稳的新时代长征路。