现场 | 瓴寓国际张爱华:市场不缺钱 缺的是优质资产
创始人
2025-12-02 07:46:12
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(来源:观点)

商业客

“这个行业需要耐心,时间会给长期主义者带来复利。” 

近日,江苏省及南京市相关领导赴南京青晏阁(河西南G116社区)调研保障性租赁住房工作。作为南京首个“国企+民企”合作模式下的保租房标杆及瓴寓3.0旗舰产品,正式走入公众视野。

作为该项目的资管方兼运营方,瓴寓国际CEO张爱华在接受观点新媒体采访时表示,青晏阁(河西南G116社区)为行业树立了国企和民企强强联合、优势互补的典范。瓴寓将在打造“好房子”的基础上,持续通过专业服务和社区治理的创新,让青年才俊拥有美好生活。

在采访过程中,张爱华还细细地向我们解答了瓴寓“以退定投”背后的投资逻辑。

市场缺的是优质资产

“租赁住房的逻辑,看成熟市场就能找到答案。美国过去20年,租赁住房是不动产品类里最好的赛道,没有之一。”张爱华如是说。

“平均IRR(内部收益率)稳定在8%~12%,远高于酒店、办公、商业等品类;Cap Rate(资本化率)低至3.8~4点多。”低Cap Rate意味着投资人对其长期稳定性更有信心,愿意接受更低初始回报,看好长期增长潜力。关键在于,租赁住房具备稀缺的复利属性。每年稳定增长3%,长期下来,收益相当可观。

张爱华认为,租赁住房的增长与GDP、居民消费支出强相关,”拉长到20年周期看,只要市场供应逐步趋于稳定,增长率清晰可见。“这恰好契合险资等低风险资本的诉求。

与资本热度形成鲜明反差的是市场活跃度不足。数据显示,近三年租赁基础设施公募REITs交易额不足200亿,加上非公开市场交易,全年成交总量仅一两百亿。

“市场不缺钱,缺的是符合投资人回报要求的优质资产。”张爱华直言:“一方面,公募REITs对资产合规性要求极高;另一方面,早期多数企业忽视资产流动性,导致大量项目陷入‘退不出’困境。很多项目的钱只能长期趴在账上,无法形成资金循环。”

张爱华强调,行业要突破当前困局,必须满足两大前提:一是合规化,二是资产流动性。

美国租赁住房行业的快速增长,也是在公募REITs推出后才实现的。中国如今完成行业立法,叠加公募REITs成熟,正走上发展快速路。只有合规化才能让投资人放心,只有流动性才能吸引更多资本进入,二者缺一不可。”

面对行业优质资产短缺的困境,瓴寓走出了一条差异化发展路径。截至目前,已完成12个租赁住房项目退出,远超行业平均水平。

“我们的核心策略是‘以退定投’。”张爱华表示,在项目立项阶段就明确退出节点、投资人的回报要求、风险控制标准,再根据这些核心指标来管理规划投资选址、产品设计、运营的每个环节。

在资本端,瓴寓构建了“先募后投”的体系,以避免“投后融资难”的行业通病。“南京河西南(G116)项目开发初期,瓴寓就和新华沣裕、紫金财险成立了联合基金,瓴寓既是联合GP(管理人),也是LP(投资人),持有20%股份。

目前,瓴寓已与多家头部机构建立合作,形成稳定的”资管朋友圈“,并落地两支核心基金:河西南G116社区归入新华、紫金联合基金,松江柚米社区项目归入其与中信联合管理的基金,且两支基金均可支持二期、三期扩募。

瓴寓的基金运作逻辑是先募后投,而不是投了再融。在募资阶段就有机构明确承诺资金,同时确定清晰的投资标准,再按标准去筛选项目,从根本上降低投资风险。”

张爱华强调,全链条自主能力是实现“以退定投”的关键。

据悉,瓴寓从2018年就开始搭建客研系统,累计上百亿条用户数据,捕捉年轻人租赁需求的变化。从早期“只要价格便宜、能住就行”的基础居住需求,转向“既要私密空间、又要社交场景,既要高性价比、又要情绪价值”的复合需求。

基于这一洞察,瓴寓3.0产品形成三大核心特征:人性化、个性化、社区化。

在瓴寓3.0产品理念中,租赁产品是一整套关于租住生活的解决方案,包含户型、配套、环境、服务等元素,可满足“一个孤独青年”的居住、社交、学习、健康、生活等需求,青晏阁(G116社区)也以此为设计核心——将生活空间按使用频率解构为高频的私密空间、中频的半私密空间、低频的公共空间。

这种产品设计直接转化为运营优势,以上海松江西部科技园柚米社区为例,最小户型定价虽高于周边,但通过提供免费公共空间、社区虚拟币兑换半私密空间使用权、民水民电等增值服务,最终实现1.3倍于行业平均的坪效。

做租赁住房一站式综合服务商

谈及未来市场趋势,张爱华坦言,短期看,2024-2025年将是租赁住房供应高峰,尤其上海及华东地区,保租房供应量大,需求增长相对平缓,“市场处于'供大于求'的阶段,大家都在抢存量,租金快速上涨的概率不大”;但中长期看,2027年市场或迎来供需拐点。“这两年租赁用地供地几乎没有了,而租赁项目从拿地到入市需要2-3年周期,2025年后新增供应会逐步缩减,市场将逐步回归供需平衡’状态”。

在不确定的市场环境中,张爱华认为企业的核心竞争力在于“跑赢市场”。而支撑这一竞争力的,是科技赋能下的精细化运营能力。

张爱华透露,瓴寓总部技术团队占比达1/3,自研的FALCON系统已迭代至3.0版本,可实现智能客户描摹、市场研判、智能定价,并构建了覆盖投资、产品、运营全流程的数字化体系。

在租金定价上,系统可动态追踪项目从开业、爬坡期到稳定期的租金波动,区分淡旺季、长短期租赁价格,通过50+维度形成综合评分,确保定价精准。

在产品评估上,将户型、装修、配套、区位等因素拆解为700余个可量化维度,精准计算每一项因素对租金的影响,调研准确率能做到95%以上,超行业平均水平,以降低租金波动风险。

对于未来发展方向,张爱华信心满满,“瓴寓要做租赁住房一站式综合服务商,既做资管,为投资人提供长期稳定回报的优质资产,也做开发和运营,把'好资产'的标准落地到每一个项目。

最后,张爱华总结道:“这个行业需要耐心,时间会给长期主义者带来复利。”

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