(来源:湖州日报)
转自:湖州日报
记者 张翔
连日来,在长兴县煤山镇的裕钦精密项目工地,机器轰鸣声此起彼伏,工人们正忙碌地在工地上穿梭。项目现场负责人刘金春手里拿着一沓图纸,一边走一边向记者介绍项目建设进展:“我们一共5栋建筑,办公楼已经封顶了,一号厂房完成了75%,二号厂房干到了三层……”
记者留意到,这片工地上几乎没有“等”的痕迹。“太顺了。”刘金春用了这3个字来形容他对项目从落地到现在的感受。他告诉记者,项目去年下半年开工,中间还跨了个春节,但如今整体进度比预期快了近20%,“审批快、施工顺,基本上没卡过壳”。
为什么这么顺?记者在现场找到了答案。
煤山镇项目引推办项目专员开畅当天也来到了工地。他手里拿着一份清单,和刘金春边走边聊:“竣工验收的资料准备得怎么样了?我们提前梳理一下,缺什么早点补。”刘金春翻开手边的验收资料,打桩记录、混凝土报告、钢筋检测报告……一页页翻给开畅看。“都在准备了,能不能帮我们协调个预验收?”刘金春提出需求。开畅当即回应:“没问题,我们回去就对接相关部门,争取提前介入,帮你们先过一遍。”
这样的“提前一步”,贯穿了项目全周期。开畅告诉记者,企业落地后,镇里就专门建立微信服务群,24小时在线响应。“土方平衡提前做,审批通道提前开,现在竣工验收的事也要提前想、提前跑。”开畅说。
走到配电房预留位置,开畅停下脚步,指着场地对刘金春说:“供电的事得提前动起来了。外线接入周期长,拖到后面肯定来不及。我们马上就给个接入方案,你们也好早点采购电缆和配电柜。”刘金春点头应道:“你们提前想到了,我们心里就踏实了。”开畅掏出本子,把需求记了下来。
在这片工地上,记者感受到的不是“遇到问题再解决”的被动,而是“提前一步”的主动。正是这一个个“提前量”,拼出了项目建设的“加速度”。刘金春计划,今年底前完成全部土建,明年春节前完成竣工验收,明年四五月正式投产。