【新闻动态】金钼光明：深耕体系建设 夯实管理根基
（来源：金钼股份）
近期，方圆标志认证集团山东有限公司审核专家组一行到金钼光明，开展2026年度质量、环境、职业健康安全管理三体系年度监督审核工作，全面核验公司三大管理体系常态化运行的合规性、规范性与有效性。
本次年度监督审核覆盖金钼光明各职能部门、生产车间及全部作业环节。审核期间，专家组严格依据三体系相关认证准则与行业规范，结合企业生产经营实际，采取线上资料核查与线下现场抽检相结合的方式，通过查阅管理制度、台账记录、审批文件，访谈各层级管理人员、一线岗位员工，深入生产作业现场、仓储区域、高危管控点位实地核查等多种形式，全方位、多层次开展审核工作。重点对质量管理、环保管控、职业健康、安全生产、风险隐患防控等核心板块进行细致核验，排查体系落地过程中的薄弱环节，精准诊断管理痛点，高效完成本次监督审核全部既定工作任务。
审核末次会议上，专家组对金钼光明三体系建设及落地运行工作给予高度评价，充分肯定企业在体系管理方面取得的阶段性成果。专家组表示，金钼光明管理层高度重视一体化管理体系建设，组织架构完善、管理制度健全、作业流程标准，各部门职责划分清晰，体系各项要求深度融入生产、安全、质控、环保等日常工作，整体运行状态持续受控、合规高效。同时，专家组客观指出审核过程中发现的细节性短板与潜在问题，并结合行业先进管理经验，逐条给出专业化、可落地的整改优化建议，为公司补齐管理短板、深化精细化管理指明改进方向。
金钼光明表示，将全盘接纳专家组提出的整改意见并及时优化，第一时间组织各责任部门召开专项整改会议，细化分解问题清单、责任清单、时限清单，分门别类制定针对性整改方案，从严从快推进问题整改落实，确保所有问题闭环清零。
下一步，金钼光明将牢固树立“以审促改、以审促管、以审促升”的管理理念，持续深化三大管理体系融合建设，把体系优化升级贯穿生产经营、现场管理、质量管控、安全生产全过程，不断完善管理制度、规范作业流程、补齐管理短板，切实将体系管理优势转化为生产发展优势、市场竞争优势，稳步提升企业综合管理水平，为企业长效稳健、高质量发展筑牢坚实管理根基。