3月伊始,中小学陆续开学,各类校外培训班也开始了新一季课程。而等待深圳“来说口才”少儿培训机构节后复课的家长,得到了烦心的消息。该机构在宝安区的两家门店突然宣布停课,并委托第三方机构善后。
图片来源:每经记者 孔泽思 摄据第三方机构工作人员张明(化名)介绍,两家门店共涉及194人,有效课时费用是57万元。不过,由于来说口才缺乏资金,家长退钱的要求无法得到满足。
多位律师在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,应从源头上规范预付费教育培训企业行为,建立监管账户等制度,保障消费者资金安全。
连锁培训机构突然关门
3月17日,刘倩(化名)向记者介绍,来说口才主要为4至12岁的少儿培训播音主持等内容,2025年末她花费5000余元续费84节课时,“没想到一节课没上培训班就倒闭了”。她表示,今年1月末还有家长续费。
消费者夏兰(化名)表示,她的孩子在来说口才滨海校区已学习三年,2025年11月她办理了再次续费。然而,孩子仅在2026年春节放假前上过两次课,机构便宣告关门。对于后续处理,她更倾向于直接退款。“向其他机构转课,可能课程不对口,还要额外加费用,不如退款后重新选择。”
多位消费者表示,第三方机构3月9日和家长进行了线下沟通。据现场录音,张明告诉家长,来说口才是因经营困难停课,善后团队正在协调周边3公里内的其他教辅机构,试图为学员办理课程转换。根据当时的设想,剩余50课时以下的学员可免费转换,超出部分每课时需要补交一定金额。
然而,这一方案在实际推进中遇阻。有消费者告诉记者,善后团队给出的解决方案是,可向周边约10家培训机构转课,但多家机构免费承接的课程不到10节,剩余课程均需要补充费用。
为了解更多情况,3月18日,《每日经济新闻》记者与张明进行了电话沟通,其表示,免费转课数量缩水原因,是来说口才经营者缺乏资金支持,无法负担费用。
张明告诉记者,来说口才在深圳最多曾有7家门店,仅剩的2家在本次倒闭。团队已将机构近5个月的收支记录提交给公安机关和属地社区,也愿意向公众提供。
来说口才一门店 图片来源:每经记者 孔泽思 摄有消费者向记者透露,来说口才一门店经营主体为深圳市厚德教育服务发展有限公司(以下简称厚德教育),另一门店经营主体为深圳市新童声教育服务发展有限公司(以下简称新童声教育)。天眼查信息显示,厚德教育注册资本1000万元,法定代表人为马嘉星。厚德教育、马嘉星此前是新童声教育股东,不过今年2月公司工商信息发生变化,上述股东均已退出。
3月19日,记者向马嘉星致电并发送采访信息,但截至发稿未获得回应。
3月20日,记者拨打了深圳市市场监督管理局宝安监管局电话,截至发稿时,暂未获得有效回应。
律师:消费者可向法院起诉
建议将教培预付费资金纳入监管
有消费者向记者表示,不满意目前转课解决方案。面对机构负责人失联、退费难局面,消费者应如何维权?
广东天梭律师事务所律师廖华勇表示,消费者可向人民法院提起诉讼,在胜诉后若机构无可执行财产,可进一步向法院申请对该机构进行破产清算。破产管理人会全面核查债务人财产,并按债权比例进行分配。如果发现股东存在未履行出资义务或转移公司财产的行为,消费者可依法向股东进行追偿。
廖华勇表示,如果家长接受转课方案,为最大限度保障自身权益,建议家长在协议中明确要求新机构按原课程标准提供服务,并约定若新机构无法履约,则新旧机构需承担连带退款责任。如此可最大程度避免在转课后陷入新的维权困境。
教培类预付费纠纷频发,暴露了行业监管的哪些短板?广东穗江律师事务所律师刘功武分析,教育培训机构发行的预付卡,在性质上属于“单用途商业预付卡”,但根据商务部相关管理办法,教培行业并未被明确纳入其分类监管范围,导致相关部门监管依据不足。尽管多部门曾联合发文规范教育培训机构发行预付卡行为,但监管责任与方式并未完全压实,形成了“事前、事中监管弱,事后司法救济难”的局面。
“要根治‘关门跑路’乱象,有必要将教培预付费资金纳入监管,例如设立预付费资金银行存管账户,或建立行业风险保证金制度,从源头上约束机构行为,保障消费者资金安全。”刘功武说。