转自：新华财经

作为一家曾以火电建设为主业的大型施工企业，江西电建公司何以在十年间“二次创业”聚力起势，不断迈向新台阶？其成长密码，就在于其与时代脉搏的同频共振，融汇于一场全面而深刻的转型升级之路。

看布局广度：从“中国”到“全球”，绘就国际化发展版图

“谢谢中国电建，让我们拥有稳定电力供应的梦想成为了现实。”

夜幕降临，苏里南塔帕纳霍尼河南岸的波埃凯蒂村渐渐亮起灯火。居民们在村中小径悠闲交谈，孩童们在明亮的光线下专注学习。

这一切，得益于稳定的电力供应。2019年9月，江西电建公司与苏里南自然资源部签订苏里南村庄微电网光伏一期项目承建合同，项目于次年5月竣工，为苏里南河沿岸无电地区两万村民带来持续可靠的电力供应，彻底解决了当地长期用电难题，并为当地创造了就业岗位。

一期项目的良好履约，直接推动了二期项目于2021年顺利签约，并作为中国电建集团唯一入选社会责任案例，被国资委《中央企业海外社会责任蓝皮书（2020版）》一书录用。

该项目是江西电建公司践行“一带一路”倡议、助力基础设施建设和履行社会责任的生动缩影，江西电建公司的全球化发展从“可选项”成为“必选项”。

——“量”上跨越，绿色装机容量呈倍数级增长。2023年12月30日，公司承建的迪拜700兆瓦光热和250兆瓦光伏太阳能电站项目正式投产运行，标志着全球规模最大的光热发电工程建成。此后，公司中标海外首个大型输变电工程——墨西哥I20二期1标段输变电项目，实现拉美市场“新突破”。

——“局”上突破，构建全国布局、辐射全球的经营网络。2024年，公司坚持差异化、属地化的发展理念，成立美洲、亚太、中东非洲三大海外区域总部，推动企业品牌与当地市场、文化深度融合。通过主动融入社区、服务本地发展、积极履行社会责任，实现了从“走出去”做项目到“融进去”属地化运营的根本转变。

从马来西亚、印尼到阿联酋，从古巴、苏里南到墨西哥……江西电建公司积极践行“一带一路”倡议，在20多个国家和地区留下了绿色足迹，累计落地项目56个，绿色能源装机容量较转型初期实现了倍数级增长。

看品牌亮度：打造“智信”品牌，软实力赋能高质量发展

87天，完成299台风机基础浇筑，223天，完成299台风机吊装；365天，实现全容量投产……

这组数据，来自公司承建的中国电建集团单体装机容量最大的陆地风电项目——通辽市238万千瓦风电基地项目。该项目成功刷新国内风电行业最快工期纪录，成为展现江西电建“铁军速度”的生动注脚。

十年来，江西电建公司坚持以战略研究为引领，高端展示为窗口，以技术融合为内核，生态构建为支撑，实现品牌建设向“主动塑造”“价值创造”的深刻转变。

万安光伏扶贫项目获评“绿能星”2025绿色能源赋能乡村振兴实践示范项目，盐城响水储能电站项目成功入选集团年度优秀典型案例……公司品牌知名度、美誉度和影响力持续攀升。

品牌铸就竞争力，文化凝聚向心力。

江西电建公司始终坚持“硬实力”与“软实力”双轮驱动，系统构建以“智创未来，信达天下”为核心的企业文化体系，打造独具特色的“智信”文化品牌，将文化软实力转化为发展硬支撑。（朱霏悦）

编辑：穆皓