中经记者 李媛 北京报道
在霞光社近日主办的“AI赋能教育”圆桌论坛上,伴鱼海外业务负责人李晓分享了AI技术如何在企业管理与本地化运营中发挥重要作用。李晓指出,AI正在改变传统“树状管理”模式,实现跨国团队的高效协同与数据驱动决策,为教育出海企业提供了全新的管理范式。
“过去我们在海外市场的管理带有一定的‘殖民者心态’。”李晓在论坛上直言不讳,“总部制定策略,当地团队执行反馈,这种单向的信息流动效率低下,且难以捕捉真实的用户需求。”他以越南市场为例,介绍了AI如何改变这一局面:“现在我们通过AI系统对一线服务人员与用户的对话进行实时转写、翻译与智能分析,直接获取最前线的用户洞察。这种‘去中介化’的管理模式,让决策更加精准高效。”
在本地化运营方面,李晓强调了“深度适配”的重要性。“每个市场都有其独特性。在东南亚,我们关注的是如何说服家长投资子女教育;在欧洲高福利国家,我们转向To B和To G渠道;在欧美,则要满足用户对智能硬件的偏好。AI帮助我们实现了前所未有的本地化深度。”
谈及组织管理创新,李晓介绍,伴鱼通过AI技术构建了“全球大脑+本地触角”的新型组织架构。“总部提供技术平台和数据分析能力,本地团队专注于文化适配和个性化服务。这种模式既保证了运营效率,又确保了服务的本土化程度。”
在人才培养方面,伴鱼同样借助AI技术提升团队能力。“我们通过AI系统分析优秀服务人员的沟通模式,将其转化为可复制的经验,帮助整个团队提升业务水平。这种‘能力沉淀’对企业的长期发展至关重要。”
面对未来的全球化布局,李晓表示伴鱼将继续加大在AI技术上的投入。“我们相信,技术驱动的管理创新将成为教育出海企业的核心竞争力。伴鱼的目标不仅是打造优质的教育产品,更是构建一个高效、智能的全球化运营体系。”
企业管理专家认为,伴鱼的实践为出海企业提供了宝贵经验。在全球化4.0时代,基于AI技术的管理创新将成为企业突破地域限制、实现可持续发展的关键所在。
(编辑:于海霞 审核:孙吉正 校对:翟军)