站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。2026，我们携手出发。

对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了麒麟合盛网络技术股份有限公司（简称“麒麟合盛”）董事长兼首席执行官李涛。

新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，麒麟合盛会有哪些具体举措？

李涛：首先，在扩大内需方面，麒麟合盛将更加聚焦真实用户场景，推动AI技术从“炫技型创新”转向“普惠型应用”。通过降低AI产品使用门槛、提升性价比和稳定性，让中小企业、个体经营者以及下沉市场用户都能用得上、用得起AI服务，真正释放数字消费和生产性服务需求。

其次，在优化供给、做优增量方面，我们将以行业垂直场景为突破口，围绕政务、金融、教育、医疗、跨境与内容产业等领域，打造高质量、可规模化的AI应用解决方案，不盲目追逐大而全的通用模型，而是通过“模型+数据+行业Know-how”的方式，形成高附加值的增量供给。

新京报贝壳财经：2026年，麒麟合盛在业绩增长、产品创新、业务线有何战略发展目标?

李涛：面向2026年，麒麟合盛坚持“稳增长、强创新、重结构”的发展思路。在业绩增长层面不再单纯追求规模扩张，而是更加注重高质量增长与可持续盈利能力。目标是在保持稳健增长的同时，显著提升核心业务的毛利率和现金流表现，通过产品标准化、平台化能力输出，实现收入结构的优化升级。

在产品创新方面，公司将重点投入于全模态大模型、智能代理（AI Agent）、行业专属模型的应用与落地，推动AI从“辅助人”向“替代部分重复性工作”迈进，真正帮助客户实现降本增效。

在业务线布局上，公司将逐步形成三条相互协同的核心业务线：一是面向C端与中小企业的标准化AI产品；二是面向行业客户的定制化智能解决方案；三是面向海外市场的AI与互联网服务输出。通过国内国际双循环布局，增强企业的抗周期能力和长期成长空间。

新京报贝壳财经记者 韦英姿

编辑 岳彩周

校对 赵琳