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俞敏洪的南极贺信被喷：情绪稳定的老板真牛B

作者●晏凌羊

01

事情是这样的，俞敏洪给员工发了一封贺信，结果被员工发布到了社交媒体上。

然后，引发了网友们的狂欢和谴责。

大家觉得，这封贺信，像是在说：我在格子间当牛马，你拿着我给你挣的血汗钱去南极看企鹅。

新东方的这次南极贺信事件，像是一个鲜明的信号，说明传统的、带有强烈个人英雄主义和距离感的领导力叙事，正在失效。

过去二十年，领导魅力可能建立在远见卓识和商业成功上。人们仰慕成功，所以，成功者享受的叙事还有人买账。

但在经济增长放缓、部分行业承压的宏观背景下，“打工人”对自身处境有了更清醒的认识。

员工对脱离一线实际的“精英叙事”，开始反感了。

但是，俞敏洪有过份到需要全网鞭笞的地步吗？也没有啊。

但他还是发出了道歉信。

我只能说，情绪稳定的老板真牛逼。

他似乎也不在乎别人怎么评价，觉察到不对了就立马道歉，然后该干啥干啥，连写给员工的信都是亲自写的、充满谦卑的。

结果，评论区的画风还是这样：

评论区某些人是不会拿自己的老板跟俞敏洪做一下对比的吗？

还是.....喷俞敏洪安全，喷自己的老板会丢工作？

还是....只要自己是个打工人，见到老板都把人当成恶毒资本家来喷？

那这样，你去创办一个企业，纯从打工人角度为打工人谋福利可否？

这是认为自己可以成为像俞敏洪一样的老板？

我工作了二十几年，从来没有遇到过像俞敏洪一样的老板，绝大多数老板一言难尽，写这样的信都是秘书代笔。

但你喷都不敢喷。

人性就是这样，都知道软柿子好捏。

别的地方就不说了，咱们就说体制内单位。

很多单位的领导四五年一轮换，不会对整个单位的绩效和成长长久负责，他们要么激进，要么保守，要么贪腐。

比如，为了更好的仕途，大力猛干，短时间内想干出显而易见的政绩，好让他往高处升迁，但想要真正做好一件事，没个十年八年怎么行的啊。

又比如，如果快要退休了，那就赶紧捞一把。又或者，怕出错，怕丢乌纱帽，各种怕事，宁肯不做、不敢做错........

单位的利益？不怎么被放在眼里的。

一个单位有这样的领导，风气会很坏掉......

要么，所有人都在为一些毫无意义的事情没完没了地加班，为领导的错误决策买单；

要么，权力寻租、溜须拍马、懒政风气严重，潜规则盛行，绝大多数想干事、能干事的人待在里头非常难受。

对着俞敏洪狂喷的，社会经验真的太差了。

多少民营企业，因为老板个人的问题，已经经营不下去，然后，就有多少人飘荡在外面找不到工作。

你牛B你拿出钱去创业、去请员工、去当老板啊。

02

俞敏洪因为一封南极贺信被喷成这样，连李 阳这种人都跑出来踩几脚.....我也是没料到。

我觉得俞敏洪是中国企业家中，少有的有“儒商”风范的人了。

但每一次，他都承受了与其过错不相符的攻击，究其原因，还是太儒了，显得好欺负，欺负他也没啥代价。

在教培行业遭遇“灭顶之灾”时，他能第一时间结清工资、退还学费、捐赠桌椅，这背后是强大的现金流管理能力、未雨绸缪的风险意识。

这种意识，很多企业家都有，但这种“善后”能力，不是所有人都有。

这体现的是他的商业信誉和个人品格。99%的企业家在当时的情境下，是难以做到这一点的。

从新东方走出来的名人、网红，真的有很多，都懒得点名了。

他甚至专门选用有才华、有个性的人，因为他明白真正有创造力的人才往往带有“刺”，管理他们的成本，远低于使用唯唯诺诺的庸才所带来的机会成本。

而这些他曾经的下属、如今的“叛将”们甚至多次公开批评甚至羞辱他，他都没有反击，没有当回事。

普通领导者视权威为生命，受不了别人对自己这么骑脸侮辱（你们想想西贝的贾国龙）。

但俞敏洪的权威感，似乎根本不建立在员工对自己的绝对服从上。

最值得称道的是与董宇辉的合作与分手.....

合的时候，几次出镜，他都是让董宇辉站C位，根本不在乎自己是不是中心（你想想看孙东旭的表现）。

分的时候，给足利益，让董宇辉自立门户，也断掉董宇辉如果塌房会给新东方带来风险的后顾之忧。

从当年白手起家创业，到被歹徒劫持然后机制化解，从教培行业被打击坠落到谷底，再到开辟“东方甄选”新赛道重获新生，俞敏洪展现的不仅是商业智慧，更是一种打不垮的“价值观韧性”。

他的韧性，似乎不来自于对成功的执念，而来自于一套更底层的做事原则：对员工负责、对客户守信、对社会有义。

我真的觉得，没有一个企业家能做到他这样的“大节无亏”。

但舆论从来都是这样的：大家都在追求“完美受害者”或“完美英雄”的叙事。

俞敏洪稍微装个B，大众就觉得自己的情感被伤害了。

他意识到之后，立马表态说回头会邀请一线员工同去。

之前，他也因为说了一句“女生挑选男生的标准决定了这个国家男人的奋斗方式”引发包括张雨绮在内的女性的抗议，他立马道歉。

他的身段一直是软的......而他之所以能这么软，是因为内心强大、宽容。

在中国商业文化普遍崇尚狼性、成王败寇的背景下，俞敏洪提供了一种难能可贵的范本：一种带有文人底色的、强调包容与体面的商业精神。

我觉得这是非常非常非常难得的。

03

李 阳喷俞敏洪，在我看来就是蹭热度，因为李 阳的“疯狂英语”和俞敏洪的“新东方”算是竞品。

这不，他通过“喷”俞敏洪，顺势踩一下董宇辉，顺势推荐了自己的疯狂英语。

但李 阳跟俞敏洪，根本不是一个级别的商人。

李 阳只是超级个体，俞敏洪才是成就社会价值的的典范。

李 阳根本没资格说俞敏洪“狭隘”。

李 阳（疯狂英语）的核心商业模式是 “个人IP驱动” 。

他本人就是产品的绝对核心，他的激情、口才和学英语的偏执劲儿是最大的卖点。

这种模式的优点是初期爆发力强，但天花板极低，高度依赖创始人个人状态，难以系统化复制和规模化。

俞敏洪的“新东方”是 “平台化与系统化”，构建这个是非常难的 。

俞敏洪早期也是名师，但很早就致力于打造一个不依赖于任何单个名师的平台，然后建立了一套标准的教学、管理和教师培训体系，将公司从“俞敏洪的英语班”做成了“新东方”这个教育品牌。

疯狂英语更多是贩卖一种“通过激情和口号就能学好英语”的情绪价值和方法论。

李 阳是舞台中央唯一的明星，其他人都是助手或学生。他孵化不了任何人、任何IP。

新东方做的，是为一代又一代中国学子提供了通往更高教育平台（升学、出国、考研）的标准化、可依赖的通道。

而且，俞敏洪拥有 成全他人 的胸怀。

他敢于用比自己强的人，也乐于看到下属成功（即使离开了新东方）。

李 阳人生的几次危机（如家暴事件），其处理方式一团糟，他甚至不觉得自己哪里有错。

而俞敏洪从来没干出过这种事，富贵了也没有易妻。他当时面对的是教培行业的“灭顶之灾”，但他的结清工资、退还学费、捐赠桌椅等应对方式，展现的是一个企业家对员工、客户和社会的终极责任。

我倾向于认为，俞敏洪能带领新东方成功转型“东方甄选”，实现凤凰涅槃，现在在教培行业不那么卡脖子又东山再起，是因为他有超凡的战略眼光和韧性，也是天道对他们的补偿。

李 阳对俞敏洪的“喷”，在我看来既是蹭热点，也是仰望。

李 阳只是一个比较成功的“产品经理”，而俞敏洪是一个真正的“企业家”。

俞敏洪在我眼里是“先生”，而李阳顶多只是“老师”——还是半是佩服半鄙夷的那种。

ps：最后，我想科普一点职场知识。

劳务派遣人员（劳动者）被遣散时，拿着用工企业甚至用工企业的老板大骂，说自己拿不到用工企业给的遣散金，真的是……连最基础的法律关系都没搞懂。

这就像是你去超市买米，你和超市才是交易双方，但米生虫了，你跑去骂稻米工厂。

在劳务派遣中，存在一个稳固的 “三角形”法律关系：

你（劳动者）——劳务派遣公司（你的用人单位，你才是它的员工）——用工企业（实际用工单位，你并不是它的员工）。

劳务派遣公司是你的“法律雇主”。与你签订《劳动合同》，负责支付你的工资、缴纳社保公积金、管理你的人事档案、处理工伤申报，以及 在合同解除或终止时支付经济补偿金（解散金）。

它是你法律意义上唯一的雇主。换而言之，你是它的员工，只是不在那上班。

用工企业是你实际服务的地方，向你提供工作岗位、劳动条件和日常管理，并向劳务派遣公司支付服务费用（这笔费用包含了你的工资、社保和管理费）。

它只是“用工方”，而不是你的“雇主”。

你为用工企业提供劳动，但你的劳动关系归属于劳务派遣公司。

为什么“解散金”要找劳务派遣公司？

“解散金”（法律上通常称为“经济补偿金”或“赔偿金”），其产生的法律基础是劳动关系的解除。

谁建立劳动关系，谁负责解除关系。既然是你的《劳动合同》是与劳务派遣公司签订的，那么无论是合同到期终止，还是被提前解除，相关的法律后果（支付补偿金）都应由劳动合同的签订方——也就是劳务派遣公司——来承担。

用工企业可以将你“退回”劳务派遣公司，但它没有权力直接“开除”你。决定与你解除劳动合同并支付补偿的，只能是劳务派遣公司。

如果出现问题，正确的维权路径是什么？

劳务派遣公司是你的“老板”，用工企业只是你“干活的地方”。当“干活的地方”不再需要你时，他们会把你退还给“老板”。而“老板”负责处理你的后事并结清所有费用（包括补偿金）。

如果“老板”赖账，你正确的做法是申请劳动仲裁，将劳务派遣公司列为第一被申请人，并根据情况将用工企业列为共同被申请人，要求其承担连带责任，而不是直接去找用工企业理论。

有些人，无端端对所有的企业老板都抱有极大的恶意。不分青红皂白，就把人架在资本家、剥削者的耻辱架上。他们除了发泄情绪、给人贴标签，认知永远在原地打转。

没关系，请继续保留你这种认知，日后把这种思维模式运用到方方面面。保持这样，你将永远无法成为某个大企业的正式员工，永远被劳务派遣。

尊重，祝福。

ps：也欢迎大家加我个人微信（加一个即可），类似问题，我有空且回复时间不太长的话，我尽力回复。

*作者：晏凌羊，女，80后，中国作协会员，2001年云南省丽江市高考文科状元。著有畅销书《离婚七年》《所有的逆袭，都是有备而来》《公文写作》等畅销书十几部以及儿童绘本《妈妈家，爸爸家》。拥有十几年金融从业(管理)经验，现为广州某文化信息咨询公司创始人、某文化传媒公司联合创始人。出生于云南丽江，现居广州。乐以文字为窗，见自己，见天地，见众生。有血有肉，有泪有笑，有错有对，期待与您共成长。

首发公众号：晏凌羊|ID：qiushan08。

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