优化团队结构与资源配置

1. 团队结构设计

从系统思维的角度来看，团队结构是团队内部各要素相互关联的框架。管理者需要根据团队的目标和任务特点，设计合理的团队结构。例如，对于一个项目团队，可以采用矩阵式结构，将团队成员按照职能（如技术、市场、设计等）和项目任务（如项目A、项目B等）进行双重划分。

这样，每个成员既能在自己的职能领域内发挥专业优势，又能参与到具体的项目任务中，实现职能与项目的有机结合。

同时，管理者要考虑团队结构的灵活性。在一些创新性较强的团队中，可能需要采用扁平化的结构，减少管理层级，缩短沟通链条，以便快速响应市场变化和激发团队成员的创新活力。

这种对团队结构的优化设计，体现了系统思维对团队内部要素相互关系的协调，使团队能够以更高效的方式运作。

2. 资源配置

资源是团队实现目标的物质基础，包括人力、物力、财力等。系统思维要求管理者从整体上对资源进行合理配置。在人力配置方面，要根据团队成员的能力、特长和兴趣，将其安排到最适合的岗位上。

例如，在一个广告创意团队中，将具有丰富创意和绘画才能的成员安排到视觉设计岗位，将擅长文案策划和沟通协调的成员安排到文案策划岗位。

在物力和财力资源分配上，也需要考虑团队内部各部分的需求平衡。

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院校介绍

华东理工大学是教育部直属的全国重点大学，国家“211工程”重点建设学校、“985工程优势学科创新平台”建设高校、国家“双一流”建设高校。全国 6 所首批建立国家技术转移中心的高校之一，入选高校国家知识产权信息服务中心、国家知识产权示范高校。

作为同时获得EQUIS、AACSB、AMBA、BGA和CAMEA五项国际国内顶级认证的商学院，学院一贯倡导社会责任，秉承学术自由精神，崇尚研究创新，竭力为中国经济发展和社会进步做出贡献。

澳大利亚堪培拉大学是一所专业型大学，致力于提供以就业能力为重点的沉浸式学生体验。堪培拉大学在减少不平等现象方面名列世界前 5 名（THE 影响力排名 2021，2023），在世界前 300 名大学中名列前茅（THE，2023），在全职就业率和研究生教学质量方面名列 ACT 第一（GUG，2024）。堪培拉大学致力于提供高质量教育，经澳大利亚高等教育质量与标准署（TEQSA）授权，可以自认证依据澳大利亚学历资格框架（AQF）设置的课程。2015 年 9 月，堪培拉大学已无条件获得了TEQSA 最长 7 年的注册期限，后又于 2020 年获得延期，有效期延长至 2025 年 9 月。

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项目介绍

华东理工大学与澳大利亚堪培拉大学合作举办工商管理硕士学位教育项目是教育部和国务院学位委员会批准举办的中外合作办学 MBA 项目，开办于 2000 年，批准书编号 MOE31AU1A20000511O。

目标是培养学生获取在国际工商管理方面的专业知识和技能，发展他们的跨文化商务交际能力，包括全面掌握现代管理原则和战略方法、透彻理解本国及商业模式，及在复杂环境中做决策的能力。

堪培拉大学工商管理硕士（MBA）学位证书

【学校】：2026级华东理工大学-澳大利亚堪培拉大学合作举办MBA免全国联考留服认证双证硕士MBA上海班。

【学费】：27.8万。

【证书】：澳大利亚堪培拉大学MBA学位证书+中国教育部留学服务中心学历学位认证

【优势】：2026级招生详细介绍，请点击此处，获取咨询方式

1、2000年批准的中外合作MBA

2、留学服务中心学历和学位认证，国内承认学历学位

3、全球最顶尖三大皇冠认证，AACSB、EQUIS、AMBA

4、自主招生，无需参加全国统考，学校笔试面试入学

5、国内授课，无毕业论文要求，学分修满即可毕业

6、外教课程配备专业的课程助教，整理课程重点