深圳2025年12月25日电，深圳赛格股份有限公司（证券代码：000058、200058，简称"深赛格"）今日召开第八届董事会第六十六次临时会议，审议通过多项重大议案。其中，公司组织架构及定岗定编调整方案的通过尤为引人注目，标志着深赛格为适应战略转型发展需要，正式启动系统性组织变革。

会议于2025年12月25日以现场结合通讯方式召开，应出席董事8人，实际出席董事8人，会议由董事长柳青先生主持。本次会议全票通过了《关于组织架构及定岗定编调整方案的议案》，将对公司核心管理架构实施五大关键调整。

核心组织架构调整要点

调整后，公司将实施"9+1"新型组织架构体系。其中"9"代表九大职能部门，包括党群工作部、战略投资部、办公室、人力资源部、财务管理部、审计风控部、经营管理部、证券合规部(董办)及纪检监察室；"1"则指新设立的检验检测事业部，该事业部将采用"事业部+业务公司"的矩阵式管理模式，直接承接公司在检验检测领域的战略发展任务。公司同时明确将保持电子市场分公司现有分支机构设置不变。

据公告披露，本次组织架构调整旨在"优化公司组织运行管理机制，提升组织管理效率效能，适应战略转型发展需要"。特别值得注意的是，检验检测事业部的设立，标志着深赛格正式将该业务板块提升至战略核心地位，未来有望成为公司新的增长引擎。

除组织架构调整外，董事会还同步审议通过了《关于修订〈员工因公出差及差旅费报销管理规定〉的议案》《关于修订〈中层及员工绩效管理办法〉的议案》及《关于修订〈中层及员工薪酬管理办法〉的议案》等多项配套制度，形成了"组织架构调整+管理制度优化"的系统性改革组合拳。

本次系列调整完成后，深赛格将构建起更加精简高效的治理结构、更加聚焦战略的组织体系和更加市场化的运营机制，为公司战略转型奠定坚实基础。市场分析人士指出，此次变革显示出公司在优化治理结构、聚焦核心业务、提升管理效能方面的决心，特别是检验检测事业部的设立，或将成为公司未来业务拓展和价值增长的关键突破口。

公司董事会表示，相关调整方案符合《公司法》和《公司章程》规定，后续将按照监管要求及时履行信息披露义务。

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