转自：重庆市国资委

重庆市属国企超过356万笔资金流动、8000余个投资项目、90余万条资产数据实时呈现，AI智能体自动研判风险……一套覆盖全市所有层级国有企业的数字化穿透式监管体系，已在重庆高效运行。

近日，从重庆市国资委获悉，经过数轮迭代，国资国企数字化穿透式监管体系已实现全市全级次国企100%穿透、核心监管业务100%在线、核心监管场景100%覆盖，并初步具备了“掌上监管”与“AI+监管”的核心能力。

这一体系推动监管模式从传统的“事后问责”向“实时防控”深刻转型。

重庆国资数字化监管变革始于2019年，通过三轮迭代，构建起独特的“1614”穿透式监管体系。它以一套国企改革发展综合报表为基，覆盖从资本布局到安全稳定的六大场景，并细化为投资、财务、债务等14个具体监管领域，实现了对国企经营活动的全景洞察。

“我们已将95%的监管数据纳入自动采集轨道，彻底改变了以往层层上报的模式。”重庆市国资委相关负责人表示。系统通过统一的数据交换平台，实现了监管数据的实时、无感归集，为智能监管奠定了坚实的数据基础。

该体系最突出的特征是引入了“AI+监管”能力，基于市级人工智能底座开发的“财务风险识别”与“经济运行分析”智能体，能够对海量数据进行自动推理与风险研判，标志着监管的“最强大脑”已投入实战。

这套体系在实战中展现出强大的风险防控能力。在财务监管方面，该系统已累计监测资金流动356万余笔，跟踪企业融资超2万笔，助力企业优化债务结构，非标与短期债务比例显著下降。

在投资监管领域，该系统累计扫描了8000余个投资项目，通过内置模型多次发出精准风险预警，并辅助监管部门对多个高风险项目采取了暂缓备案等措施，实现了投前、投中、投后的全周期风险管控。

近两年，该系统累计发起异常预警超过5000条，触发调度处置700余次，推动风险处置机制从“事后问责”向“事中干预”与“实时防控”成功转型，有效避免了“小隐患”演变为“大风险”。

随着该监管体系的成熟运行，重庆市国资委正致力于推动数字化监管与日常业务深度融合，并积极构建跨部门的“大监督”工作格局，探索与审计、纪检、巡视等监督体系在数据共享与业务联动上的协同。

同时，重庆市国资系统开始系统性地总结与沉淀在数字化穿透式监管领域的探索成果与实践经验。“我们的目标不仅是自身建好用好，更希望形成一套可复制、可推广的标准规范与实施路径。”相关负责人表示，旨在为全国国资监管的数字化转型贡献更大力量。

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