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　　在科技迅猛发展、创Hehson潮席卷全球的今天，有一位学者以深邃的思想与温暖的情怀，架起了学术与社会、理论与实践、当下与未来的桥梁。

　　她是在牛津大学深耕科研、在联合国贡献智慧、在创业路上践行使命的傅晓岚教授。她以“感谢”二字回应辉煌成就，展现出谦逊与担当并重的精神境界。从突破无形资产估值难题，到创办社会企业推动成果落地；从倡导“没有人掉队”的科技未来，到提出“创新发生在交汇处”的深刻洞见，傅晓岚向胡润百富讲述了她对科学、社会与青年的细腻洞见，分享她源自责任与热爱的不竭动力。

　　英国社会科学学院院士，牛津大学社会科学领域首位大陆华人终身教授，牛津大学技术与管理发展研究中心创始主任，中国科学院、中国社会科学院、剑桥大学高级客座研究员。

　　2015年，被联合国秘书长潘基文亲自聘请为“联合国可持续发展技术促进机制十人顾问小组”成员，是全球学界唯一代表。2018年由联合国秘书长亲自聘任为联合国“技术银行”理事会理事。2025年担任联合国经济与社会事务高级别咨询委员会委员，成为继林毅夫、朱民之后，第三位出任联合国相关重要职务的华人。

　　胡润百富·傅晓岚专访

　　胡润百富：

　　您在牛津大学、联合国等平台取得了诸多成就，但您却把“感谢”放在首位。请问，为什么是“感谢”？

　　傅晓岚：

　　一个人的成就，从来不是孤立的。它背后是整个生态体系的支撑，这个“团队”是广义的，包括我的家人、朋友、同事、领导、同行，还有作为老师，我那些优秀的学生。其实很多成就是集体努力的结果。

　　人的智商差异并不大，真正让人走得更远的，往往是机会加上坚持。但机会不是从天而降的，它需要有人像“伯乐”一样发现你、给你平台。当你有准备、有能力，才能在平台上发光。所以，我始终认为，环境和平台同样重要。因此，我说“感谢”，是发自内心的。

　　胡润百富：

　　听您这么说，我感受到一种特别可贵的品质——谦逊，但同时又对自己的事业成就充满自豪。这两种气质在您身上非常和谐。那么，以您目前所从事的事业来看，是什么在持续驱动您前行？您最引以为傲的成就是什么？

　　傅晓岚：

　　我一直希望做些真正“有意义”的事。不是说发了几篇论文就满足了，更希望我们的发现能对社会有用。今天也有其他获奖者提到，成果要能落地、能被需要，这才是更大的成就。

　　我很幸运，过去近二十年，我的一些研究观点被国家层面采纳，也多次进入联合国的政策咨询议程。这种“被需要”的感觉，让我内心非常欣慰。这正是我坚持的动力。

　　十年前，一位跨国公司的投资总监来到牛津大学，问我：“技术有没有定价理论？”我回答：目前还没有。虽然金融资产定价拿过诺贝尔奖，但技术、数据、创意这些无形资产的估值，仍是一片空白。

　　而如今，全球经济增长的最大推动力，早已从有形资产转向无形资产，即思想、技术、数据、创意。于是，在他们的资助下，我开启了一项高风险、探索性的研究：为人类的思想和创造建立一套科学的估值理论和方法。

　　当时系主任还提醒我：“晓岚，这very risky，你可能一年下来什么都没有。”但我跟相关领域的人交流后，发现大家有共识，基于我多年积累的理论基础和数据，心里有底。我说：让我试一试。就算不成，也知道哪个方向走不通。

　　十一年后，我们有了重大突破。原本预期准确率能达到50%就不错了，因为现有方法平均只有21%，但我们最终达到了90%。

　　我们把模型交给对方验证，他们给了DeepMind的真实案例：我们估算价值是5.9亿到6.5亿美元，而谷歌实际投资是6.4亿美元，完全吻合。之后，我们又在美国、日本、中国等多个国家进行了验证，行业领域扩展到生物医药、医疗器械、清洁能源等多个领域，结果都非常令人振奋。

　　胡润百富：

　　当下资本正在涌入AI热潮，您取得这样的成果确实让研究与学术更具实践意义。

　　傅晓岚：

　　产业界非常需要这样的工具。初创企业要融资，投资人要判断价值，大学教授也希望自己的技术能被评估。而最初提出需求的，正是投资方。

　　在学校的支持下，我们成立了牛津大学的衍生企业。它是一家社会企业，以社会影响力为核心使命。我选择创业，不是为了赚钱，而是因为我相信：如果我不去做，这个理论可能就永远停留在纸上，无人问津。

　　从理论到实际可用的产品，中间有很长的路要走。但正是这份“希望被人使用”的初心，让我愿意在这个年纪，重新踏上创业之路，去经历那些不为人知的辛苦。

　　胡润百富：

　　科技发展日新月异，人工智能正在重塑各行各业。您提出“构建一个没有人掉队的未来”，这个愿景非常动人。我们该如何实现它？

　　傅晓岚：

　　这是个极其重要的问题。AI和机器人带来巨大机遇，也引发广泛焦虑，甚至有人呼吁“放慢”或“禁止”。但回顾历史，从蒸汽机到电力，每一次技术革命都是不可逆的潮流。

　　我们不能“拉住历史的车轮”，而应顺势而为。但同时，必须确保技术带来的收益是普惠的，不能让社会两极分化，不能让任何人被甩下。

　　这就需要我们做到三点：

　　第一，能力建设：让所有人具备使用AI的技能。年轻人要培养创造力，中年人、老年人也要学会应用。教育必须跟上。

　　第二，可及性与可负担性：在香港、中国大城市，5G和WiFi可能已普及，但在“全球南方国家”、低收入地区，很多人仍无法接入，或负担不起费用。技术必须“用得起、用得上”。

　　第三，全球治理：需要建立公平、公正、透明、可信的国际规则。发达国家有责任帮助发展中国家建立技术能力，实现共同进步。

　　技术不是中立的，它有方向性。我们必须从研发之初，就把“包容”“可及”“伦理”放在心上，让技术服务于人，而不是淘汰人。

　　胡润百富：

　　确实，在技术更迭之前，更应以人文和全球格局思考未来走向，这非常深刻。胡润百富近年来关注年轻创业者，设立了“U系列”榜单，我们相信他们也是未来走向的引领者。您曾说“创新发生在交汇处”，能否为年轻一代解读这句话，给予他们更多启发？

　　傅晓岚：

　　当然。我认为，创新往往诞生于“交汇处”。

　　第一，是学科的交汇。一个学科解决不了的问题，可能在另一个学科找到答案。跨学科的思维，是突破瓶颈的关键。

　　第二，是产业与学术、政府与企业的跨界融合。真正的创新，常常发生在边界地带，当科学家与工程师、政策制定者与创业者坐在一起时，火花就产生了。

　　第三，是跨国与跨文化合作。不同文化背景带来多样性，而多样性，正是颠覆性创新最肥沃的土壤。

　　即使在当前复杂的国际环境下，我们仍要坚定推动国际对话与合作。因为一旦“关起门来”，任何国家都会逐渐失去创新活力。

　　所以，我对年轻创业者说：保持开放，勇敢跨界，去倾听、去连接、去融合。创新，就在那些交汇的缝隙中悄然生长。

　　来源：（胡润百富）

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